Experience

MANUFACTURA

• Industrial Machinery Manufacturing

• GERENTE DE PLANTA

  • Jun 2010 - Feb 2017

  Empresa: Knight SAS: Responsable del Control y dirección de la estructura operativa de la planta con deptos. a cargo tales como producción, mtto, procesos, ambiental, seguridad física y programación garantizando el cumplimiento de metas e indicadores con mínimo gasto. Responsable de Garantizar y mantener el abastecimiento de materiales, materias primas e insumos para la labor diaria de la planta y responsable de generar la menor tasa de ausentismo por accidentes laborales. logros:  Implementación y puesta en marcha exitosa de la estructura operativa de la planta, equipos y procesos de una planta concebida para la producción de cable estructural para mercados extranjeros con enfoque 100% exportación.  Certificación ISO 9001 y Certificación BASC.  Disminución del gasto operacional en 8% equivalentes a cerca de 1200 millones anuales aportando directamente al EBITDA, a través del control y gestión operacional, teoría de restricciones TOC, análisis estadístico y herramientas de seguimiento para cada líder de cada área.  Introducción exitosa en proyecto con cumplimiento 100% en el mercado extranjero (Europeo, Americano y latino) con reconocimiento de la calidad, empaque, transporte y entrega a tiempo de los productos. Incrementando la base de clientes y pedidos para la planta.  Disminución de Tiempos perdidos de producción del 40% al 28% generando incrementos de producción del 10% en líneas específicas con facturados del orden 7500 millones al año .  Reducción de ausentismos de la operación del 11% al 5% a través de buenas prácticas orientadas al clima laboral e implementación de estándares de trabajo seguro disminuyendo la severidad en accidentes laborales.  Creación e implementación exitosa de rutas y herramientas de control de producción para control de proceso antes y durante la producción con el fin de disminuir la variabilidad. Con logros en reducciones del 15% en términos anuales por # de reclamos clientes.



CENTELSA

• Colombia
• Appliances, Electrical, and Electronics Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• JEFE DE PLANTA

  • Feb 2006 - May 2010

  Responsable de la gestión administrativa y operacional de la planta que genera el 45% del facturado de la empresa y el 65% de todas las entregas de producto terminado de la empresa.  Creación y puesta en marcha exitosa de un programa de seguimiento, control y medición de resultados orientado a fortalecer la gestión del grupo de manufactura. Implementación del programa de medición, control de tiempos muertos de producción de manera diaria. Con resultados medibles en términos de reducción de tiempos perdidos y aumentos de capacidad.  Implementación de un sistema de abastecimiento de alambrón para reducir tiempos muertos en trefiladoras primarias. Aumentando productividad en un 35%. Implementación de sistema de control desperdicio por procesos y máquinas para identificar fuentes de mejora con análisis estadístico y obtención de resultados. Del orden de reducción del 50% de desperdicio en líneas específicas.  Reducción de desperdicio de cobre y plástico en la líneas de extrusión cables vehículos por cambio de color con programa de colores y estandarización de cambios mediante el SMED. Reduciendo un 40% el scrap medido.  Implementación de herramientas de trabajo con el personal de planta para sus rutinas diarias de labor en frentes tales como el mantenimiento autónomo y el autocontrol con fuerte énfasis en capacitación, acompañamiento y medición permanente de resultados para validación de la misma.

• JEFE PLANTA ALCATEK-CENTELSA

  • Jun 2000 - Feb 2006

  • Implementación y puesta en marcha exitosa de toda la estructura operativa y administrativa de manufactura de una planta concebida para la producción de cables automotriz. Otorgamiento del sello de calidad a la planta según versión ISO 9001-2000 Otorgamiento del sello de gestión ambiental según versión ISO 14000 Creación y puesta en marcha exitosa de un programa de seguimiento, control y medición de resultados de manera diaria orientado a fortalecer la gestión del grupo de operacion de la planta.

• JEFE DE SECCION

  • May 1998 - Jun 2000

  Responsable de realizar una gestión orientada a establecer y controlar los lineamientos para garantizar el cumplimiento del plan de producción mensual y del establecimiento de una mejor forma de producción en la fabricación de cables aislados con cubierta de nylon a través del proceso de co extrusión. Mejorando el aspecto físico del material y sus condiciones en pruebas físicas mecánicas.