Experience

Auchan Retail Russia

• Russian Federation
• Retail
• 100 - 200 Employee

• Руководитель проектов Дирекции по эффективности

  • Jun 2018 - Present

  - Описание и оптимизации бизнес-процессов магазинов- Руководство командой операционной эффективности- Глобальный проект по замене ERP системы гипермаркетов. Лидирование проекта с нуля, от набора персонала, создания учебных тренингов, до создания горячей линии для поддержки миграции магазинов.

• Директор гипермаркета

  • Jun 2011 - Jun 2018

  Управление работой гипермаркета, общая площадь 25 тыс.м. кв., в крупнейшем торгово-развлекательном центре МЕГА Химки. 650 сотрудников. Управление коммерцией, производством, сервисными и административными службами. Бюджетирование и планирование операционной деятельности. Контроль выполнения KPI, корпоративных правил и норм. Ведение глобальных проекты на уровне Ашан Россия:Свежие продукты, Корпоративное профессиональное обучение, Качество.



Актив холдинг Сеть магазинов "Прищепка"

• Москва

• Генеральный директор

  • May 2010 - May 2011

  Управляющая компания и 6 магазинов.Контроль операционной деятельности, Успешная реализация программы антикризисных мер. Оптимизация структуры управления головной компании и магазинов. Выход на операционную прибыль. Управляющая компания и 6 магазинов.Контроль операционной деятельности, Успешная реализация программы антикризисных мер. Оптимизация структуры управления головной компании и магазинов. Выход на операционную прибыль.



X5 Retail Group

• Москва

• Супервайзер

  • Jun 2009 - May 2010

  Операционное управление "кустом" магазинов от 17 до 21 дискаунтеров "Пятерочка". • Планирование и контроль достижения плановых показателей деятельности. • Управление розничными продажами, визуальный мерчендайзинг, оптимизация планировок торговых площадей. • Решение административно-хозяйственных вопросов деятельности торговых точек. • Обучение сотрудников, формирование кадрового резерва операционного персонала Операционное управление "кустом" магазинов от 17 до 21 дискаунтеров "Пятерочка". • Планирование и контроль достижения плановых показателей деятельности. • Управление розничными продажами, визуальный мерчендайзинг, оптимизация планировок торговых площадей. • Решение административно-хозяйственных вопросов деятельности торговых точек. • Обучение сотрудников, формирование кадрового резерва операционного персонала



Вестер

• Москва, Калининград

• Руководитель федеральной службы бизнес-процессов

  • Nov 2006 - Nov 2008

  Подчинение – акционеру. • Построение уровней управления: федеральный – окружной – региональный – операционный. Реализация и оптимизация структуры управления сетью магазинов. • Анализ и оптимизация бизнес-процессов операционного уровня работы магазинов (формат: гипермаркет, супермаркет, магазин у дома). • Разработка системы ключевых показателей (KPI) для контроля и оценки работы магазинов. • Формализация (описание) бизнес-процессов компании (ритейл и открытие магазинов) в специализированном программном продукте - Business Studio. • Создание программы обучения для операционного уровня управления. • Формализация и постановка задач к автоматизации торговых и управленческих процессов (1С-Рарус). За период работы формализованы процессы открытия и управления торговыми объектами. Описаны бизнес-процессы работы торговых объектов. Разработаны KPI управления и работы торговых объектов. Оптимизированы штатные расписания и организационные структуры контуров управления, выявлены и сокращены издержки функционирования. Show less



ООО "Кристалл-Лефортово"

• Москва

• Заместитель генерального директора, Руководитель сети фирменных магазинов

  • Apr 2002 - Nov 2006

  В должности руководителя сети магазинов • Полное управление сети розничных магазинов «Кристалл» - 18 торговых объектов. • Выбор формата работы сети, критериев оценки эффективности деятельности. • Контроль закупочной и сбытовой политики. • Формирование и контроль исполнения бюджета. • Решение вопросов с контролирующими организациями За период работы в строй введено 14 новых торговых объектов. Сеть магазинов в 2005 году признана лучшей в номинации «Сеть от производителя» на IV Всероссийском конкурсе «Золотые сети». В должности заместителя генерального директора: • Разработка и реализация проекта по созданию и выводу на рынок новых брендов алкогольной продукции (водка "Эталон" и "Медаль"). • Совместная работа со службами ОАО «Московский завод «Кристалл» по решению технических и технологических вопросов производства (управление материально-технического обеспечения, производство, технический отдел, управление контроля качества, лаборатория) • Выбор поставщиков комплектующих материалов, планирование поставок комплектующих, планирование производства. Show less