Experience

Montae & Partners

• Netherlands
• Financial Services
• 100 - 200 Employee

• Senior Consultant Reward

  • May 2023 - Present



Sweco

• Sweden
• Professional Services
• 700 & Above Employee

• • Oct 2020 - May 2023

• • Mar 2020 - Oct 2020

• • Mar 2019 - Feb 2020



Interstream Barging

• Netherlands
• Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
• 1 - 100 Employee

• Consultant Social Security HR

  • May 2017 - Dec 2019

  Updaten van social security Zwitserse vloot; Acutaliseren van arbeidsvoorwaarden te behoeve van Luxemburgse Vloot; Oplossen van dossier in het kader grensoverschrijdende sociale verzekerings problematiek; Ontwikkelen tooling pensioenen Luxemburg; Updaten van social security Zwitserse vloot; Acutaliseren van arbeidsvoorwaarden te behoeve van Luxemburgse Vloot; Oplossen van dossier in het kader grensoverschrijdende sociale verzekerings problematiek; Ontwikkelen tooling pensioenen Luxemburg;



Human ReSourcing B.V.

• Nederland

• Owner

  • Nov 2007 - Dec 2019

  Human ReSourcing levert diensten als HR manager ad interim en lost uw complexe HR vraagstukken op. Human ReSourcing levert diensten als HR manager ad interim en lost uw complexe HR vraagstukken op.



Port of Amsterdam

• Netherlands
• Maritime Transportation
• 200 - 300 Employee

• senior HR business partner a.i.

  • Jul 2018 - Mar 2019

  Verantwoordelijk voor HR voor de divisie Havenmeester Implementatie van 5 ploegenrooster Recruiting van Verkeersleiders (VTS), Port Officers, Adviseurs Verantwoordelijk voor HR voor de divisie Havenmeester Implementatie van 5 ploegenrooster Recruiting van Verkeersleiders (VTS), Port Officers, Adviseurs



Alkion Terminals

• Netherlands
• Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
• 1 - 100 Employee

• HR manager

  • Aug 2017 - Mar 2018

  Ontwikkeling arbeidsvoorwaarden regelingen. Ontwikkeling en implementatie pensioenregeling. Inrichting administratieve organisatie. Ontwikkeling en implementatie recruiting. Ontwikkeling arbeidsvoorwaarden regelingen. Ontwikkeling en implementatie pensioenregeling. Inrichting administratieve organisatie. Ontwikkeling en implementatie recruiting.



FincoEnergies

• Netherlands
• Services for Renewable Energy
• 1 - 100 Employee

• HR Manager

  • Jan 2016 - May 2017

  Ontwikkeling functiegebouw op ORBA systeem. Uitvoeren benchmark. Ontwikkeling FinCo arbeidsvoorwaarden; Integratie van Gulf aktiviteiten in FinCo. Overname van 55 fte personeel, met bestaande arbeidsvoorwaarden; Harmonisatie van arbeidsvoorwaarden van Q8 en Gulf naar FinCo Arbeidsvoorwaarden Integratie van Q8 terminal Groningen in FinCo; Ontwikkeling functiegebouw op ORBA systeem. Uitvoeren benchmark. Ontwikkeling FinCo arbeidsvoorwaarden; Integratie van Gulf aktiviteiten in FinCo. Overname van 55 fte personeel, met bestaande arbeidsvoorwaarden; Harmonisatie van arbeidsvoorwaarden van Q8 en Gulf naar FinCo Arbeidsvoorwaarden Integratie van Q8 terminal Groningen in FinCo;



RCCS Waardetransport BV

• Netherlands
• Transportation, Logistics and Storage
• 1 - 100 Employee

• • Apr 2012 - Nov 2016

  Ontwikkeling van arbeidsvoorwaarden;Ontwikkelen van HR beleid ten behoeve van RCCS en toepassen hiervan;Learning & development: samenwerkingsverband met Postnl Mobility om medewerkers van Postnl om te scholen naar Waardetransporteur. Samenwerkingsverband met Zadkine en Postnl. SBB erkend leerbedrijf (vroeger erkend Ecabo Leerbedrijf).

• • Jan 2010 - Nov 2014

  o Opstellen van calculatiemodellen ten behoeve van financiering;o Opzetten van een afdeling Internal Sales;o Opzetten en optimaliseren van organisatiemodel;o Opzetten HR afdeling (deelprojecten voor recruitment, payroll, personeelsinstrumenten, opzetten functiegebouw);o Gesprekspartner voor Directie;



Interstream Barging

• Netherlands
• Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
• 1 - 100 Employee

• HR Manager a.i.

  • Jun 2015 - Mar 2016

  o Vervanging in verband met ziekte; o Uitvoering geven aan reorganisatie in Nederland en Duitsland; o Verantwoordelijk voor HR in Nederland, Luxemburg, Duitsland en Zwitserland; o Uitvoeren van reorganisatie van de Walorganisatie; o Running daily HR business. o Vervanging in verband met ziekte; o Uitvoering geven aan reorganisatie in Nederland en Duitsland; o Verantwoordelijk voor HR in Nederland, Luxemburg, Duitsland en Zwitserland; o Uitvoeren van reorganisatie van de Walorganisatie; o Running daily HR business.



Interstream Barging

• Netherlands
• Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
• 1 - 100 Employee

• HR projectmanager

  • Mar 2014 - Feb 2015

  Verrichten van onderzoek naar mogelijkheden van omvlaggen van vloot naar Luxemburgse of Zwitserse vlag. Onderzoeken van de gevolgen van omvlaggen naar de sociale verzekeringen van het vlootpersoneel; Bouwen van businesscases ten behoeve van directie en raad van commissarissen om besluiten te kunnen nemen over het omvlaggen van Interstream Barging; Ontwikkelen van arbeidsvoorwaarden onder Luxemburgse Vlag. Opstart organisatie in Luxemburg, voeren van onderhandelingen met OR over nieuwe arbeidsvoorwaarden en het harmonisatie pakket; Implementatie van nieuwe arbeidsvoorwaarden, harmonisatie van 150 man vlootpersoneel. Verandermanagement. Show less



A.P. Moller - Maersk

• Denmark
• Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
• 700 & Above Employee

• Manager Human Resources and Projectmanager

  • Oct 2012 - Dec 2014

  CAO onderhandelaar nieuw sociaal plan voor de reorganisatie/offshoring van Customer Services; Voeren van onderhandelingen met vakorganisaties over nieuwe CAO; Voorzitter tripartite werkgroep pensioen 2015; Verrichten van onderzoek naar oorzaken naar achteruitgang in de pensioenregelingen. Uitwerken van voorstellen om tot betere performance te komen. CAO onderhandelaar nieuw sociaal plan voor de reorganisatie/offshoring van Customer Services; Voeren van onderhandelingen met vakorganisaties over nieuwe CAO; Voorzitter tripartite werkgroep pensioen 2015; Verrichten van onderzoek naar oorzaken naar achteruitgang in de pensioenregelingen. Uitwerken van voorstellen om tot betere performance te komen.



Antalis

• France
• Wholesale
• 700 & Above Employee

• Projectmanager harmonisatie arbeidsvoorwaarden

  • Jan 2011 - May 2012

  o Samenvoegen van arbeidsvoorwaarden van vijf verschillende bedrijven. Ontwikkeling van compleet nieuw pakket arbeidsvoorwaarden. Introductie van variabel inkomen in de plaats van vaste inkomenscomponenten. Beschikbare loonruimte voor de harmonisatie: 0,0%; o Verantwoordelijk voor de projectorganisatie; o Stakeholder management ten aanzien van het Franse Hoofdkantoor over oplossingsrichtingen voor deze harmonisatie; o Onderhandelingen met Ondernemingsraad en vakbond; o Doorvoeren van veranderingen in HR instrumenten, trainen van leidinggevenden in het gebruik van nieuwe instrumenten. Aanjagen van implementatie van veranderingen binnen HR en Lijn; Show less



Hexion Inc.

• United States
• Chemical Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Human Resources Manager

  • Oct 2010 - Oct 2011

  o Ontwikkelen strategie HR beleid voor de Site; o Lid van Site leadership team (management team); o Teamleader cultuurveranderingsproject. Plan was gericht op maximale productie draaien. Cultuur moest om naar efficiënt produceren, procesgericht sturen tegen lagere kosten; o Projectmanager voor auditing BRZO en ISO. o Ontwikkelen strategie HR beleid voor de Site; o Lid van Site leadership team (management team); o Teamleader cultuurveranderingsproject. Plan was gericht op maximale productie draaien. Cultuur moest om naar efficiënt produceren, procesgericht sturen tegen lagere kosten; o Projectmanager voor auditing BRZO en ISO.



Siemens

• Germany
• Automation Machinery Manufacturing
• 700 & Above Employee

• mergers & acquisitions hr manager

  • Feb 2005 - Oct 2010

  o Het verrichten van HR due diligence bij onder andere: • MPP (afvalstoffen scheiding door middel van koolstof) • IT-processen van Ministerie van Onderwijs & Wetenschappen o Integraties van: • VA Tech (switches t.b.v. hoogspanningstations), Electron Automation (geautomatiseerde schakelkasten voor hoogspanningsschakelaars), Provincie Noord-Holland, afdeling ICT van VDO, Bewator (beveiligingssystemen), Loher (electromotoren), Flender (aandrijftechniek), DPC (laboratorium equipment), Bayer, Power Generation (turbines voor krachtcentrales), Wallace & Tiernan GMBH, Flender Bruinhof Marine B.V. (tandwielkasten t.b.v. scheepvaart), ETM; o Divestitures van onder andere: • SBS product related services naar Fujitsu Services; • Siemens Communications naar Nokia Siemens Networks; • Network parts naar KPN; o Strategische advisering van Nederlandse Directie of International TeamLead ten aanzien van overnames, showstoppers, go or no-go; o Zorg dragen voor signaleren van verschillen in cultuur van ‘verkrijger’ en ‘vervreemder’ en het bevorderen van wederzijds begrip en oplossingen om verschillen overbrugd te krijgen; o Volledige harmonisatie van arbeidsvoorwaarden; o Het voeren van onderhandelingen met vakorganisaties over de voorwaarden van overgangen voor het personeel; o Uitwerken en uitonderhandelen van sociale plannen bij overnames en reorganisaties; o Medezeggenschapstrajecten in relatie tot insourcing, bedrijfsovernames en outsourcingen; o Insourcing en volledige integratie van overgenomen bedrijven in de bestaande divisiestructuur van Siemens Nederland N.V.; o Ontwikkeling en implementatie van systemen voor vijfploegendiensten en volcontinudiensten binnen Siemens Nederland N.V. voor het onderhoud aan de HSL; o Aansturing van grote complexe integratieprocessen, waarbij overgenomen bedrijven moeten 'leren' om te werken volgens processen, procedures en managementcultuur van Siemens; o Instemmingstrajecten medezeggenschap. Show less



SecurCash

• Netherlands
• Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
• 1 - 100 Employee

• HR Manager

  • 2006 - 2010

  o Ontwikkelen van plannen voor het veranderen van de processen door invoeren van andere managementstijl (van disciplinaire sturing naar samenwerking); o Versobering van arbeidsvoorwaarden voor het operationeel personeel; o Optimaliseren van logistiek om daarmee kosten te kunnen reduceren; o Het voeren van overleg met vakorganisatie ten aanzien van naleving van CAO, interpretaties en de overgang van arbeidsvoorwaarden naar de CAO Beroepsgoederenvervoer; o Ontwikkeling en implementatie functiegebouw; o Operationele HR vraagstukken (aanname, ontslag, ontwikkeling personeelshandboek, onderzoek overgang van CAO); o Herinrichting organisatiestructuur; o Voorbereiding switch van CAO in overleg met brancheverenigingen en vakbonden; Show less



Indorama Ventures Europe b.v.

• Netherlands
• Chemical Manufacturing
• 100 - 200 Employee

• projectmanager Pensionplan

  • Apr 2008 - Dec 2008

  o Onderhandelingen met Ondernemingsraad en vakbonden om een ingrijpende wijziging in de pensioenregelingen doorgevoerd te krijgen; o Leiding gegeven aan HR afdeling; o Ontvlechting uit de Eastman Chemical processen en procedures. Opzetten en implementeren van nieuwe Indorama processen. o Zorgdragen voor verandermanagement 'making the change from US Board to Asian Board' o Ontwikkelen eigen pensioenregeling; o Ontwerpen van nieuwe regelingen, doorcalculeren, communicatieplannen maken en uitvoeren, informatiesessies, in samenwerking met AON Consulting en Mercer. Show less



Eastman

• United States
• Chemical Manufacturing
• 700 & Above Employee

• Human Resources manager

  • Oct 2007 - Mar 2008

  o Verantwoordelijk voor alle HR aspecten bij de verkoop van de chemische plant van Amerikaanse eigenaren aan Aziatische koper; o Adviseur voor de Vice President HR van Eastman Chemical regio EMEA bij de te kiezen insteek voor de verkoop van de Site Europoort; o Interface naar buitenlandse kopers op het gebied van bedrijfsinformatie, cultuurverschillen, benaderingswijze van verschillen ‘tussen Oost en West’; o Onderhandelingen met Ondernemingsraad en vakbonden over de voorwaarden voor de overgang van de onderneming, opzetten van een nieuwe organisatiestructuur in de nieuwe onderneming; o Afronding en implementatie van functiegebouw gebaseerd op de ORBA systemen; o Pensioenvraagstukken, adviesaanvragen, aanleveren en beoordelen van data; informatieverstrekking aan personeel; o Harmonisatie van arbeidsvoorwaarden; Show less



Royal Imtech N.V

• Appliances, Electrical, and Electronics Manufacturing
• 400 - 500 Employee

• Projectmanager Ontwikkeling Functiesets

  • Nov 2002 - Feb 2004

  Deze organisatie was indertijd ontstaan door samenvoeging van een drietal bedrijven. Hierdoor was een (onwerkbaar) functiehuis ontstaan met 234 verschillende functieprofielen gebaseerd op het CATS systeem. Door een participatief traject met vakorganisaties, Ondernemingsraad en een multidisciplinaire werkgroep kans gezien om dit te reduceren naar 50 normfuncties: o Onderhandelingen met vakbonden over project; o Opbouw voorstel organisatie met normfuncties; o Het uitvoeren van instemmingsprocedures; o Houden van interviews met representatieve functiehouders; o Opstellen, bewerken en bijstellen van de functieprofielen; o Verwerken van resultaten van functieweging, koppeling met loongebouw in samenwerking met Branche organisatie FME. Succesvolle implementatie gedaan van datgene dat Bonden, OR en management als onmogelijk hadden bestempeld; Show less



PinkRoccade Healthcare

• IT Services and IT Consulting
• 100 - 200 Employee

• Human Resources Consultant

  • Jun 2002 - Oct 2002

  o Projecten op het gebied van ARBO, beloning en organisatie-advies voor de inrichting van de afdeling Human Resources. o Ontslag van overtollig personeel. o Oplossen van WAO-dossiers. o Projecten op het gebied van ARBO, beloning en organisatie-advies voor de inrichting van de afdeling Human Resources. o Ontslag van overtollig personeel. o Oplossen van WAO-dossiers.



ECT Rotterdam (Europe Container Terminals)

• Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
• 700 & Above Employee

• HR Manager

  • Dec 2000 - 2002

  Doorvoeren van veranderingen in Techniek en Engingeering en ICT. Changemanagement IT moest een ITIL gedreven organisatie worden, gestuurd op basis van KPI’s. De verandering in het managen van de IT, de mensen, de afwegingen en vooral de kwaliteitskaders maakten dit tot een zeer complex veranderingsproces. Outsourcing ICT-afdeling: In samenwerking met KPMG Management Consultants de outsourcing naar een ICT-partner begeleid. Maken van adviesaanvragen (OR), ontwikkeling sociaal plan, sociaal protocol, onderhandelingen met vakorganisaties over de voorwaarden van de outsourcing. Uitwerken van harmonisatievoorstellen, onderhandelen met CAP Gemini. Herplaatsing van overtollig personeel; Projectleider vereenvoudiging functiegebouw Technische Onderhoudsdienst. Onderhandelingen met commissies van de vakorganisaties over de opzet en uitwerking van een nieuw functiegebouw. Show less



Global Collect

• interim hr manager

  • 2000 - 2001

  o Ontvlechting uit de business unit TNT International Mail; o Advies opgesteld over inrichting van de functionaliteit voor HR en conform advies geïmplementeerd; o Opzet/inrichting van medezeggenschap; o Adviesaanvragen in verband met ontvlechting; o Ontwikkelen van bonusstelsel. o Ontvlechting uit de business unit TNT International Mail; o Advies opgesteld over inrichting van de functionaliteit voor HR en conform advies geïmplementeerd; o Opzet/inrichting van medezeggenschap; o Adviesaanvragen in verband met ontvlechting; o Ontwikkelen van bonusstelsel.



TNT

• Netherlands
• Freight and Package Transportation
• 700 & Above Employee

• HR manager Operations Nederland

  • 1999 - 2000

  o Leiding geven aan 5 regionale HR managers, 13 consultants en 9 supportmedewerkers. Totale omvang 3200 man personeel; o Deze unit was ontstaan door samenvoeging van 5 verschillende bedrijven, waarbij dit onvoldoende was voorbereid. Afdeling geherstructureerd van 60 fte naar 48 fte, nieuwe processen en procedures opgezet en ingericht. o Verbetering van Shared Services ten behoeve van de HR afdelingen. o Leiding geven aan 5 regionale HR managers, 13 consultants en 9 supportmedewerkers. Totale omvang 3200 man personeel; o Deze unit was ontstaan door samenvoeging van 5 verschillende bedrijven, waarbij dit onvoldoende was voorbereid. Afdeling geherstructureerd van 60 fte naar 48 fte, nieuwe processen en procedures opgezet en ingericht. o Verbetering van Shared Services ten behoeve van de HR afdelingen.



Ptt Post International

• interim manager P&O

  • 1993 - 1999

  o Drietal opeenvolgende reorganisaties begeleid in samenwerking met McKinsey; o Leiding gegeven aan 2 P&O adviseurs en 6 medewerkers; o Ontvlechting van concessie en nonconcessie business. Inrichting van twee nieuwe business units; o Onderhandelingen met de Ondernemingsraden over plaatsingsbeleid bij de reorganisaties, ontwikkelen en uitvoeren van sociaal plan, herplaatsing en uitstroom van overcompleet personeel. o Drietal opeenvolgende reorganisaties begeleid in samenwerking met McKinsey; o Leiding gegeven aan 2 P&O adviseurs en 6 medewerkers; o Ontvlechting van concessie en nonconcessie business. Inrichting van twee nieuwe business units; o Onderhandelingen met de Ondernemingsraden over plaatsingsbeleid bij de reorganisaties, ontwikkelen en uitvoeren van sociaal plan, herplaatsing en uitstroom van overcompleet personeel.