Alexander Potemkin

Project Manager at Unlimit
  • Claim this Profile
Contact Information
us****@****om
(386) 825-5501
Location
St Petersburg, St Petersburg City, Russia, RU

Topline Score

Topline score feature will be out soon.

Bio

Generated by
Topline AI

You need to have a working account to view this content.
You need to have a working account to view this content.

Experience

    • United Kingdom
    • Financial Services
    • 200 - 300 Employee
    • Project Manager
      • Aug 2023 - Present

      Санкт-Петербург, Россия

    • Consumer Electronics
    • 1 - 100 Employee
    • R&D Project Manager
      • Jun 2021 - May 2023

      Санкт-Петербург, Россия Мои проекты: - Разработка и выпуск обновлений для текущей версии умных часов - повышение точности и улучшение работы функций Приход калорий, Расход калорий, Стресс, Сон, Пульс, Гидратация и др. - Разработка новой версии умных часов с новыми функциями - сатурация, ЭКГ, тепловой поток, легкость и автономность Языки - Python, C Задачи: - Общаюсь с ключевыми стейкхолдерами (CPO и CEO) - согласую объемы работ и бюджеты проектов, сообщаю о статусах проектов, а также отвечаю на… Show more Мои проекты: - Разработка и выпуск обновлений для текущей версии умных часов - повышение точности и улучшение работы функций Приход калорий, Расход калорий, Стресс, Сон, Пульс, Гидратация и др. - Разработка новой версии умных часов с новыми функциями - сатурация, ЭКГ, тепловой поток, легкость и автономность Языки - Python, C Задачи: - Общаюсь с ключевыми стейкхолдерами (CPO и CEO) - согласую объемы работ и бюджеты проектов, сообщаю о статусах проектов, а также отвечаю на все вопросы. - Веду параллельное управление несколькими проектными командами. - Согласую продуктовые требования к новым фичам и провожу установочные совещания. - Пишу технические задания, декомпозирую ТЗ на задачи. - Приоритезирую задачи в бэклогах проектов в Jira, определяю исполнителей и сроков выполнения. - Отслеживаю затраченные часы на задачи в ходе спринтов и провожу отчетность по результатам перед руководством. - Провожу регулярные встречи с командами проектов - обсуждаем вопросы по задачам, планам и организационным моментам. - Формирую Roadmap на календарный год/квартал, регулярно актуализирую. - Формирую скоупы релизов совместно с продактами. - Провожу демо функционала фичей стейкхолдерам проектов. - Структурирую нужные данные по проектам, составляю отчеты для продактов и руководства. - Веду проектную документацию. - Разработал и актуализирую единый стандарт, регламентирующий процессы ведения проектов (разработки фичей). - Анализирую и снижаю потенциальные риски реализации проектов. - Организую сбор, систематизацию и актуализацию технических требований со стороны внутренних заказчиков к измерителям и функциональным модулям продукта (умные часы). - Командный коучинг – провожу работы по улучшению взаимодействия и повышению эффективности совместной работы проектных команд. "Саша, ты сумел разобраться с R&Dшными проектами и научиться их выдавать в FW, что, пока не получалось системно ни у кого. Боюсь сглазить, но это победа большая!" Руководитель ) Show less

    • Руководитель проектов
      • Sep 2017 - Feb 2021

      Екатеринбург, Свердловская область, Россия 2018 - 2021 – руководство проектом "Навигация" (бюджет 240 млн руб.) - выведение проекта из кризисного состояния и успешное завершение в ограниченные сроки - сокращение сроков изготовления и испытаний опытного образца с 6 месяцев до 2 месяцев 2020 - 2021 – руководство проектом "Телеметрия" (бюджет 217,5 млн руб.) - параллельное управление двумя проектными командами по 40 и 45 человек (разработчики, QA, технические писатели и др.) - повышение эффективность проектных команд в… Show more 2018 - 2021 – руководство проектом "Навигация" (бюджет 240 млн руб.) - выведение проекта из кризисного состояния и успешное завершение в ограниченные сроки - сокращение сроков изготовления и испытаний опытного образца с 6 месяцев до 2 месяцев 2020 - 2021 – руководство проектом "Телеметрия" (бюджет 217,5 млн руб.) - параллельное управление двумя проектными командами по 40 и 45 человек (разработчики, QA, технические писатели и др.) - повышение эффективность проектных команд в среднем на 50% за счет рационального распределения работ по методологии Scrum 1. Принял руководство проектом "Навигация" в кризисном состоянии и обеспечил его выполнение, включая приемку опытного образца заказчиком. 2. Контролировал подготовку тендерной документации, выиграл конкурс и возглавил новый проект «Телеметрия». 3. Собрал функциональные, пользовательские и бизнес-требования к проектам, сформировал ТЗ. 4. Сформировал scope и roadmap проекта – определил цели и приоритеты, объем работ, исполнителей, сроки, блокирующие факторы и т.д. 5. Рассчитал экономическую эффективность, согласовал бюджет. 6. Вел бэклог, ставил задачи исполнителям (разработчики, QA, алгоритмисты, технические писатели, конструкторы, технологи и др.) и контролировал их выполнение. 7. Проводил еженедельные митинги, решал сложные организационные и технические вопросы. 8. Проводил регулярную демонстрацию реализованного функционала заказчику. 9. Взаимодействовал по экономическим, организационным и техническим вопросам с субподрядчиками и с заказчиком. 10. Вел проектную документацию. 11. Организовал исследование перспективных разработок в области телеметрических систем. 12. Организовал проведение патентных исследований. Show less

Education

  • Уральский Государственный Технический Университет
    Диплом специалиста по инженерной специальности, Electrical and Electronics Engineering
    2006 - 2012

Community

You need to have a working account to view this content. Click here to join now