Experience

Círculo Empresas

• Chile
• Motor Vehicle Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Subgerente de Administracion y Finanzas

  • Jun 2018 - Present

  Líder y responsable de dirección áreas Finanzas, Control de Gestión, Contabilidad y Tesorería. Responsable de planificar, ejecutar y controlar presupuesto y finanzas generales del Grupo, logrando generar información de calidad y oportuna para una correcta toma de decisiones. Junto con ello además de planificar, coordinar y ejecutar control sobre las operaciones/registros contables bajo norma IFRS y flujos impositivos (mensual/anual) además estructurales tributarios propios de la operación del negocio. Implementación y re-estructuración de indicadores claves de gestión, KPI’s. A cargo de ejecutar levantamiento, mejora e implementación de procedimientos e instructivos; Administrativos, financiero/contable y controlling.



Aramark

• United States
• Hospitality

• Jefe de Planta

  • Aug 2017 - Jun 2018

  Responsable de dirigir y controlar unidad de negocios Productiva C&C de la Cia.Líder de áreas Financieras, RRHH, Administrativas, Planificación, Producción, Calidad, Operaciones Logísticas y Distribución. Con enfoque a proponer y liderar mejoras en los procesos productivos y controles financieros con el fin de generar sinergia y equilibrio entre Eficiencia, Presupuestos/Controlling, Normas de Calidad, Prevención/Seguridad y Niveles de Servicio.

• Jefe de Finanzas y Controlling

  • Dec 2013 - Aug 2017

  Líder de áreas Administración, Controlling, Contabilidad, Finanzas e Inventarios.Implementación de planes estratégicos al interior de la Cia, con el fin de optimizar la cadena logística del Grupo Aramark. Aplicación y creación de controles financieros, contables y administrativos, logrando una eficiencia y eficacia en la operación, admnistracion y el control presupuestario.Dirección y conformación de equipos de trabajo multidisciplinarios, abarcando ademas diversas áreas de la operación Logística, Distribución, Inventarios y Bodegas.Mayores Logros: Planificación, coordinación y ejecución de Inventarios al 100% en bodega principal y satélites. Disminución en índices de rotación de inventarios y ajustes a resultado de la Cia. Optimización presupuestaria logrando una reducción de gastos sin afectar la normalidad de la operación.Creación de nuevos controles-procedimientos Financieros y plan de Auditoria para Centro de Distribucion.



Kaufmann Mercedes-Benz

• Jefe de Administracion y Finanzas

  • Jun 2011 - Dec 2013

  Responsable de la gestión administrativa y financiera en diversas sucursales, abarcando áreas de Logística, Comercial, Contabilidad, Controlling, Administración y Recursos Humanos.Encargado del Control presupuestario, análisis de gastos y desviación del Presupuesto, preparando información mensual y anual a diversas Áreas del Grupo. Preparación de cortes documentarios y cierres contables mensuales, Aplicación de controles administrativos operacionales, Responsable de Tesorería, Arqueo y recaudación de Cajas de venta y además administración de fondos fijos asignados a sucursales a cargo. Supervisión y gestión en realización de Inventarios al 100% de productos.Mayores Logros: Disminución en índices de morosidad e Incobrabilidad, aplicando métodos de negociación con clientes. Mejoramiento en índices rotación y perdidas de Inventarios.Optimización presupuestaria en base a reducción de gastos y mejoramiento del análisis de rentabilidad del negocio.

• Analista de Finanzas - Cuentas Corrientes

  • Jun 2010 - Jun 2011

  Auditor responsable de procesos de calidad ISO 9001 – 2008 Departamento de Finanzas y Cuentas Corrientes, además de ser nombrado Auditor revisor de procesos ISO para la compañía.Análisis de riesgo crediticio, en la cual se analizaba situación financiera actual e histórica de clientes, interpretando balances contables, estados financieros y ratios, entre otros indicadores.Participación en desarrollos de consultas SAP, utilizados para la emisión de informes a Gerencia de Administracion y Finanzas.Realización de capacitaciones en uso de sistema SAP y gestión eficiente de cobranzas, contabilidad y preparación de informes a Gerencia, esto realizado en diversas sucursales alrededor del país.Mayores Logros: Disminución en indicadores de riesgo crediticio, mejoramiento de auditoria en proceso de calidad ISO, Realización de planes de capacitación SAP en sucursales, que se tradujo en un mejoramiento de índices de cobranzas, riesgos financieros, mejoramiento y automatización de informes crediticios.



Sodexo

• France
• Facilities Services
• 700 & Above Employee

• Analista Contable y Control de Gestion SAP

  • Jul 2008 - Jun 2010

  Responsable del Análisis de cuenta y Pre-Balance del Holding para ser presentado a Gerencia de Adm y Finanzas, para posterior, hacer el cierre contable mensual y anual. Generación y manejo de informes a través de Sistema SAP R3 (módulos MM, CS, FI y CO). Auditoría de control de gestión y confección de procesos contables y administrativos; tanto sistemático (SAP R3) como además operativamente en base a procedimientos internos. Confección de presupuestos en sistemas internos de la compañía “Budget”. Contabilización directa en SAP módulos FI – MM, de ajustes contables y documentación mercantil (facturas, notas de crédito – debito, Boletas honorarios, boletas de garantía, pagos proveedores, etc). Control y gestión de fondos fijos, Fondos por rendir y pago a proveedores. Mayores Logros: Implementación de contabilización preliminar en sitios remotos, derivando este trabajo a las sucursales y no centralizar la carga en Casa matriz, acción que conlleva la responsabilidad de la capacitación al personal, creación de procedimientos de Auditoría y control de gastos.