Fundador _ CEO

• Jul 2022 - Present

Consultor Auditor Independiente

• Mar 2021 - Mar 2022

Top Audit Senior - EY Enero – Marzo 2022 Responsable de la revisión de estados financieros según la metodología global de auditoría y la normativa contable / tributaria vigente a nivel local e internacional. Comunicación efectiva con el Contador General y/o Gerente Financiero de los clientes asignados. Principales clientes: Corporación Monte Azul (Industrial) y Constructora Galilea. • Gestión y liderazgo en proyectos de auditoría externa que resultaron en la emisión de informes de estados financieros auditados bajo normas internacionales de información financiera, que permite una mejor posición ante sus stakeholders. Consultor Auditor Independiente Marzo – Diciembre 2021 Evaluación de riesgos e implementación de recomendaciones incluyendo soluciones tecnológicas, financieras y de control en los procesos de logística, administración y finanzas y operaciones (mantenimiento). Cliente: Country Club La Planicie (Servicios) • Definición de la estrategia y ejecución de planes de auditoría interna, que permitieron identificar errores materiales en el diseño de los procesos e incorrecta ejecución de funciones por un valor aproximado de S/.460M. • Evaluación y redefinición del proceso de compras, entregas a rendir, caja chica, gastos de mantenimiento, almacenamiento, y cuentas por pagar que permitieron un ahorro de S/.500M en gastos operativos y administrativos en el estado de resultados. Show less

Sub Gerente de Gestión de Procesos y Mejora Continua

• Sep 2017 - Nov 2020

Responsable de promover el orden y la eficiencia operativa a través de la correcta implementación de una cultura de procesos, generando sinergias entre áreas y mejorando los métodos de trabajo para contribuir con los diferentes objetivos de operación e información. Reporte al Gerente de Operaciones y Comité Integrado de Riesgos y 4 personas a cargo. • Implementación y desarrollo del área de procesos y mejora continua que conllevó a incrementar el nivel de madurez de la gestión de riesgos de inicial a intermedio a través de la elaboración y formalización de manuales de procedimientos y políticas. • Liderazgo en el proyecto de certificación del “método estándar alternativo” – Certificación SBS, mediante la atención y soporte efectivo a todo nivel generando un incremento sostenido en la cultura de procesos. • Desarrollo de proyectos de mejora continua en procesos de negocio/soporte generando casos de éxito como la automatización de actividades en el proceso de atención y análisis de reclamos y efectividad en el envío de campañas comerciales. • Incremento del 20% de la eficiencia operativa de la documentación de procesos debido a la implementación de la plataforma tecnológica ADONIS, disminuyendo la atención de 6 a 4 días por proceso. Show less

Docente - Pregrado

• Aug 2014 - Dec 2017

Docente de Pregrado a tiempo parcial del curso de Contabilidad Financiera I. Docente de Pregrado a tiempo parcial del curso de Contabilidad Financiera I.

Gerente de Control Interno y Eficiencia Operativa

• Jun 2015 - Aug 2017

Responsable de la planificación y ejecución de proyectos de consultoría y aseguramiento a empresas del sector retail, minería, servicios y construcción. Reporte a Gerentes Generales y 3 personas a cargo. • Reorganización de diferentes áreas y procesos de los clientes asesorados promoviendo el uso eficiente del factor capital, humano, procesos y tecnológico dando como resultado el incremento promedio de ahorros por S/0.2MM por cliente (anual). • Diseño e implementación de la estrategia y plan de acción para enfrentar auditorías de nuestros clientes logrando identificar y remediar posibles contingencias financieras y tributarias por un valor de aproximado de S/0.5MM. • Contribuir con los ejecutivos y empresarios a tener un mejor entendimiento de la gestión integral de riesgos y buen gobierno corporativo a través de capacitaciones en materia de cumplimiento regulatorio, financiero y tributario. Show less

Gerente de Contraloría

• Aug 2014 - Apr 2015

Responsable de las áreas de contabilidad, impuestos y liquidaciones comerciales. Gestor del diseño y supervisión general del sistema de control financiero / tributario y fortalecimiento del ambiente de control interno. Reporte al CFO y 25 personas a cargo. • Liderazgo en el proyecto de eficiencia y calidad de reporte financiero y cumplimiento normativo lo cual se tradujo en una reducción de 12 a 9 días el proceso de cierre de estados financieros. • Implementación del área de control interno la cual contribuyó con el diseño de políticas, la contratación de la línea de ética y la actualización y difusión del nuevo código de ética permitiendo corregir debilidades de control y gestionar riesgos. Show less

Jefe de Auditoría Interna

• Apr 2012 - Feb 2013

Responsable de la elaboración y cumplimiento del plan anual de auditoría y fraude e indicadores de gestión del área. Reporte al Gerente de Auditoría Interna y 6 personas a cargo. • Cumplimiento del 100% del plan anual de auditoría basado en riesgos permitió generar ahorros por S/0.75MM. • Monitoreo y coordinación de recomendaciones e interacción con diferentes líderes de procesos con lo cual se puso en marcha mejoras por un valor aproximado de S/0.4MM. • Mejorar la productividad a través del liderazgo de equipos y definición de planes de trabajo alineados a objetivos estratégicos logrando incrementar la productividad del área en un 20% (de 30 auditorías en el 2011 a 36 auditorías en el 2012). Show less

Auditor Senior Corporativo

• May 2009 - Mar 2012

Responsable de la ejecución del plan anual de auditoría basado en riesgos de procesos estratégicos, operativos y soporte. Reporte al Subgerente de Auditoría Interna Corporativa y 2 personas a cargo. • Liderazgo en la ejecución de trabajos de auditoría interna en más del 75% (18 de 24) de las empresas del Grupo Breca que contribuyeron con la identificación de riesgos y ahorros por más de S/1.3MM. • Monitorear el cumplimiento de las recomendaciones operativas y administrativas por un valor de S/3.7MM. • Elaborar y presentar informes a Gerentes de División y Gerencia General de las empresas nacionales y extranjeras. Show less

Auditor Senior

• Dec 2005 - Apr 2009

Responsable de la revisión y emisión de EEFF bajo NIIFs y ejecución de trabajos de Due Diligence. Principales clientes: Telefónica del Perú, Movistar, Cementos Pacasmayo y Swissport GBH. Responsable de la revisión y emisión de EEFF bajo NIIFs y ejecución de trabajos de Due Diligence. Principales clientes: Telefónica del Perú, Movistar, Cementos Pacasmayo y Swissport GBH.