Alejandro García Lillo
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Bio
Alberto Arias Menchen
Alejandro es un excelente profesional. Capaz de llevar a detalle cualquier tipo de proyecto, sea con tecnología donde se encuentre cómodo como no. Posee visión estratégica lo que ayuda a hacer reporte desde lo general a lo especifico. Buen gestor de personas y consigue que sus equipos cumplan objetivos de manera muy eficiente.
Rafael Brull Dans
Alejandro formó parte de mi equipo en ONO. Siempre ha sido un profesional serio y exigente. Su desempeño fue excelente en un entorno de colaboración y objetivos comunes.
Alberto Arias Menchen
Alejandro es un excelente profesional. Capaz de llevar a detalle cualquier tipo de proyecto, sea con tecnología donde se encuentre cómodo como no. Posee visión estratégica lo que ayuda a hacer reporte desde lo general a lo especifico. Buen gestor de personas y consigue que sus equipos cumplan objetivos de manera muy eficiente.
Rafael Brull Dans
Alejandro formó parte de mi equipo en ONO. Siempre ha sido un profesional serio y exigente. Su desempeño fue excelente en un entorno de colaboración y objetivos comunes.
Alberto Arias Menchen
Alejandro es un excelente profesional. Capaz de llevar a detalle cualquier tipo de proyecto, sea con tecnología donde se encuentre cómodo como no. Posee visión estratégica lo que ayuda a hacer reporte desde lo general a lo especifico. Buen gestor de personas y consigue que sus equipos cumplan objetivos de manera muy eficiente.
Rafael Brull Dans
Alejandro formó parte de mi equipo en ONO. Siempre ha sido un profesional serio y exigente. Su desempeño fue excelente en un entorno de colaboración y objetivos comunes.
Alberto Arias Menchen
Alejandro es un excelente profesional. Capaz de llevar a detalle cualquier tipo de proyecto, sea con tecnología donde se encuentre cómodo como no. Posee visión estratégica lo que ayuda a hacer reporte desde lo general a lo especifico. Buen gestor de personas y consigue que sus equipos cumplan objetivos de manera muy eficiente.
Rafael Brull Dans
Alejandro formó parte de mi equipo en ONO. Siempre ha sido un profesional serio y exigente. Su desempeño fue excelente en un entorno de colaboración y objetivos comunes.
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Credentials
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Enterprise Design Thinking Practitioner
IBMJan, 2018- Sep, 2024 -
PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®
Project Management InstituteFeb, 2020- Sep, 2024 -
Aws Summit
Amazon Web Services (AWS)
Experience
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Xcloudy
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Spain
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Software Development
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1 - 100 Employee
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CEO
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May 2019 - Present
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Vodafone
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United Kingdom
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Telecommunications
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700 & Above Employee
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IT Manager: Online
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Mar 2014 - May 2019
Como Manager de IT, dentro de la incubadora Vodafone de transformación Digital (modelo de gestión StartUp), soy el referente tecnológico y responsable de los aplicativos de eCare y eCommerce para los segmentos de Pymes y Grandes Cuentas, gestionado a través de dos equipos de alto rendimiento de 9 personas (Squads). Dentro de los Squads (equipo interno y proveedor externo), gestiono, aporto y transmito la visión técnica de las soluciones que se pretenden implantar, proporciono el conocimiento al resto de la organización las soluciones tecnológicas de la compañía para gestionar adecuadamente las dependencias y aportar el conocimiento de la estrategia de tecnología del Grupo para asegurar que las soluciones que se van creando estén alineados, y que los desarrollos cumplen los estándares de calidad esperados, garantizando en todo momento el Delivery. Controlo el presupuesto y lo defiendo en los comités. Como Arquitecto, ayudo en tareas de desarrollo puro de soluciones tales como diseños de bajo nivel, diseño de soluciones en sistemas terceros y best practices, clean code. FUNCIONES • Know-how amplio en proyectos IT. • Control presupuestario de varios millones de euros. • Liderazgo, empatía con carácter dialogante. • Gestionar y motivar equipos y personas. • Aportar la visión tecnológica a la definición del producto. • Gestión de los equipos de Desarrollo. • Establecer planes de actuación y protocolos para la gestión de incidencias. • Definición de la Arquitectura. • DevOps. • Desarrollo y explotación de Métricas. Big Data. • Integración con sistemas de Inteligencia Artificial (Chatbots, etc) . • Velar porque se entienda la aportación de valor de la tecnología en el producto y análisis del mercado. • Asegurar el alineamiento de la solución con la estrategia. • Garantizar el Delivery. • Interlocución skateholders diversos, Negocio, finanzas, técnicos, Ventas, etc. • Herramientas punteras: Jira, Confluence, Slack, Paneles Kanban, Scrum, Teams, Git, QA, ... Show less
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ONO
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Spain
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Telecommunications
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200 - 300 Employee
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Project Manager
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Dec 2001 - Mar 2014
Como Project Manager de IT y Online, he sido el responsable de cientos de proyectos de distintos tamaños, así como la coordinación de varios equipos de desarrollo tanto internos como externos. Proyectos a destacar: Integración de sistemas de provisión de AUNA y ONO, Desarrollo de apps nativas para la gestión de instalaciones en cliente final, TV digital con el partner tecnológico TiVo ® FUNCIONES • Gestión de proyectos con metodologías Agile y Waterfall. • Gestión de equipos internos y externos. (8 personas) • Elaboración de las propuestas de proyectos, incluyendo las participaciones del resto de áreas internas y de proveedores externos. Preparación y lanzamiento de peticiones de oferta, en coordinación con Compras. Valoración de las ofertas y licitación. • Controlar la ejecución a través del grado de avance y la calidad continua (Quality Gates y Criterios de éxito del proyecto), puesta en producción y soporte post-arranque y definiendo procedimientos para la Gestión del Cambio. • Planificar y coordinar el cumplimiento de los objetivos durante el proyecto evaluando el cumplimiento de los requerimientos establecidos, desviaciones y aportación de los componentes del equipo, controlando y asegurando el nivel de calidad acordado en cada sistema/ negocio y preparando información periódica de ejecuciones e incidencias. • Asegurar la ejecución del proyecto y puesta en servicio de la aplicación, plataforma o infraestructura en calidad, tiempo y coste y proponer, en su caso, modificaciones a los límites u objetivos básicos del proyecto cuando concurran circunstancias que así lo aconsejen. • Analizar y controlar de forma continua los riesgos del proyecto. • Asegurar el cierre de los proyectos realizando el análisis expost necesario (recopilación de lecciones aprendidas, buenas prácticas, etc.). • Coordinar los equipos de trabajo internos y externos, consiguiendo un equipo integrado, motivado y formado. • Desarrollar actividades formativas internas o externas. Show less
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Education
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ISDI
Programa Digitalización, Marketing Digital, Marketing -
Universidad Europea
Ingeniero Superior en Informática especialidad Inteligencia Artificial, Ingeniería informática -
Universidad Europea
Ingeniero Técnico en Informática de Gestión, Ingeniería informática -
Vass
Curso preparatorio a PMI-ACP® del PMI, Certificacion Agile