Alex Gabriel
PMO - Aéronautique/Défense pour MBDA at ECP - Project Management & Expertise- Claim this Profile
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Topline Score
Bio
Experience
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ECP - Project Management .INtelligence
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France
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Business Consulting and Services
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100 - 200 Employee
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PMO - Aéronautique/Défense pour MBDA
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Oct 2019 - Present
Planification : Primavera> Création des plannings sous Primavera L0 à L4 avec l'aide des responsables produits.> Mise à jour des plannings tous les mois avec tous les métiers intervenants.> Proposition de scénarios en cas de dérives.Plan de charge : SAP> Consolidation des capacités & des besoins en ressources sur 5 ans.> Exercice Top-Down (Projet) & Bottom-Up (Métier).> Animation de la convergence entre responsables.> Analyse des Pointages Vs Estimés.Reporting : Excel / PowerPoint> Reporting mensuel sur l'état des projets aux responsables métiers (Pointages & Ecarts).> Reporting mensuel à la direction sur l'adéquation du plan de charge.> Reporting mensuel sur tous les dépassements en €.Développement Outils : Excel> Participer au développement des outils de gestion interne du Program Office MBDA - Expression des besoins.> Enrichir la base de connaissances de l'équipe, enregistrer les bons/mauvais coups.> Créer, partager les outils internes de travail. Fichiers de suivis, Création de DashBoard.
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Altran
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France
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Information Technology & Services
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700 & Above Employee
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PMO - Industrie-IT (Secteur automobile - Energie - Telecom)
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Sep 2017 - Sep 2019
1. Gestion administrative díun portefeuille de projets dans l'industrie (Transport-Energie-Défense)Finance : Excel/ERP interne> Consolidation des données financières (Valeur Planifiée / Estimée / Avenants / Ecarts).> Modélisation des projections annuelles de tous les projets.> Garantir la marge opérationnelle du groupe sur le périmètre Industrie.> Mise en facturation des prestations et gestion des commandes.> Collaborer avec les parties prenantes afin d'avoir toutes les données à jour. (Nouveaux projets - Nouvelles Ressources - Nouveaux Marchés).Reporting Clients : PowerPoint> Production et présentation des comités de pilotage auprès des différents clients.> Production des KPI basés sur les contrats.Reporting Interne : Excel/PowerPoint> Présentation de la performance des projets. Atterrissage & Marge & Ecarts.Animation de communauté : SharePoint> Création d'un lieu de collaboration des PCO Altran (Sharepoint).> Uniformisation des processus de travail + Capitalisation pour la communauté (15 personnes).2. Projet de déploiement dans les Télécoms-VOIP (SFR)> Assister 2 gestionnaires de projet dans le déploiement technique et commercial des offres.> Contrôler les étapes d'avancement des projets (1000) et gérer par escalade les projets bloqués.> Evaluer les avancements de jalons actuels en fonction des objectifs de CA / réaliser.
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PMO
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Oct 2017 - Dec 2018
Assister 2 gestionnaires de projet dans le déploiement de 2 projets dans les Télécom.Créer des outils de suivi BAC/EAC & contrôle de projet et des KPI/SPI/CPIProduire et présenter au client des rapports hebdomadaires (comité technique) et mensuels (comité de pilotage)Produire et consolider la valeur acquise, la marge directe et lever les alertes en cas de dérives sur les objectifs
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Jeux WASA
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Canada
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Environmental Services
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1 - 100 Employee
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Chargé de projet
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Oct 2016 - Sep 2017
Mettre en place une méthodologie de projet. Charte de projet / PMPPréparer des ateliers pour les étapes préliminaires et l’étude de faisabilitéContrôler les activités de projet (MsProject) et reporter les faits saillants au clientRéaliser un plan de management de risques et fournir une méthodologie au client pour ses futurs projets Mettre en place une méthodologie de projet. Charte de projet / PMPPréparer des ateliers pour les étapes préliminaires et l’étude de faisabilitéContrôler les activités de projet (MsProject) et reporter les faits saillants au clientRéaliser un plan de management de risques et fournir une méthodologie au client pour ses futurs projets
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Chargé de projets
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Jan 2017 - Jul 2017
Définir les objectifs (Cadre Logique – Analyse des Parties-Prenantes)Créer d’une planification de projet (WBS-Ordonnancement-Chemin critique)Gérer les risques (Identifier-Estimer-Calculer-Définir les mesures de contingences)Suivre et contrôler la bonne exécution du projet (SPI-CPI-VA) Définir les objectifs (Cadre Logique – Analyse des Parties-Prenantes)Créer d’une planification de projet (WBS-Ordonnancement-Chemin critique)Gérer les risques (Identifier-Estimer-Calculer-Définir les mesures de contingences)Suivre et contrôler la bonne exécution du projet (SPI-CPI-VA)
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Revenu Québec
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Canada
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Government Administration
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700 & Above Employee
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Commis de bureau
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Jun 2013 - Dec 2016
Gérer la logistique des dossiers au sein de la province et les besoins à travers toutes les succursalesMettre à jours des informations des dossiers entreprises sur la RAS et la Taxe. Corriger des déclarations entreprises (Amendements)Gérer le courrier et répartir aux bons services internes Gérer la logistique des dossiers au sein de la province et les besoins à travers toutes les succursalesMettre à jours des informations des dossiers entreprises sur la RAS et la Taxe. Corriger des déclarations entreprises (Amendements)Gérer le courrier et répartir aux bons services internes
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Croix Bleue du Québec
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Canada
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Insurance
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200 - 300 Employee
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Commis de bureau
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Sep 2010 - Jun 2013
Recevoir les demandes de réclamation et vérifier l’ensemble des pièces justificativesCréer des dossiers numériques & physiques pour l’analyse et le suivi des procéduresContacter les Parties-Prenantes (Hôpitaux & Hôtels) pour obtenir les justificatifs manquants Recevoir les demandes de réclamation et vérifier l’ensemble des pièces justificativesCréer des dossiers numériques & physiques pour l’analyse et le suivi des procéduresContacter les Parties-Prenantes (Hôpitaux & Hôtels) pour obtenir les justificatifs manquants
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Opera National de Paris
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Entertainment Providers
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400 - 500 Employee
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Chargé de relation avec le public
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Jun 2008 - Aug 2010
Gestion des demandes d'abonnementsAccueil du public Gestion de la caisse Gestion des demandes d'abonnementsAccueil du public Gestion de la caisse
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Education
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École des sciences de la gestion (ESG UQAM)
Master 2 (M2), Gestion de projets en technologies de l''information