Alfredo de Paula
Gerente Comercial, produtos e serviços em TI - SAP, BI e AMS at GFX Consultoria- Claim this Profile
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Topline Score
Bio
Experience
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GFX Consultoria
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Brazil
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Information Technology & Services
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1 - 100 Employee
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Gerente Comercial, produtos e serviços em TI - SAP, BI e AMS
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Sep 2010 - Present
Gestor da área comercial, responsável pelas estratégias comerciais, marketing, precificação, objetivos, todos os passos/processos de vendas. Gestor da área comercial, responsável pelas estratégias comerciais, marketing, precificação, objetivos, todos os passos/processos de vendas.
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Softtek
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Mexico
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IT Services and IT Consulting
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700 & Above Employee
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Executivo de Vendas
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Feb 2010 - Jul 2010
Responsável por todo o processo de vendas, principais conquistas: aumento da margem bruta, conseguiu realizar o dobro do objetivo proposto pela empresa. Finalizou projeto: mudou o perfil da função. Responsável por todo o processo de vendas, principais conquistas: aumento da margem bruta, conseguiu realizar o dobro do objetivo proposto pela empresa. Finalizou projeto: mudou o perfil da função.
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Gerente Comercial
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2009 - 2010
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TeleListas.net
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Technology, Information and Internet
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1 - 100 Employee
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Gerente de Vendas
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Jul 2007 - Feb 2009
Gerenciar e treinar equipe de consultores de vendas com área de atuação em três estados do NE do Brasil (Ce,PI e Rn). Participei de 05 projetos, todos eles cumpridos em volume (fisico e financeiro), tempo e rentabilidade positiva. Gerenciar e treinar equipe de consultores de vendas com área de atuação em três estados do NE do Brasil (Ce,PI e Rn). Participei de 05 projetos, todos eles cumpridos em volume (fisico e financeiro), tempo e rentabilidade positiva.
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Gerente Comercial
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2005 - 2007
Gerenciamento de equipe comercial, construção de relacionamento com principais clientes, reestruturação da area, seleção e treinamento de pessoal, estrategias de mkt e vendas. Principais conquistas: 130% do objetivo de vendas, 120% de objetivo de preços, ampliação da carteira de clientes e dos espaços nos pdvs. Gerenciamento de equipe comercial, construção de relacionamento com principais clientes, reestruturação da area, seleção e treinamento de pessoal, estrategias de mkt e vendas. Principais conquistas: 130% do objetivo de vendas, 120% de objetivo de preços, ampliação da carteira de clientes e dos espaços nos pdvs.
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Danone
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France
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Food and Beverage Manufacturing
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700 & Above Employee
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Gerente Divisional de Vendas
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Mar 2001 - Jul 2004
Estrategias de vendas e marketing com distribuidores e grandes redes dos estados, treinamento e lançamento de produtos, grandes negociação de volumes e aumento de participação. Resultados obtidos: crscimento medio de 50% aa em volume e financeiro, rentabilidade positiva e satisfação dos clientes. Estrategias de vendas e marketing com distribuidores e grandes redes dos estados, treinamento e lançamento de produtos, grandes negociação de volumes e aumento de participação. Resultados obtidos: crscimento medio de 50% aa em volume e financeiro, rentabilidade positiva e satisfação dos clientes.
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Gerente Comercial
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Mar 2000 - Mar 2001
Gerenciamento de filial de vendas em Fortaleza, abrangendo perte do NE e NO do Brasil, equipe propria em Fortaleza e representantes nos outros estados. Principais eventos: Cadastramento do mix de produtos em grandes organizações do auto-serviço: CBD, Makro, Bompreço, etc. Crescimento nas vendas da filial em 50% versus ano anterior, crescimento de 900% em vendas de produtos com maior valor agragado. Gerenciamento de filial de vendas em Fortaleza, abrangendo perte do NE e NO do Brasil, equipe propria em Fortaleza e representantes nos outros estados. Principais eventos: Cadastramento do mix de produtos em grandes organizações do auto-serviço: CBD, Makro, Bompreço, etc. Crescimento nas vendas da filial em 50% versus ano anterior, crescimento de 900% em vendas de produtos com maior valor agragado.
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Grupo Edson Queiroz
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Brazil
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Oil and Gas
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700 & Above Employee
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Gerente Comercial
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Jun 1999 - May 2000
Reestruturação da filial em SP. Nomeação de novos distribuidores e representantes. Crescimento de 40% nas vendas. Prospecção de novos clientes no auto-serviço como Carrefour, Makro, etc. Reestruturação da filial em SP. Nomeação de novos distribuidores e representantes. Crescimento de 40% nas vendas. Prospecção de novos clientes no auto-serviço como Carrefour, Makro, etc.
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Gerente de Vendas
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1998 - 1999
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Gerente de Operações de Campo
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1987 - 1993
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Education
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Economia - Unifor e Marketing-UFC
Economia - Unifor e Pós em Marketing - UFC -
UFC
Especialista em Marketing, Marketing.