Alfredo Salsavilca Zárate

Gerente de Compras y Abastecimiento at Laboratorios Smasac
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us****@****om
(386) 825-5501
Location
Peru, PE
Languages
  • Inglés Full professional proficiency
  • Español Native or bilingual proficiency

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Luis Ángel Ferrano Salazar

He sido parte del equipo de compras liderado por Alfredo en Fábrica Peruana Eternit. Destaco de Alfredo su gran capacidad para liderar equipos, su enfoque por optimizar procesos y personalidad para consolidar equipos de trabajo de alta exigencia y clima laboral agradable.

Liz Fiorella Salvador Llosa

He trabajado con Alfredo, y siempre ha demostrado gran experiencia en compras de bs y servicios y negociaciones con proveedores. Comprometido con los objetivos organizacionales y con sus colaboradores. Es un profesional de alto desempeño.

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Credentials

  • Agilidad estratégica
    LinkedIn
    Feb, 2021
    - Nov, 2024
  • Transformación digital: El rol de recursos humanos
    LinkedIn
    Jan, 2021
    - Nov, 2024
  • Transformación digital: El rol del CTO
    LinkedIn
    Jan, 2021
    - Nov, 2024
  • Transformación digital: Liderazgo
    LinkedIn
    Jan, 2021
    - Nov, 2024
  • Big data con un café
    LinkedIn
    Dec, 2020
    - Nov, 2024
  • DevOps con un café
    LinkedIn
    Dec, 2020
    - Nov, 2024
  • SCRUM con un café
    LinkedIn
    Dec, 2020
    - Nov, 2024
  • Cómo gestionar empleados con alto potencial
    LinkedIn
    Oct, 2020
    - Nov, 2024

Experience

    • Peru
    • Chemical Manufacturing
    • 100 - 200 Employee
    • Gerente de Compras y Abastecimiento
      • Dec 2022 - Present

    • Peru
    • Machinery Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • Gerente de Administración y Finanzas
      • Jan 2020 - Dec 2022

      Empresa peruana, líder en la comercialización de equipos, repuestos e implementación de sistemas integrales para la dosificación de reactivos para la minería, hidrocarburos e industria en general, facturación anual de US$ 35MM y 60 empleados. Gestión de las áreas de supply chain, finanzas, contabilidad, recursos humanos, IT, SIG y EHS, con un presupuesto de US$ 25MM, 15 personas a cargo, reportando al Gerente General. • Mejorar el nivel de servicio operativo y financiero a las áreas Comercial y Proyectos & Servicios, mediante reestructuración operacional y funcional del equipo de Adm. & Finanzas. • Implementación de Dashboard de KPIs de las gerencias, mediante el enlace de SAP BO con Power BI, permitiendo contar con información veraz para la toma de decisiones. • Liderazgo en la obtención de la Certificación Trinorma: ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001. Show less

    • Belgium
    • Construction
    • 700 & Above Employee
    • Subgerente de Compras y Comercio Exterior
      • Jun 2018 - Dec 2019

      Gestión de compra de Bienes, Servicios, Proyectos, Importaciones y Exportaciones, con un presupuesto anual de US$ 80 MM, 10 personas a cargo y reportando directamente al Gerente de Supply Chain Perú y Latam.* Ahorro del 15% en los procesos de compras de bienes y servicios, mediante la adjudicación a través de subastas electrónicas y contratos marcos de precios.* Ahorro del 10% en flete marítimo en operaciones de comercio exterior, asicomo la reducción en la comisión de agencia de aduana, mediante contratos anuales.* Mejorar la atención a clientes internos en 92%, mediante la reestructuración del equipo de compras e implementación de Políticas y Procedimientos de Compras. Show less

    • Jefe de Compras y Comercio Exterior
      • Sep 2016 - Jun 2018

      Gestión de las compras de bienes, servicios, proyectos de inversión, importaciones y exportaciones, atención de necesidades operativas y administrativas de 03 plantas productoras: Lima, Huachipa y Chiclayo.

    • Peru
    • Construction
    • 1 - 100 Employee
    • Jefe de Compras
      • Feb 2016 - Aug 2016

      Gestión de las compras de bienes, servicios y administración de almacenes, con un presupuesto de US$ 20MM, 5 personas a cargo y reportando al Gerente General Adjunto. • Ahorro del 15% en la contratación de los servicios de instalaciones eléctrica, agua, desague, pintura, etc. mediante estandarización de actividades y contrataciones corporativas. • Reducir el tiempo de atención de necesidades de materiales de obras a 2 días, mediante adjudicaciones a precios unitarios y contratos anuales, obteniendo un ahorro de 2MM US$ • Reducción de los niveles de inventarios en 30%, mediante la implementación de transferencias de materiales entre obras y nuevas políticas de compras. • Reducción de los gastos de mantenimiento y adquisición de equipos para las obras, mediante la implementación de control de equipos en el ERP. Show less

    • Peru
    • Farming
    • 700 & Above Employee
    • Jefe de Compras
      • Sep 2014 - Apr 2015

      Gestión de las compras de bienes, servicios, maquinarias y proyectos de inversión, con un presupuesto de US$ 60 MM, para la atención de necesidades operativas y administrativas de 3 plantas productoras y 10 fundos agrícolas,con 6 personas a cargo y reportando al Gerente de Logística. • Reducción del tiempo de gestión de compras en 15%, mediante la implementación de políticas y reestructuración del equipo de compras. • Ahorro del 15% en la contratación de maquinaria agrícola y producción, mediante la estandarización de los contratos de arrendamiento de equipos. • Incremento de 55% a 75% el nivel de atención oportuna de suministros y repuestos, mediante la implementación de consignaciones y contratos marco de precios. Show less

    • Peru
    • Food and Beverage Manufacturing
    • 700 & Above Employee
    • Jefe de Compras
      • Jul 2009 - Sep 2014

      Gestión de las compras de bienes, servicios y proyectos de inversión, con un presupuesto de US$ 80 MM en compras locales e importaciones, para atender necesidades de 10 plantas de harina y aceite de pescado y 56 embarcaciones pesqueras, con 7 personas a cargo y reportando al Gerente de Logística. • Liderazgo del equipo de compras para la construcción de 3 embarcaciones pesqueras de 800 TM, con un presupuesto de US$ 24 MM, obteniendo un ahorro del 8%. • Participación en el proyecto de reconversión de plantas de harina de pescado de Bayóvar, Chicama, Chimbote y Chancay, con un presupuesto de US$ 40 MM y ahorro del 10%. • Reducción en 30% los tiempos de gestión de compra, mediante la reestructuración del equipo de compras e implementación del área de importaciones. • Ahorro del 20% en la compra de insumos de producción, suministros, repuestos, equipos, servicios y obras, mediante la implementación de Subastas Electrónicas. • Incremento de la productividad del equipo de compras con el uso del SAP en los procesos logísticos, mediante la implementación de mejoras funcionales en el Modulo MM. Show less

    • Mexico
    • Business Supplies & Equipment
    • 700 & Above Employee
    • Jefe de Compras
      • Jul 2007 - Jul 2009

      Gestión del proceso de compras locales, importaciones y exportaciones, con un presupuesto de US$ 45 MM, atendiendo necesidades de 3 plantas productoras de tuberías y accesorios de PVC y Polietileno, a cargo de 4 personas y reportando al Gerente de Logística. • Ahorro del 15% en los procesos de compra de bienes y servicios, mediante la adjudicación de contratos marco de precios. • Ahorro del 10% en flete marítimo en importaciones y exportaciones, mediante contratos anuales con agentes de carga internacional. • Incremento de 60% a 85% el nivel de atención oportuna de necesidades de bienes y servicios, mediante contratos anuales a precios unitarios. • Liderazgo logístico en el Sistema Integrado de Gestión, en el proceso de re-certificación de ISO 9001, 14001 y OHSAS 18001. Show less

    • Retail
    • 700 & Above Employee
    • Jefe de Abasto
      • May 2006 - Jul 2007

      Abastecimiento de mercadería al Centro de Distribución en el Callao y a los 70 puntos de ventas a nivel nacional, a cargo de 2 personas y reportando al Gerente General. • Reducción del nivel de existencias en 15%, mediante implementación de nuevos métodos de reposición de mercadería y negociación con proveedores. Abastecimiento de mercadería al Centro de Distribución en el Callao y a los 70 puntos de ventas a nivel nacional, a cargo de 2 personas y reportando al Gerente General. • Reducción del nivel de existencias en 15%, mediante implementación de nuevos métodos de reposición de mercadería y negociación con proveedores.

    • Consultor de Compras
      • Jan 2005 - Dec 2005

      Reestructuración del área de compras, almacenes y el asesoramiento en todas las etapas del proceso de compra, reportando al Director Ejecutivo de Logística. • Reducción a 10 días el tiempo de gestión de compra para los procesos de menor cuantía, mediante la reestructuración organizacional y funcional. Reestructuración del área de compras, almacenes y el asesoramiento en todas las etapas del proceso de compra, reportando al Director Ejecutivo de Logística. • Reducción a 10 días el tiempo de gestión de compra para los procesos de menor cuantía, mediante la reestructuración organizacional y funcional.

    • Spain
    • Telecommunications
    • 700 & Above Employee
    • Jefe de Procesos de Compras
      • Mar 2001 - Dec 2004

      Planificación, supervisión y control de los procesos de compras de ámbito país y corporativo en la Mesa de Compras, reportando al Subgerente de Procesos SAC. • Ahorro del 16% en los procesos de compra de bienes y servicios, mediante la adjudicación a través de contratos marco de precios y compras generales. • Reducción en 10% los costos de gestión de compra y optimización de la cadena de abastecimiento, mediante la implementación de plataformas e-sourcing y e-procurement. Planificación, supervisión y control de los procesos de compras de ámbito país y corporativo en la Mesa de Compras, reportando al Subgerente de Procesos SAC. • Ahorro del 16% en los procesos de compra de bienes y servicios, mediante la adjudicación a través de contratos marco de precios y compras generales. • Reducción en 10% los costos de gestión de compra y optimización de la cadena de abastecimiento, mediante la implementación de plataformas e-sourcing y e-procurement.

    • Especialista de Abastecimiento
      • Sep 1996 - Mar 2001

      Ejecución de las compras de maquinarias, equipos y proyectos de inversión, importaciones, reportando al Jefe de Planeamiento y Adquisición de Bienes. • Reducción del nivel de existencias en 40%. • Reducción del registro de proveedores en 55%. • Líder Funcional del Modulo MM en la Implementación de SAP R/3 • Coordinador Logístico en la obtención de la certificación ISO 9002 e ISO 14001 Ejecución de las compras de maquinarias, equipos y proyectos de inversión, importaciones, reportando al Jefe de Planeamiento y Adquisición de Bienes. • Reducción del nivel de existencias en 40%. • Reducción del registro de proveedores en 55%. • Líder Funcional del Modulo MM en la Implementación de SAP R/3 • Coordinador Logístico en la obtención de la certificación ISO 9002 e ISO 14001

    • Jefe de Compras
      • Aug 1995 - Sep 1996

    • Asistente de Logística
      • May 1995 - Aug 1995

    • Jefe de Planeamiento y Control de la Producción
      • Aug 1993 - Apr 1995

Education

  • Escuela de Dirección de la Universidad de Piura
    Programa Internacional en Dirección de Operaciones y Supply Chain
    2022 - 2022
  • CENTRUM Graduate Business School
    MBA Administración Estratégica de Empresas
    2014 - 2016
  • EADA Business School
    Master Internacional de Liderazgo
    2016 - 2016
  • Universidad ESAN
    PADE en Gestión Logística
    1998 - 1999
  • Universidad de Lima
    Ingeniero Industrial
    1988 - 1994

Community

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