Alfonso Gordillo Gordillo

Director de operaciones at Pinturas Pinay
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ES

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Bio

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Credentials

  • Certification C-IMP LEADER
    Air Liquide
    Dec, 2020
    - Oct, 2024
  • Formador de Formadores
    FUNDAE Fundación Estatal para la Formación en el Empleo
    Mar, 2020
    - Oct, 2024
  • Scrum y Kanban
    FUNDAE Fundación Estatal para la Formación en el Empleo
    Feb, 2019
    - Oct, 2024

Experience

    • Chemical Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • Director de operaciones
      • Sep 2022 - Present

      Coordinar las operaciones y optimizar los procesos de la compañía, garantizando que exista cierta transversalidad de las distintas áreas. Liderar los equipos de operaciones determinando los objetivos a alcanzar, dar seguimiento a las tareas y supervisar las cargas de trabajo. Actuar de enlace con otros departamentos e integrar los procesos internos de la empresa para que todos trabajen en la misma dirección. Coordinar las operaciones y optimizar los procesos de la compañía, garantizando que exista cierta transversalidad de las distintas áreas. Liderar los equipos de operaciones determinando los objetivos a alcanzar, dar seguimiento a las tareas y supervisar las cargas de trabajo. Actuar de enlace con otros departamentos e integrar los procesos internos de la empresa para que todos trabajen en la misma dirección.

    • Spain
    • Business Consulting and Services
    • Consultora Empresarial de Logística y Operaciones
      • Mar 2021 - Jan 2023

      AD Project Manager busca siempre la EXCELENCIA en los servicios ofrecidos y presta a sus clientes un apoyo profesional personalizado, ajustado a sus necesidades concretas, ya sea de gestión de análisis o control, con el objetivo de mejorar sus expectativas iniciales y lograr la misión y fidelización. Después de realizar grandes proyectos con principales empresas a nivel nacional del sector privado y público, ofrecemos resultados tangibles en diferentes líneas de negocio. VALOR = ESFUERZO -Mejoras operativas y logísticas en suministros perecederos, TVG, principio de vida, FIFO, LIFO y más de 8.000 referencias. -Mejoras Operativas y Logísticas en suministros Refrigerados, Congelados y Secos. -Mejoras Operativas y Logísticas en suministros Retail, asegurando la continuidad del proceso (Calzado, Marroquinería, Perfumería, Cosmética, Textil, etc). Hemos trabajado con más 35.000 Referencias. -Mejoras en LayOut o mapa de almacén con procesos de picking o multiproducto. -Mejoras en la cadena de suministro relacionado con los procesos de Recepción-Ubicación-Preparación- Expedición. -Mejora en la eficiencia y productividad de todos los procesos, aumentando la Performance y reduciendo tiempos. -Mejora, control y contrastación de Aging para la consecución del Target. -Implementación y mejora de procesos operacionales con la telemedicina. -Reducción de costes y demoras en el transporte. -Logística inversa. -Estrategias en el control de stock e inventarios. -Seguimiento y restrospección de procesos con la implementación de la estrategia o práctica de trabajo Visual Management. -Implantación de procedimientos con metodología Scrum y Kanban. -Implementación de la filosofía Lean y Continuous Improvement. -Formación en procesos logísticos, procesos operaciones, Kaizen y Reingeniería. No te dejaremos solo … Estaremos ahí para lo que necesites. TUS NECESIDADES Y OBJETIVOS SON NUESTRA PRIORIDAD

    • Italy
    • Chemical Manufacturing
    • 700 & Above Employee
    • Jefe de operaciones
      • Dec 2020 - Mar 2021

      La supervisión a traves de los Gerentes Generales de las unidades de negocio de la operación diaria. La planificación de las actividades mediante un plan de trabajo y diseñado en conjunto con los encargados de las unidades de negocio. El aprovechamiento de recursos económicos,operacionales y de instalaciones para generar un mayor rendimiento a las empresas. La obtención de los resultados económicos planificados en el presupuesto anual de los ingresos y el plan de negocios. La supervisión de compras mayores de equipo y herramientas La supervisión de la reposicion de equipo y suministros para la operacion La generación del crecimiento y consolidación de la empresa a traves de un incremento en los ingresos,las reducciones de gastos y costos,el aumento de la productividad y capacitación del personal,el mantenimiento y renovación de instalaciones,asi como la actualización de sistemas,programas y procedimientos.

    • France
    • Chemical Manufacturing
    • 700 & Above Employee
    • Responsable de Operaciones Regional HHC
      • Jun 2019 - Dec 2020

      Responsable de Operaciones Regional en Canarias para Air Liquide Healthcare Responsable de Operaciones Regional en Canarias para Air Liquide Healthcare

    • Spain
    • Retail
    • 100 - 200 Employee
    • General Manager
      • Nov 2017 - Jun 2019

      Manager de Logística garantizando la excelencia en el servicio del sector retail, moda y perfumería. Gestionar los recursos existentes y determinar los procesos internos de llegada y de salida de mercancías, así como los niveles de calidad, para garantizar el mejor producto y servicio. Dirigir los equipos de logística y establecer objetivos. Cumplir con la misión teniendo en cuenta la previsión, planificación y productividad. Planificar las necesidades de Recursos Humanos (Necesidad personal por campaña, altas, bajas y promociones). Asegurar el cumplimiento de las Políticas de Calidad y Seguridad. Gestionar de forma óptima el aprovisionamiento y la planificación. Logística interna. Asegurar y controlar indicadores de Gestión KPI,s. - Productividad. - Calidad de Servicio. - Auditorías - Stock de Seguridad. - Regulación de Stocks. - Planificación. - Faltas y Sobras (Inventarios) Controlar y coordinar las funciones en la cadena de suministro. Alto nivel en manejo de SGA/MGA/SAP. Analizar los procedimientos de distribución de las operaciones comerciales. Control y aseguramiento de todos los procesos y métodos. Optimizar el transporte: reducir el coste, plazos e itinerarios de entrega. Garantizar la calidad del servicio. Gestor de cuentas, inversiones y Ppto. Planificación de Calendarios Servicios, Campañas y Curvas. Planes semestrales y a demanda de Formación de toda la plantilla y gestionar su realización. FORMADOR EN LOGISTICA Formador en Logística y Transportes para consultoras. -Logística -Planificación -Stock -Aprovisionamiento -Recursos -Transporte -Transporte Entre Islas Formación en Scrum y Kanban Formación en Equipos de Alto Rendimiento Formación en Detección de Potencial en Trabajadores Formación en Formador de Formadores

    • Spain
    • Retail
    • 700 & Above Employee
    • Directivo y Coordinación de Servicios Logisticos
      • Feb 2006 - Apr 2017

      Responsable Logística Andalucía Occidental, Extremadura y Canarias.Supervisar las actuaciones de logística e implementar las acciones de mejora necesarias de manera coordinada con otras funciones de la planta (Calidad, Producción, Eficiencia del Sistema, etc.).Dirigir los equipos de logística y establecer objetivos. Cumplir con la misión teniendo en cuenta la previsión, planificación y productividad.Planificar las necesidades de Recursos Humanos (Necesidad personal por campaña, altas, bajas y promociones).Representar a la Empresa ante Instituciones y Organismos Oficiales (Trabajo, Inspección de Trabajo, visitas)Asegurar el cumplimiento de las Políticas de Calidad y Seguridad.Gestionar de forma óptima el aprovisionamiento y la planificación. Logística interna.Asegurar y controlar indicadores de Gestión KPI,s.- Productividad.- Calidad de Servicio.- Stock de Seguridad.- Regulación de Stocks.- Planificación.- Faltas y Sobras (Inventarios)Controlar y coordinar las funciones en la cadena de suministro.Aplicaciones entorno SGA/MGA.Analizar los procedimientos de distribución de las operaciones comerciales.Control y aseguramiento de los procesos en línea de producción.Verificación mensual de gastos y amortizaciones. Optimizar el transporte: reducir el coste, plazos e itinerarios de entrega.Garantizar la calidad del servicio.Gestor de cuentas e inversiones.Planificación de Calendarios Servicios.Planes semestrales y a demanda de Formación de toda la plantilla y gestionar su realización.Presidente del comité de seguridad y Salud en relación a la Logística de Andalucía Occidental. Liderar las Relaciones Laborales en mi Zona, relación con el Comité de Empresa y Delegados Sindicales.

    • Jefe de equipo
      • Jan 2005 - Feb 2006

      Seguimiento de la actividad comercial del equipo, contrastando tareas de Recepción, inventario y expedición de la Mercancía.Garantizar la Calidad y Trazabilidad de los productos.Gestión de Administración.

    • Recepcionista
      • Jun 2003 - Jan 2005

      Controlar las entradas de mercancías y compararlas con los documentos de pedidos. Informar sobre las posibles discrepancias o incidencias.Almacenar en los lugares previstos o ubicaciones destinadas para ello.Controlar las entregas y la rotación de inventarios.Control de Temperaturas y Caducidades.

Education

  • Fundación Estatal para la Formación
    Scrum y Kanban, Equipos de alto rendimiento
    2020 - 2020
  • Fundación Estatal para la Formación
    Formador de Formadores, Formador
    2020 - 2020
  • Fundación Estatal para la Formación
    Scrum, Metodologías Ágiles
    2019 - 2020
  • AL University
    C-IMP Leader Continuous Improvement, Continiuous Improvement
    2019 - 2020
  • Mercadona
    Liderazgo, Liderazgo empresarial
    2008 - 2009
  • Mercadona
    Satisfacer Necesidades, Liderazgo empresarial
    2006 - 2007
  • Mercadona
    Formación en Prevención de Riesgos Laborales, Salud laboral y prevención de riesgos laborales
    2006 - 2007
  • Mercadona
    Dirección Empresarial, Gestión logística, de materiales y de la cadena de suministro
    2003 - 2005
  • IES Lucus Solis
    Bachillerato
    2000 - 2001
  • IES Lucus Solis
    1995 - 1999

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