CONSULTOR COMERCIAL / GESTOR OPERACIONAL (PJ)

• Mar 2023 - Present

Consultor comercial

• Mar 2021 - Present

Tenho a tarefa de consolidar novos clientes, junto fazer a manutenção dos que já se encontram atuando com a RIOCARGAS. Tenho conhecimento nas movimentações de materiais acabados e insumos diversos. Preciso fazer à integração, para que possamos atender melhor, com qualidade e com informação. Pois temos o melhor sistema utilizado no Transporte de Cargas, que se chama SSW, onde agiliza toda informação e as confirmações de entregas em tempo real. Para que o cliente possa ter à confiança, na entrega de seu produto. Temos como maior objetivo, não só à conquista de um cliente e sim a certeza de um parceiro para atendimento. Show less

GESTOR OPERACIONAL

• Jul 2020 - Mar 2021

Como GESTOR OPERACIONAL, atuei no controle de descarregamento / carregamento, coletas, distribuição e controle de parceria para o Interior do Estado do Rio de Janeiro + Capital. Todos os processos de agendamento, informação junto aos clientes, gestão na qualidade dos serviços prestados. Contratação de agregados, para distribuição e transferência nos Estados do RJ e SP. Como GESTOR OPERACIONAL, atuei no controle de descarregamento / carregamento, coletas, distribuição e controle de parceria para o Interior do Estado do Rio de Janeiro + Capital. Todos os processos de agendamento, informação junto aos clientes, gestão na qualidade dos serviços prestados. Contratação de agregados, para distribuição e transferência nos Estados do RJ e SP.

COORDENADOR DE LOGÍSTICA

• May 2019 - Oct 2020

Como Coordenador, atuei com locação de veículos próprios para o CORREIOS. Onde os veículos, tinha uma programação diária para atendimento aos CDD do Interior do RJ. Mais o preenchimento do site ref ao gerenciamento de risco, testes dos equipamentos e percursos de acordo com cada contrato de prestação. Caminhões utilizados para transporte são: 3/4 - TOCO - TRUCK - CARRETAS DIVERSAS. Como Coordenador, atuei com locação de veículos próprios para o CORREIOS. Onde os veículos, tinha uma programação diária para atendimento aos CDD do Interior do RJ. Mais o preenchimento do site ref ao gerenciamento de risco, testes dos equipamentos e percursos de acordo com cada contrato de prestação. Caminhões utilizados para transporte são: 3/4 - TOCO - TRUCK - CARRETAS DIVERSAS.

DESENVOLVIMENTO COMERCIAL

• Nov 2018 - Jul 2019

Estou atuando no desenvolvimento comercial para novos e atuais clientes, com atendimento de entregas / coletas na região do Sul Fluminense e Costa Verde (RJ). Armazém para distribuição nas regiões mencionadas, atendimento nos clientes com suas particularidades diversas, Supermercados, entregas paletizadas e com veículos diversos. Atuamos com coleta no RJ capital e recebimento em nosso parceiro dentro do Condomínio Cargo Park (Rod. Washington Luiz), onde fazemos transferência para a nossa filial em Pinheiral / RJ. Estamos buscando clientes de outros Estados, para que possamos desenvolver toda distribuição e coletas, pois temos uma capacidade de recebimento por 24 h. Show less

GERENTE DE FILIAL

• Aug 2016 - Jul 2018

Sou responsável pela filial Rio de Janeiro, respondendo a Diretoria todos os processos Administrativo, Financeiro, Operacional e Comercial da filial. Atuando com uma equipe de 25 funcionários (CLT), na distribuição de matéria prima e produtos acabados dos clientes: ESAB - WEG MOTORES - WEG TINTAS - MOOVE (COSAN) - TOTAL - SANTISTA - CONFECÇÃO SÃO GERALDO - CAMIL - CIFARMA - MERCK - PHARMACIENCE - TEUTO e outros. A empresa atua com as certificações: SASSMAQ - ANVISA - LICENÇA DE PRODUTOS QUÍMICOS E COM FROTA PRÓPRIA NA TRANSFERÊNCIA E DISTRIBUIÇÃO. Estamos localizados em um Condomínio voltado para o segmento de Transporte / Logística, com um Armazém de 1250 m2, em Cross Docking , com uma frota de 20 veículos de Transferência / Distribuição em toda região Sudeste e Goiânia. Buscando o melhor do atendimento, atuando com uma gestão de responsabilidade e comprometimento com os nossos clientes. Show less

GERENTE DE FILIAL

• Aug 2012 - Mar 2016

Como Gerente de Filial, sou responsável por toda gestão Operacional e Adm, juntamente com o processo de: Carga, Descarga, Agendamentos, Distribuíção, Roteirização, Coletas, Contratação Terceiros e todo o controle dos custos fixo e variável da filial. Me reporto a Diretoria MTZ - Blumenau SC, que fazem todo o processo de coletas e divulgação de atendimento no Estado do Rio de Janeiro. Em conjunto fizemos a implantação da filial Rio de Janeiro, dentro do Condomínio Dutra III - Pavuna - RJ, com a orientação da Diretoria na questão de procedimentos e controles praticados pela empresa. Hoje temos uma equipe de colaboradores diretos e indiretos, veículos rastreados para entregas nos clientes: DUDALINA - KARSTEN - COTEMINAS - BOUTON - BELLOTA - BAUMGARTEN - FIRST CLASS - BELLA JANELA - BETTNER e outros, cumprindo todos os acordos feitos pelo Departamento Comercial da Empresa. A equipe conseguiu um grande desafio além de colocar a TC BLUMENAU, junto as melhores empresas de transporte do Rio de Janeiro. Fomos premiados como: A MELHOR TRANSPORTADORA eleita pelos nossos clientes no setor TEXTIL por 3 anos consecutivos 2013 - 2014 - 2015. Com isto acredito nesta frase: "O SUCESSO DO NOSSO CLIENTE, É O NOSSO NEGÓCIO". Show less

GERENTE OPERACIONAL - RIO DE JANEIRO

• Sep 2011 - Jul 2012

Como GERENTE OPERACIONAL / FILIAL atuei sendo responsável das áreas: ADM , Operacional, Comercial, Financeira, RH, Frota, Compras e Ações Jurídicas (TRABALHISTA / CÍVIL). Reportando-me diretamente à Diretoria da empresa. Sou profissional da área de LOGÍSTICA / TRANSPORTE há 27 anos, com equipes de até 150 funcionários (CLT), mão de obra terceirizada (CARGA / DESCARGA), controle de estoque, armazenamento, endereçamento, recepção, expedição, roteirização, agendamento (SAC), contratação de terceiros na transferência para outros Estados/Cidades, entregas para todo o interior do Estado do Rio de Janeiro e manutenção de frota / predial. Desembaraço com Exportação e Importação, desova de containers de clientes do setor Químico. Atuei nos segmentos de: bens de consumo, bebidas, transporte, operador logístico, industria de alimentos, distribuidores de alimentos, logística de alimentos frigoríficos em empresas como: PIRAQUÊ, BOB’S, CASA CONDOR IMPORTADORA, HERMES, SONY MUSIC, AMBEV, PLUS VITA, AURORA ALIMENTOS, PEPSICO, TRANSP. TONIATO, TRANSP PICORELLI, AGM LOGÍSTICA INTEGRADA, ITANORTE TRANSPORTES, AERONOVA TRANSP, FRILOG LOGÍSTICA / TRANSPORTE, NOVA UNIÃO TRANSP, TRANSP TRANSMASSA, TRANSP AJOFER, RIO LOPES LOCAÇÃO DE VÉICULOS. Atendendo a clientes de grande porte como: NEXTEL , PIMACO, ED. GUANABARA, ITAÚ, HSBC, UNILEVER BESTFOODS, NESTLÊ, HARALD, MAVALÉRIO, MAXSEL, TIGRE TUBOS E CONEXÕES, CONSUL / BRASTEMP, OXFORD, TEKA, NIKE, BOSCH, LORENZETTI, CALESITA, BRINQUEDOS ESTRELA, GULLIVER, AKZO NOBEL, BAYER, BASF, MICHELIN, LUBRIZOL, INFINIUM, AFTON CHEMICAL, FL BRASIL, COSAN, SHELL, BR, CHEVRON, CIBA, SUN CHEMICAL, WEG QUÍMICA, EUROFARMA, COLGATE-PALMOLIVE, BOMBRIL, PIRELLI, FIRESTONE, PRYSMIAN, E-COMMERCE (HERMES, EXTRA, MAGAZINE LUIZA, PONTO FRIO E OUTROS). Utilizando e inplantando sistemas: SAP, WMS, ORACLE MANUFATURA (SISTEMAS UTILIZADOS NA LOGÍSTICA), SSW / BENNER / ESL (SISTEMA OPERACIONAL, ADM, FINANCEIRO, CONTROLE DE FROTA NA ATIVIDADE DO TRANSPORTE). Show less

GERENTE DE FILIAL

• Feb 2010 - Apr 2011

Atuei no controle Administrativo e Operacional da filial RJ, onde era responsável por uma equipe de 60 funcionários diretos e indiretos, atuando com recebimento de carga, preparando a descarga já com a programação de roteirização pronta, para fazer a logística de separação, arrumação, saber o que estaria chegando na filial para entregas futuras (agendamentos supermercados, home center, hipermercados e magazines diversos). Tinha o controle Administrativos em se tratando de financeiro, emissão de documentos, recebimento de fretes, orçamento de fretes, aplicação das tabelas, negociação de fretes carga fechada, pendencia, assuntos comerciais, acesso a parte jurídica cível e trabalhista. A ação da filial RJ estava focada nas regiões: Rio e Grande Rio, Serrana, Norte Fluminense, Noroeste Fluminense e Lagos. Fazendo as entregas com frota própria e uma equipe treinada nas regiões para atender com toda atenção os nossos clientes. Fazendo uma distribuição de 48 h, por 3 dias na semana para estas regiões. Tinha o controle e programação de coletas diárias e solicitadas de acordo com a tabela comercial, mais as entregas de produtos diversos e químicos. Para empresas de grande porte, também fazia a desova de containers de Importação e Exportação, ficando atento aos prazos de desembaraço da documentação junto aos despachantes dos clientes. Show less

COORDENADOR DE FILIAL

• Mar 2008 - Jul 2009

Atuei na gestão da filial RIO DE JANEIRO, com uma equipe de 120 funcionários diretos e indiretos, tendo conhecimento nas áreas ADM e OPERACIONAL. Controle de distribuição para todo o Estado do Rio de Janeiro, utilizando parcerias para o Interior do RJ, controlando o carregamento para distribuição com uma roteirização e otimização dos veículos próprios e agregados, melhorando a rentabilidade e o atendimento dentro dos prazos acordados com o Comercial da empresa. Tendo metas de melhoria continua, agilizando ao máximo o descarregamento, carregamento, coletas de retorno, agendamentos. Tendo a responsabilidade sobre dois segmentos como: QUÍMICO E CARGA FRACIONADA (bens de consumo, construção civil, tecido, malhas, cama / mesa e banho, porcelana e outros. Show less

GERENTE OPERACIONAL

• Feb 2005 - Mar 2008

Atuei na gestão da filial RIO DE JANEIRO, respondendo pelas áreas ADM e OPERACIONAL tendo uma equipe de 60 colaboradores diretos e indiretos, carregamento, descarregamento, transferências para outras unidades dentro do Estado do RJ e SP. Com metas de: crescimento contínuo, o controle das despesas, melhoria na distribuição, mudança para uma unidade de maior capacidade (onde o custo com luz e água já incluídos no aluguel). Atuei na gestão da filial RIO DE JANEIRO, respondendo pelas áreas ADM e OPERACIONAL tendo uma equipe de 60 colaboradores diretos e indiretos, carregamento, descarregamento, transferências para outras unidades dentro do Estado do RJ e SP. Com metas de: crescimento contínuo, o controle das despesas, melhoria na distribuição, mudança para uma unidade de maior capacidade (onde o custo com luz e água já incluídos no aluguel).