Alberto Cestrone

Gerente geral at Terraco Italia Restaurante Ltda
  • Claim this Profile
Contact Information
Location
São Paulo, Brazil, BR
Languages
  • Português Native or bilingual proficiency
  • Espanhol Professional working proficiency
  • English Full professional proficiency
  • Francês Limited working proficiency
  • - Italiano Native or bilingual proficiency

Topline Score

Topline score feature will be out soon.

Bio

Generated by
Topline AI

5.0

/5.0
/ Based on 1 ratings
  • (1)
  • (0)
  • (0)
  • (0)
  • (0)

Filter reviews by:

Wilmar Marinho

Alberto tem uma facilidade incrível de relacionar-se bem com pessoas de diferentes posições hierárquicas.

You need to have a working account to view this content.
You need to have a working account to view this content.

Experience

    • Gerente geral
      • May 2019 - Present
    • Presidente
      • Jan 2018 - Jun 2019
    • Diretor geral
      • 2012 - 2018

      COMPLEXO COM 122 UNIDADES HABITACIONAIS NUMA ÁREA DE 850.0002 ALQUEIRES • 4 restaurantes; • 3 bares; • SPA; • centro de eventos para a 1,2 mil pessoas; • emprego de política de sustentabilidade e responsabilidade sócio-ambiental; • horta medicinal e aromática; • berçário; • mini-arvorismo; • parede de escalada; • trilha com espécies nativas (fauna e flora); • período de gestão durante obra de continuidade do projeto; MAIOR ECONOMIA E ELEVAÇÃO DE RECEITA • reforcei sistemas de controles com as demais lideranças; • aumentei a produtividade; • diminui despesas de mão de obra extra; • trabalho em equipe. INCREMENTO DAS VENDAS EM 12%, CRESCIMENTO DA LUCRATIVIDADE EM MAIS DE 20%, • em equipe; • posicionamento no mercado entre os 5 Resorts com a diária média mais elevada e ocupação acima da média do segmento no Brasil. Show less

    • Bahamas
    • Hospitality
    • 100 - 200 Employee
    • Gerente de Resort no Brezees Buzios Resort & Spa
      • 2010 - 2012

      MUDANÇA DE ADMINISTRADORA• redefini cargos e funções;• garanti a qualidade dos serviços;• conduzi programa que permitiu aproveitamento de 90% do quadro de colaboradores na nova empresa e em empreendimentos da região.

    • Gerente de Resort no Breezes Costa de Sauipe
      • 2010 - 2010

      DIMINUIÇÃO DE ATESTADOS DE SAÚDE (>95%)• novos padrões nas atividades em relação a saúde no trabalho.

    • Gerente de Alimentos e Bebidas no Breezes Costa do Sauipe
      • 2009 - 2010

      REDUÇÃO DE 30% DOS CUSTOS GERAIS• aumentei a eficiência das equipes;• diminui, juntamente com as lideranças, a rotatividade de funcionários;• reduzi desperdício;• em equipe elevamos a lucratividade; • referência para as demais unidades da rede.

    • France
    • Real Estate
    • Gerente de serviços - Resort de Montanha
      • 2007 - 2008

      Gerente de Serviços (2007 - 2008) Gerente de Alimentos e Bebidas (2007) AUMENTO DA SATISFAÇÃO DOS HÓSPEDES • reposicionamento do empreendimento; • melhoria do atendimento; • aumento da comunicação interdepartamental; • reformulação dos cardápios. Gerente de Serviços (2007 - 2008) Gerente de Alimentos e Bebidas (2007) AUMENTO DA SATISFAÇÃO DOS HÓSPEDES • reposicionamento do empreendimento; • melhoria do atendimento; • aumento da comunicação interdepartamental; • reformulação dos cardápios.

    • France
    • Hospitality
    • 700 & Above Employee
    • Gerente de Alimentos e Bebidas - Ipanema Plaza Hotel
      • 2003 - 2007

      PRIMEIRA BANDEIRA GOLDEN TULIP NO BRASIL • garanti, em equipe, padrões para atender os requisitos internacionais; • aumento do lucro em 30%. PRIMEIRA BANDEIRA GOLDEN TULIP NO BRASIL • garanti, em equipe, padrões para atender os requisitos internacionais; • aumento do lucro em 30%.

    • Hospitality
    • 1 - 100 Employee
    • Gerente geral
      • 1998 - 1999

      Hotel situado em uma das principais estações de esqui. Hotel situado em uma das principais estações de esqui.

    • Gerente de restaurante
      • 1995 - 1998

      Frequentado pelos diretores da Ferrari. Frequentado pelos diretores da Ferrari.

Education

  • Università degli Studi di Parma
    Graduação, Direito

Community

You need to have a working account to view this content. Click here to join now