Directeur régional

• Jan 2023 - Present

Directeur magasin

• Dec 2019 - Jan 2023

Responsable de departement Produits Techniques

• Aug 2015 - Dec 2019

Encadrement d'une équipe de 21 vendeurs + 1 adjoint. Suivi, formation, coaching et accompagnement de 21 personnes par le biais d'un management participatif, bienveillant et exigeant. Formation et accompagnement d'un responsable adjoint. Gestion complète et autonome de 5 secteurs différents (TV / SON / Photo / Téléphonie et Micro-informatique), sur un magasin à très forts enjeux économiques. Gestion RH : Plannings, entretiens, formations, développement des compétences, recrutement, gestion de la productivité Gestion commerciale : Merchandising, veille concurrentielle, collaboration fournisseur, déploiement stratégie d'entreprise Gestion financière : Démarque, taux de remise, marge, KPI'S Membre du comité de direction et participant au développement de la stratégie commerciale du magasin, je suis un leader, passionné de terrain et garant de valeurs telles que l'exigence et l’épanouissement professionnel. Meneur d'Hommes, je place mes équipes au centre de mes réussites Show less

Responsable de magasin

• Dec 2009 - Mar 2013

Encadrement d’une équipe de 7 à 15 collaborateurs et gestion d’un CA avoisinant les 3M € Gestion des commandes et livraisons. Définition et mise en place des plans merchandising. Gestion et suivi des indicateurs (KPI'S) pour mise en place d’actions commerciales/plans d’actions. Inventaires bimensuels, gestion des stocks, du SAV et de la démarque. Recrutement et formation des équipes, entretiens annuels d’évaluation, plannings, gestion productivité et suivi de la masse salariale. Encadrement d’une équipe de 7 à 15 collaborateurs et gestion d’un CA avoisinant les 3M € Gestion des commandes et livraisons. Définition et mise en place des plans merchandising. Gestion et suivi des indicateurs (KPI'S) pour mise en place d’actions commerciales/plans d’actions. Inventaires bimensuels, gestion des stocks, du SAV et de la démarque. Recrutement et formation des équipes, entretiens annuels d’évaluation, plannings, gestion productivité et suivi de la masse salariale.

Directeur adjoint

• Jan 2007 - Dec 2009

Suivi du programme de formation « Ecole des Adjoints » sur 6 mois. Encadrement et animation d’une équipe de 25 Collaborateurs. Gestion assistée du compte d’exploitation. Suivi des normes d’hygiène et HACCP. Recrutements, formations et accompagnement des employés. Gestion de la masse salariale. Suivi des commandes et des stocks. Suivi du programme de formation « Ecole des Adjoints » sur 6 mois. Encadrement et animation d’une équipe de 25 Collaborateurs. Gestion assistée du compte d’exploitation. Suivi des normes d’hygiène et HACCP. Recrutements, formations et accompagnement des employés. Gestion de la masse salariale. Suivi des commandes et des stocks.