Experience

DAMSA

• Mexico
• Human Resources Services
• 100 - 200 Employee

• Gerente Corporativo de Recursos Humanos

  • Dec 2011 - Present

  Asegurar la adecuada gestión del talento humano y el desarrollo de los colaboradores para el logro de los objetivos de la organización. Diseño e implementación de una nueva cultura organizacional basada en el mejorar la experiencia del colaborador desde su ingreso con esquemas de onboarding e integración inicial, evaluación del desempeño y reconocimiento, estrategias de motivación, convivencia e integración, movilidad interna, planes de carrera y desarrollo respaldados con esquemas de capacitación y entrenamiento, reforzamiento de la comunicación interna etc. Responsable de las relaciones con empleados y primera línea de decisión para resolver todo tipo de situaciones laborales, entre la empresa y sus colaboradores, responsable de elaborar políticas, criterios, lineamientos, procedimientos e instructivos siempre cuidando los principios de equidad, no discriminación e inclusión. y proporcionar soporte y guía al personal con mando para controlar los procesos de Atraer, seleccionar, contratar, desarrollar, compensar, promover, evaluar, reconocer y retener el talento, aprovechando y desarrollando sus competencias, conocimientos y habilidades en beneficio del mismo personal, la organización, accionistas, clientes y proveedores, colaboradores, gobierno y la comunidad y en general todos sus grupos de interés. Seleccionar y contratar, compensar, promover, evaluar, reconocer, medir el clima organizacional, diagnosticar necesidades de capacitación, desarrollar, entrenar, capacitar, asegurando la legalidad y la equidad, promoviendo la inclusión, e implementando acciones para prevenir la discriminación, el hostigamiento y el acoso en la toma de decisiones de personal. Apoyar a la organización en el logro y la obtención de los diferentes distintivos y certificaciones. Show less



El Nuevo Mundo Guadalajara

• Guadalajara y alrededores, México

• Gerente de Capital Humano

  • Nov 2010 - Dec 2011

  Responsable del departamento de Capital Humano • Implementación de un esquema de onboarding e integración al personal de nuevo ingreso con la finalidad de que sintieran bien recibidos y de esta forma contener la rotación sobre todo en el personal de piso de ventas durante los primeros 15 días después de su ingreso. • Diseño e implementación de planes de carrera basados en el desempeño, porcentaje de cobertura de presupuestos de venta, capacitación y entrenamiento. • Esquema de remuneración basado en el logro de objetivos y competencia sana entre vendedores con incentivos, tableros de información, • Seguimiento puntual por parte del área de R.H. para otorgar reconocimiento a los mejores vendedores por medio de un sistema de méritos basados en la venta, las encuestas de satisfacción del cliente el cumplimiento de los requisitos del sistema de gestión de calidad etc. • Establecimiento de indicadores de desempeño a posiciones de otras áreas para poder establecer un esquema de evaluación de desempeño y reconocimiento. • Aplicación de encuestas de clima laboral e implementación de acciones de mejora. • Organización de eventos para el personal y su familia tales como el paseo familiar anual, el festejo del día del niño, el festejo del día de muertos y la celebración con algún detalle de parte de la organización de las fechas importantes como el día de la madre, del padre etc. • Elaboración, diseño e implementación del manual de organización de Capital Humano • Elaboración y Coordinación de los Planes y programas de Capacitación. Show less



Grupo Consiglieri

• Guadalajara y alrededores, México

• Consultor Senior de Recursos Humanos

  • Nov 2008 - Nov 2010

  Consultoría en los siguientes temas: • Desarrollo Organizacional. • Capacitación y entrenamiento • Cultura Organizacional. • Reclutamiento y Selección. • Compensaciones. • Relaciones Laborales. • Seguridad e Higiene. • Comunicación interna Consultoría en los siguientes temas: • Desarrollo Organizacional. • Capacitación y entrenamiento • Cultura Organizacional. • Reclutamiento y Selección. • Compensaciones. • Relaciones Laborales. • Seguridad e Higiene. • Comunicación interna



Dynamica Casas

• Guadalajara y alrededores, México

• Gerente Administrativo de Capital Humano

  • Sep 2007 - Oct 2008

  Responsable de: Compensaciónes, prestaciones y beneficios. Desarrollo organizacional. reclutamiento y selección. • Dirigí la implementación del Balanced Score Card para el área de recursos humanos. • Elaboré, descriptivos y perfiles de puesto. • Establecí tabuladores salariales y de prestaciones • Me hacía cargo del control y la administración del presupuesto de sueldos de toda la organización. • Inicie la documentación de manuales y procedimientos. • Forme y capacité un equipo de reclutadores para todas las plazas . • Establecí métodos de evaluación del desempeño. • Implementé el uso de psicométricos y estándares de entrevista. • Evaluaciones de desempeño. • Establecí el sistema de indicadores para el departamento. • Responsable de la correcta aplicación de bonos y prestaciones de acuerdo a evaluaciones de desempeño. • Participé en el comité de departamentos de R.H. de las desarrolladoras de vivienda para la elaboración de dos encuestas de sueldos y salarios • Aplicación de encuestas de clima laboral en coordinación con Great Place to Work. • Diseño y aplicación de acciones derivadas de dichas encuestas. Show less



Pinturas Prisa

• Mexico
• Construction
• 200 - 300 Employee

• Gerente Nacional de Capacitación y Desarrollo Organizacional

  • May 2005 - Sep 2007

  • Supervisar el cumplimiento de las políticas y procedimientos en capacitación • Elaboración y Coordinación de los Planes y programas de Capacitación para las tres plantas y las 21 Distribuidoras repartidas en todo el país. • Organización de eventos y programas para motivación. • Elaboración y aplicación de un proyecto de alineación puesto persona a nivel nacional • Implementación de nuevas estrategias de capacitación y adiestramiento a distancia por medio de la intranet. • Elaboración de planes de carrera para todo el personal basados en competencias y potencialidades. • Implementación de controles e indicadores más adecuados para la capacitación, por medio de programas especializado y bases de datos específicos. • Elaboración del plan maestro de capacitación tomando en cuenta a los diferentes departamentos así como sus necesidades mas urgentes según el resultado de una D. N.C. • Promoción y difusión de la cultura organizacional de la empresa • Premio Jalisco a la excelencia en capacitación 2006 Show less



HEINEKEN MÉXICO

• Mexico
• Food and Beverage Services
• 700 & Above Employee

• Jefe regional de Recursos Humanos

  • May 2003 - May 2005

  • Supervisar el cumplimiento de las políticas y procedimientos. • Reclutamiento y Selección de toda la zona. • Organización y Coordinación de los Planes y programas de • Capacitación. • Organización de eventos y programas para motivación. • Manejo de relaciones sindicales • Supervisión de los procesos de nómina y de la correcta aplicación de • Prestaciones, compensaciones, deducciones, etc. • Relaciones laborales. • Depuración de Personal. • Supervisar el cumplimiento de las políticas y procedimientos. • Reclutamiento y Selección de toda la zona. • Organización y Coordinación de los Planes y programas de • Capacitación. • Organización de eventos y programas para motivación. • Manejo de relaciones sindicales • Supervisión de los procesos de nómina y de la correcta aplicación de • Prestaciones, compensaciones, deducciones, etc. • Relaciones laborales. • Depuración de Personal.



VELAS TOSCANO

• Guadalajara y alrededores, México

• Gerente de recursos humanos

  • Apr 2000 - May 2003

  • Redefinición de la estructura organizacional de la empresa los paquetes de prestaciones, manuales y políticas y procedimientos de recursos humanos que no existían • Programas de reclutamiento masivo por medio de los cuales se logró duplicar el numero de operadores. • Implementación de perfiles de puesto, filtros y psicométrias, • Controles más confiables de Recursos Humanos. • Implementación de las comisiones de seguridad e higiene y de capacitación. • Planes y programas de capacitación. • Programas de capacitación para el personal operativo con la finalidad de disminuir el numero de accidentes • Diseño del plan de carrera, lo que constituyo una buena herramienta para aumentar la permanencia del personal. • Organización de Brigadas de Primeros auxilios Evacuación Combate de incendios y comunicación. • Simulacros de evacuación periódicos • Elaboración del plan de contingencias. • Organización de eventos y programas para motivación. • Mejora de la relación con el sindicato, con lo que disminuyo el número de conflictos laborales. Show less



Kelly

• South Africa
• Staffing and Recruiting
• 300 - 400 Employee

• Gerente de Reclutamiento de Campo

  • Mar 1996 - Apr 2000

  • Estrategias de reclutamiento masivo en poblaciones cercanas a la ciudad de Guadalajara para cubrir las necesidades de personal de clientes como Solectron y Javil • Establecimiento de Módulos de reclutamiento y selección de personal en La Barca, Tequila; Zacoalco de Torres, Ahualulco del Mercado, en los puntos intermedios acudíamos a reclutar de manera periódica. • Organización de eventos de promoción al empleo en muchas poblaciones. • Proyectar y promover las rutas nuevas según su factibilidad • Coordinación de los implants que administraban al personal de Kelly en Benchmark Electronics • Administración de la oficina de el Salto • Negociación con el cliente así como el control de la nomina • Implementación del proyecto Chamba móvil con el cual se recluto el 80% del personal durante este periodo. • Coordinación de la logística del proyecto teniendo a mi cargo un equipo de más de 30 analistas de selección. • Capacitación del personal a mi cargo para lograr los resultados deseados • Mas de 20 módulos de reclutamiento en la calle con los que se cubría prácticamente toda la zona metropolitana de Guadalajara, siendo así la empresa con mayor volumen de reclutamientos de la ciudad. • Firma de importantes contratos de prestación de servicios con Solectron, Benchmark Motorota etc. • Apertura de dos oficinas, una en el Salto y la otra en Zapopan Show less