Alejandro Parra

Especialista de Gestión del Talento at MultiTop
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Experience

    • Belgium
    • Business Consulting and Services
    • 1 - 100 Employee
    • Especialista de Gestión del Talento
      • Jan 2022 - Present
    • Peru
    • Utilities
    • 1 - 100 Employee
    • Responsable de Gestión del Talento
      • Feb 2021 - Sep 2021

      • Gestión del plan integral de talento y desarrollo de iniciativas clave de RR. HH. que soporten el adecuado funcionamiento de las 4 empresas del grupo. Reporte al gerente de Recursos Humanos; a cargo de 3 asistentes de Recursos Humanos (selección e incorporación, comunicación interna y clima laboral, capacitación y desarrollo). • Acompañamiento a la gerencia de Recursos Humanos para identificar y optimizar los procesos críticos de gestión humana, con un enfoque centrado en el empleado y en la estrategia general del corporativo. • Optimización y consolidación de los procesos de selección, inducción, capacitación y evaluación del desempeño, lo que permitió obtener las certificaciones ISO 9001 y ABE. • Desarrollo de la “Escuela Corporativa Virtual Grupo Fe” en la plataforma Moodle, implementando 15 cursos interactivos alineados al plan de capacitación, con alcance a todos los colaboradores gel grupo. Show less

    • Analista de Capacitación y Desarrollo
      • Apr 2018 - Oct 2020

      • Diseño, despliegue y control de los procesos de capacitación, entrenamiento y desempeño, con la finalidad de implementar sistemas de gestión del talento que respondan a los objetivos corporativos y a la cultura organizacional. Manejo de presupuesto mayor a USD 2 millones al año. Reporte al subgerente de Desarrollo Organizacional; a cargo de 1 asistente de Capacitación. • Elaboración de objetivos “SMART” para todos los empleados de la empresa, a fin de establecer parámetros objetivos de medición para ser evaluados de forma continua. • Desarrollo de la herramienta de evaluación de desempeño, capacitando y sensibilizando a 280 líderes en la importancia de la gestión del desempeño, para asegurar la sostenibilidad de su aplicación. Show less

    • Consultor de Recursos Humanos
      • 2020 - 2020

      • Proyecto de “Gestión del Clima Laboral en la UGEL 07” • Proyecto de “Gestión del Clima Laboral en la UGEL 07”

    • Peru
    • Human Resources
    • 1 - 100 Employee
    • Coordinador de Desarrollo Organizacional
      • Oct 2017 - Jan 2018

      • Gestión de proyectos de capacitación, evaluación de desempeño, clima, cultura y programas de liderazgo para clientes como BanBif, Financiera Compartamos y OSCE. Reporte a director de Desarrollo Organizacional; a cargo de 1 asistente de Recursos Humanos. • Coordinación de la logística de recursos para los clientes, lo cual involucra el relevo de necesidades, elaboración de las propuestas junto al equipo de consultores a cargo, administración de recursos y seguimiento a la ejecución del proyecto. Show less

    • Financial Services
    • 200 - 300 Employee
    • Analista de Capacitación
      • Oct 2013 - Jan 2016

      • Diagnóstico de las necesidades de aprendizaje para una fuerza laboral de más de 2300 empleados, a fin de estructurar los planes de capacitación, desarrollar nuevos programas y fortalecer los procesos existentes. Administración de un presupuesto mayor a USD 800,000. Reporte a la jefatura de Capacitación; a cargo de 1 practicante de Recursos Humanos. • Implementación de un equipo de facilitadores internos, lo que permitió optimizar el aprendizaje de los cajeros y reducir los costos logísticos de capacitación en más de S/ 30,000 anuales. Show less

    • France
    • Real Estate
    • 1 - 100 Employee
    • Asistente de Control de Producción y Calidad
      • May 2013 - Oct 2013

      • Desarrollo del plan de producción alineado a la estrategia comercial y a la capacidad productiva, brindando soporte en los procesos de la producción, controles de calidad y la mejora continua. Reporte al jefe de Operaciones. • Planificación y gestión de los recursos disponibles, optimizando costos y controles de los mismos. Se logró la elaboración de un sistema integral que permitió obtener la proyección de los materiales requeridos para la producción. • Desarrollo del plan de producción alineado a la estrategia comercial y a la capacidad productiva, brindando soporte en los procesos de la producción, controles de calidad y la mejora continua. Reporte al jefe de Operaciones. • Planificación y gestión de los recursos disponibles, optimizando costos y controles de los mismos. Se logró la elaboración de un sistema integral que permitió obtener la proyección de los materiales requeridos para la producción.

    • Practicante Profesional de Capacitación y Aprendizaje
      • Oct 2012 - May 2013

      • Implementación de un sistema de codificación que permitió diferenciar y organizar las capacitaciones. • Elaboración de una base de información de capacitación con el detalle suficiente para gestionar y cuantificar indicadores. • Realización de un estudio de tiempos para justificar la renovación de PC’s en el laboratorio de capacitación. • Implementación de un sistema de codificación que permitió diferenciar y organizar las capacitaciones. • Elaboración de una base de información de capacitación con el detalle suficiente para gestionar y cuantificar indicadores. • Realización de un estudio de tiempos para justificar la renovación de PC’s en el laboratorio de capacitación.

    • United States
    • Motor Vehicle Manufacturing
    • 700 & Above Employee
    • Practicante de Producción y Mejora Continua
      • Jan 2011 - Sep 2011

      • Elaboración de un programa en Excel que permitió identificar rápidamente los implementos necesarios para la producción de determinadas medidas de llantas. • Capacitación a los operarios en la utilización del sistema PC-Factory 2 meses antes del plazo establecido. • Realización de un estudio de tiempos que permitió establecer el rendimiento promedio de los operarios en las diferentes estaciones de producción. • Elaboración de un programa en Excel que permitió identificar rápidamente los implementos necesarios para la producción de determinadas medidas de llantas. • Capacitación a los operarios en la utilización del sistema PC-Factory 2 meses antes del plazo establecido. • Realización de un estudio de tiempos que permitió establecer el rendimiento promedio de los operarios en las diferentes estaciones de producción.

    • Peru
    • Food and Beverage Services
    • 700 & Above Employee
    • Auxiliar de Almacén
      • Jan 2008 - Mar 2008

      • Actualización del almacén de Maltería Backus en 4 días y medio (se había establecido 6 días para su realización). • Actualización del almacén de Maltería Backus en 4 días y medio (se había establecido 6 días para su realización).

Education

  • ESAN Graduate School of Business
    Programa Avanzado de Dirección Empresarial (PADE), Business Management
    2015 - 2016
  • Universidad de Lima
    Bachillerato, Ingeniería industrial
    2006 - 2012

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