Alexander Cardona

Director financiero at Concesión Túnel Aburrá Oriente
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Antioquia, Colombia, CO
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  • Inglés Elementary proficiency

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Experience

    • Construction
    • 1 - 100 Employee
    • Director financiero
      • Dec 2022 - Present
    • Colombia
    • Food and Beverage Services
    • 1 - 100 Employee
    • Director Financiero
      • May 2021 - Dec 2022
    • Director Administrativo y Financiero
      • Dec 2018 - Apr 2021

      Director Administrativo y Financiero para la región centroamericana Director Administrativo y Financiero para la región centroamericana

    • Textile Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • Líder de Planeación Financiera
      • Oct 2016 - Dec 2018
    • Analista financiero
      • Jun 2013 - Apr 2016

      • Responsable de generar informes de seguimiento de gastos vs presupuesto y vs ventas de toda la compañía.• Generación informes de ventas por mercado, regional, cumplimiento vs presupuesto y comparado con periodos anteriores, identificando las principales variaciones.• Análisis de los estados financieros, generación de PyG y flujo de caja.• Informes de cartera e inventarios (DSO – meses de stock), identificando los principales clientes con cartera vencida y los productos de lento movimiento para generar planes de acción.• Análisis de costos unitarios identificando las principales variaciones.• Generación informe de pérdidas identificando las principales razones que las generan.• Activos fijos asignados por mercado y el cálculo de la rentabilidad que generan.• Informe de pricing identificando las principales variaciones de precios en los clientes.• Cálculo de EVA total compañía y por línea de mercado. Show less

    • Analista nacional de Distribución e inventarios
      • Jun 2010 - May 2013

      • Responsable de generar los indicadores gestión del área de distribución, servicio, eficiencia, seguridad.• Generación de informe de presupuesto de gastos de distribución gaseosa a nivel nacional y seguimiento al cumplimiento del mismo.• Responsable de liderar comité nacional de compras interactuando con las gerencias de mercadeo, suministros y comercial, definiendo los niveles de inventarios óptimos que debemos tener para cumplir con la demanda eliminando stockouts y evitando sobre stocks, definir cantidades a pedir a proveedores.• Coordinar con los jefes de almacén de Cedi nacionales la distribución para todas las regionales y distritos, autorizando las cantidades solicitadas de acuerdo a análisis de mínimos y máximos. Show less

    • Food and Beverage Services
    • 1 - 100 Employee
    • Supervisor de distribución
      • Mar 2008 - Dec 2009

      Recepción, alistamiento de pedidos, control de picking, despacho, asegurando las entregas de pedidos bajo la promesa de servicio, control de inventario, disminución de indicador de devoluciones, contratación de transporte con terceros para entregas fuera del área metropolitana, contratación de transporte local, cumplimiento de normas de BPA y sistema integrado de gestión, Manejo del personal logístico ( facturación, despacho y alistamiento) Recepción, alistamiento de pedidos, control de picking, despacho, asegurando las entregas de pedidos bajo la promesa de servicio, control de inventario, disminución de indicador de devoluciones, contratación de transporte con terceros para entregas fuera del área metropolitana, contratación de transporte local, cumplimiento de normas de BPA y sistema integrado de gestión, Manejo del personal logístico ( facturación, despacho y alistamiento)

    • Food & Beverages
    • 1 - 100 Employee
    • Jefe de inventarios
      • Jan 2006 - Feb 2008

      Control físico del inventario, manejo de mercancía en consignación, cálculos punto de reorden, rotación de inventarios, disminución de pérdidas de inventario, control a productos dados de baja.

    • Analista de proceso
      • Jun 2005 - Dec 2005

      • Proyecto de reingeniería al centro de distribución mediante realización de Benchmarking, estudios de tiempos y movimientos, rotación de productos y características de los productos (dimensiones, peso) logrando optimizar el proceso logístico y disminución de horas extras• Apoyo a proyecto de indicadores de gestión• Análisis de procesos, elaboración de flujogramas, detectar oportunidades de mejora e implementación de correctivos necesarios

Education

  • Universidad de Medellín
    Especialista en Gestiòn Financiera Empresarial, Finanzas, general
    2013 - 2014
  • Universidad Escuela de Administración y Finanzas y Tecnologías
    Diplomatura, Gestión logística, de materiales y de la cadena de suministro
    2012 - 2012
  • Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA)
    Diplomado en Logística y Distribución Especializada, Gestión logística, de materiales y de la cadena de suministro
    2007 - 2007
  • Universidad de Medellín
    Grado en Administración y Dirección de Empresas, Administración y gestión de empresas, general
    2001 - 2007

Community

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