Fondatrice

• Apr 2020 - Present

Maison Gab's c'est à la la fois un lieu pour vous réunir, mais aussi un accompagnement pour vous aider à impulser des transformations responsables dans votre entreprise ou au sein de votre conseil d'administration. Maison Gab's c'est à la la fois un lieu pour vous réunir, mais aussi un accompagnement pour vous aider à impulser des transformations responsables dans votre entreprise ou au sein de votre conseil d'administration.

Contributeur positif affilié

• Apr 2021 - Present

Convaincue que seules les entreprises qui développent leur patrimoine humain sont créatrices de valeur durable, j’apporte un nouveau regard sur la gouvernance et les organisations et pilote la carte de transformation opérationnelle en utilisant, en toile de fond, les critères de la certification BCorp. Mon approche : intervenir en m’adaptant à l’équipe en place, avec humilité et liberté de parole, sur une durée adaptée permettant de rendre les collaborateurs autonomes en fin de mission. Convaincue que seules les entreprises qui développent leur patrimoine humain sont créatrices de valeur durable, j’apporte un nouveau regard sur la gouvernance et les organisations et pilote la carte de transformation opérationnelle en utilisant, en toile de fond, les critères de la certification BCorp. Mon approche : intervenir en m’adaptant à l’équipe en place, avec humilité et liberté de parole, sur une durée adaptée permettant de rendre les collaborateurs autonomes en fin de mission.

Administratrice indépendante

• Jan 2021 - Present

Greepact est un studio qui se donne les moyens de créer et d'accompagner les entreprises qui vont permettre l'émergence d'un monde plus durable, plus juste et moins énergivore. Fort des premiers succès acquis, Greenpact initie, finance et développe des entreprises, internes ou externes, dans les énergies renouvelables, la mobilité propre, l'éco-habitat et l'agriculture durable. Greepact est un studio qui se donne les moyens de créer et d'accompagner les entreprises qui vont permettre l'émergence d'un monde plus durable, plus juste et moins énergivore. Fort des premiers succès acquis, Greenpact initie, finance et développe des entreprises, internes ou externes, dans les énergies renouvelables, la mobilité propre, l'éco-habitat et l'agriculture durable.

Associé

• Nov 2020 - Present

Time for the Planet, c'est :. une société à but non lucratif qui crée et finance des entreprises luttant à l’échelle mondiale contre le dérèglement climatique. une entreprise d'un type nouveau qui rassemble 1 milliard d'euros pour créer 100 entreprises, réunissant le trio magique scientifique-entrepreneur-gestionnaire. Les comptes sont publics. Les bénéfices générés par les entreprises reviennent à Time for the Planet, pour permettre de créer de nouvelles entreprises. Les entreprises créées par Time for the Planet rendront publiques toutes leurs découvertes, selon le principe de l'open-source.. Time for the Planet ne distribuera des bénéfices à ses actionnaires que si la température de la planète revient au niveau de l’ère pré-industrielle"La façon dont nous utilisons notre argent définit le monde dans lequel nous voulons vivre"

Directeur de la Transformation

• Feb 2017 - Mar 2020

Donner du sens à nos actions et anticiper les grands défis de l’entreprise, de ses marques et de leur environnement, puis incuber les grands projets business qui en découlent- Réécriture de la mission et de ses piliers RSE, recertification Bcorp (101 points - + 21 points versus 2016)- Création, animation et suivi du comité de pilotage des projets stratégiques, et de la fondation "Bjorg Bonneterre et citoyens"- Construction du nouveau siège social, une conduite du projet collaborative pour accompagner le changement des organisations : 1er site français certifié Well - Valorisation des grands défis de l’entreprise, de ses marques et de leur environnementManagement d’une équipe de 7 personnes

Directeur du Business Développement, Intrapreneur

• Nov 2013 - Feb 2017

Construire de nouveaux business models, relais de croissance pour Blédina- Identification et prototypage de 5 potentiels nouveaux business avec appui de la sociologie et des méthodologies disruptives (Design Thinking, Open Innovation...) adaptées aux process de l’entreprise- Construction et coordination d’un écosystème spécifique de partenaires externes (association, INRA, groupe SEB, experts...)- Conduite du changement en interne avec les salariés et le comité de direction, en lien étroit avec la transformation du groupe Danone- Coordination du comité pilotage RSE et du programme Malin (social business de Blédina)Management transversal avec la coordination d’un écosystème de partenaires internes et externes en étroite collaboration avec la Recherche & Développement

Responsable Communication, Evénement et Expérience de marque

• Feb 2009 - Oct 2013

Construire la réputation, la proximité et la préférence de marque Danone auprès de nos audiences clés : Danone Nations Cup (DNC) & Danoners World Cup- Amélioration de l’image de la marque Danone : a brand I love (+7), commited to a healthy lifestyle (+12)- Création de Danone Events, structure interne dédiée à la production et au développement des événements- Coordination internationale : coaching et optimisation des 40 DNC locales, best practices et guidelinesOrganisation des finales internationales : Mobilisation du comité de direction du business hôte à la World Final, Budget, organisation D-Day 40 000 spectateurs, choix stratégiques des prochaines destinations avec la World Wide Business Unit DairyManagement de 4 chefs de projets et d’une équipe de 10 personnes en agences

Senior marketing brand manager

• 2008 - Feb 2009

Remise à plat de tout le mix marketing et construction du plan de relancement global des marques Taillefine et Essensis. Management :- Leader de la Business Acceleration Team, équipe transversale pluridisciplinaire (supply, finance, juridique, marketing, R&D, industriel, agence de pub) dédiée à la croissance des marques- une équipe directe de 4 personnes

category manager enseigne et responsable CRM Enseignes

• 2006 - 2008

Responsable du CRM transversal Enseignes & Marques​Responsable de l’assortiment et du merchandising Carrefour Market• Définition, négociation, mise en place et suivi des leviers de développement de la catégorie :gestion de l’assortiment, recommandations merchandising, optimisation du plan promotionnel.• Construction mensuelle des priorités de l’enseigne pour la Force de vente• Recommandation et mise en place de toute la stratégie CRM pour toutes les enseignes GMSManagement : Leader de la Business Acceleration Team, équipe transversale pluri-disciplinaire (supply, finance, juridique, marketing, service client) dédiée à la croissance du compte.

Sales Area manager

• Feb 2006 - Feb 2007

Secteur de 8 millions d’€ de CA Ultra-Frais – 41 magasins HM et SM

Marketing Brand manager Gervais

• Feb 2004 - Feb 2006

90 millions € de CA, leader marché petits suisses avec 50% de PDM valeur - Gain 7pt de PDM valeur• Elaboration, mise en place et suivi du plan marketing • Gestion opérationnelle : analyse des performances, pilotage des ventes internes et du budgetManagement : - Leader de la Business Acceleration Team Gervais, équipe transversale pluridisciplinaire (supply, finance, juridique, marketing, R&D, industriel, agence de pub) dédiée à la croissance de la marque​ - Un Assistant Chef de Produit et un stagiaire

assitant chef de produit

• Jan 2002 - Feb 2004