Experience

Cupolux AG
• Switzerland
• Construction
• 1 - 100 Employee
• Geschäftsleitung | Supply Chain Manager | Beschaffung

  • Oct 2020 - Present


CARBURA, Schweizerische Pflichtlagerorganisation für flüssige Treib- und Brennstoffe

• Switzerland

• Teamleiter Pflichtlager-Revisionen/ICT Supporter

  • Oct 2017 - Sep 2020

  Von Oktober 2017 bis September 2020 war ich als Teamleiter Pflichtlager-Revisionen/ICT Supporter verantwortlich für den Bereich Pflichtlager Revisionen. Ich hatte hierbei die Budgetverantwortung für die Revisionstätigkeit und die Personalverantwortung für zwei Mitarbeitende. Ich koordinierte mit den internen Fachstellen alle Fragen rund um ICT und war für den Support zuständig. Darüber hinaus war ich Mitglied des Notfallteams. Durch Prozessoptimierungen und die Eliminierung von Ausnahmen und Implementierung neuer Standards habe ich erfolgreich die Produktivität gesteigert und damit Kosten gesenkt. Show less



Läderach chocolatier suisse

• Kuwait
• Food and Beverage Services

• Projektleiter (nebenberuflich)

  • Aug 2019 - Oct 2019

  Als freier Projektleiter habe ich im Unternehmen meine Diplomarbeit zum Supply Chain Manager absolviert, deren Ergebnisse zu 100 Prozent umgesetzt wurden. Dadurch wurden die Durchlaufzeiten der Produktionsprozesse um bis 57 Prozent verkürzt, was mit dazu beitrug, dass die Kosten um bis zu 28 Prozent gesenkt werden konnten. Als freier Projektleiter habe ich im Unternehmen meine Diplomarbeit zum Supply Chain Manager absolviert, deren Ergebnisse zu 100 Prozent umgesetzt wurden. Dadurch wurden die Durchlaufzeiten der Produktionsprozesse um bis 57 Prozent verkürzt, was mit dazu beitrug, dass die Kosten um bis zu 28 Prozent gesenkt werden konnten.



KPMG Switzerland

• Switzerland
• Business Consulting and Services
• 700 & Above Employee

• Manager Customs & Export Control

  • Jan 2016 - Sep 2017

  Während der Zeit bei KPMG, war ich als Manager Customs & Export Control erster Ansprechpartner für globale Projekte in den Bereichen Zoll- und Exportkontrolle. Unter meiner Leitung erfolgte dort eine Neukunden-Akquisition, wobei bei den Cold Call Projekten ein Rücklauf von 30 Prozent erzielt wurde. Vorzuweisen ist zudem die erfolgreiche Unterstützung von Firmen in der Neuorganisation von Zoll- und Exportprozessen inklusive Implementierung neuer Compliance Standards. Darüber hinaus habe ich in der Schweiz ansässigen Unternehmen im Rahmen ihrer internationalen Lieferbeziehungen mit Projekten im Bereich Zoll und Supply Chain unterstützt. Der Fokus lag dabei auf der Identifizierung und Behebung von Schwachstellen und dem Ermitteln von Optimierungspotenzialen. Zudem habe ich diverse Projekte im Bereich Präferenzieller Ursprung umgesetzt. Als Projektleiter trug ich weiterhin die Verantwortung für Projekte zur Prozessoptimierung im Rahmen des Supply Chain Management, AEO-Zertifizierungen und Durchführung von Health-Checks/Workshops Zoll. Durch Optimierungen der Prozesse und der nachhaltigen Betreuung wurden die Durchlaufzeiten um bis zu 40 Prozent reduziert. Zollaudits im Bereich Präferenzen, Im- und Exportverzollungen, Prozessanalysen mit Identifikation von Risiken und Chancen sowie Datenanalysen und Implementierung von Sicherheitsstandards habe ich ebenfalls erfolgreich durchgeführt. Show less



Freudenberg Performance Materials

• Germany
• Textile Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Manager - Logistics, Administration & IT

  • Mar 2005 - Dec 2015

  In dieser Position trug ich die Verantwortung für den kompletten Bereich Logistics, IT & Administration. Darüber hinaus war ich verantwortlicher Projektleiter zur Erneuerung der IT Infrastrukturen und diversen Migrationen. Zu meinem Aufgabengebiet gehörten ausserdem die Implementierung der Sicherheitsstandards sowie Entwicklung und Umsetzung des Datensicherungskonzepts, die Bereinigung und Beschaffung sämtlicher Software-Lizenzen sowie die Planung, Konzeption und Einführung neuer ERP-Software samt Infrastruktur. Mir oblag die Leitung des Sales Administration Teams, die Mitarbeiterschulung und die Verantwortung für den Bereich Zoll- und Aussenwirtschaft. Show less



Auslandsaufenthalt

• Germany
• Leisure, Travel & Tourism

• Weiterbildung

  • Dec 2002 - Feb 2005

  In Brasilien habe ich meine Sprachkenntnisse vertieft und mich über Fernlehrgänge und bei verschiedenen Einrichtungen im Bereich IT weitergebildet. In Brasilien habe ich meine Sprachkenntnisse vertieft und mich über Fernlehrgänge und bei verschiedenen Einrichtungen im Bereich IT weitergebildet.



Treuhand- und Revisionsgesellschaft Mattig-Suter und Partner

• Switzerland
• Accounting
• 1 - 100 Employee

• Manager IT

  • Jun 2002 - Nov 2002

  Bei Mattig-Suter & Partner hatte ich die Verantwortung für die Migration des Netzwerks und der Clients auf aktuelle Systeme. Ich war außerdem verantwortlich für den Einkauf von Hardware und Lizenzen sowie den Auf- und Ausbau der Datensicherheitssysteme und des Wireless-Netzwerks. Mein Arbeitsbereich umfasste auch den Bereich Troubleshooting MS Software und bei Notfällen. Bei Mattig-Suter & Partner hatte ich die Verantwortung für die Migration des Netzwerks und der Clients auf aktuelle Systeme. Ich war außerdem verantwortlich für den Einkauf von Hardware und Lizenzen sowie den Auf- und Ausbau der Datensicherheitssysteme und des Wireless-Netzwerks. Mein Arbeitsbereich umfasste auch den Bereich Troubleshooting MS Software und bei Notfällen.



Comsite Engineering AG

• Manager Administration & IT / Kaufmännischer Angestellter

  • Nov 1999 - May 2002

  Zweieinhalb Jahre lang trug ich die Verantwortung für den Aufbau und die Weiterentwicklung der Abteilungen sowie für die hausinterne Datenbank. Ich hatte darüber hinaus die Budgetverantwortung und war verantwortlich für die Personalführung und die Ausbildung der Mitarbeiter. Zweieinhalb Jahre lang trug ich die Verantwortung für den Aufbau und die Weiterentwicklung der Abteilungen sowie für die hausinterne Datenbank. Ich hatte darüber hinaus die Budgetverantwortung und war verantwortlich für die Personalführung und die Ausbildung der Mitarbeiter.

• Weiterbildung

  • Aug 1998 - Oct 1999

  Für mehr als ein Jahr ging ich nach Brasilien, um die portugiesische Sprache zu lernen, wie sie in Brasilien gesprochen wird. Für mehr als ein Jahr ging ich nach Brasilien, um die portugiesische Sprache zu lernen, wie sie in Brasilien gesprochen wird.



Calanda Fleischwaren GmbH

• Geschäftsführer

  • Jan 1992 - Jul 1998

  Als Geschäftsführer oblag mir für sechseinhalb Jahre die Leitung der Bereiche Administration, Personalwesen, Rechnungswesen, IT, Ein- und Verkauf sowie Marketing. Als Geschäftsführer oblag mir für sechseinhalb Jahre die Leitung der Bereiche Administration, Personalwesen, Rechnungswesen, IT, Ein- und Verkauf sowie Marketing.



A. Bianchi AG

• Italy
• Farming

• Kaufmännischer Angestellter

  • Jul 1991 - Dec 1991

  In meiner Position als kaufmännischer Angestellter war ich verantwortlich für Finanz- und Lohnbuchhaltung sowie Personalwesen und Korrespondenz. In meiner Position als kaufmännischer Angestellter war ich verantwortlich für Finanz- und Lohnbuchhaltung sowie Personalwesen und Korrespondenz.