Experience

F Ruiz e Hijos, S. A. de C. V.

• Mexico
• Oil and Gas
• 1 - 100 Employee

• Director general

  • Apr 2004 - Present

  • Elaboración del Plan Estratégico, modificando el modelo de negocio con tres elementos importantes, entrega de valor agregado a los clientes, eficiencia operativa, negociación con autoridades para incremento en los márgenes comerciales, diversificación de negocio en energías alternativas como biodiesel, biogás, biomasa. • Implementación del ERP SAPB1 para fortalecer la eficiencia operativa, y lograr certeza en la información financiera, fortaleciendo la institucionalización de la organización. • Certificación de ISO 9001:2008 implementando una cultura de calidad, mediciones de procesos, análisis de información y mejora de la respuesta a los clientes. • Negociación con instituciones financieras para desarrollar fuentes de financiamiento, implementación de un esquema de Cadenas Productivas para ampliar los plazos de pago a proveedores. Show less



CCI División Manufactura

• Av. Jardín No. 330

• Director General

  • Jan 2000 - Apr 2005

  • Elaboración de Plan Estratégico y desarrollo de la Ingeniería Financiera, para crear valor. • Desarrollo e implementación de una joint venture con la empresa Pacific Steamex, para ampliar el portafolio de productos y con ello lograr una mayor participación de mercado. • Reestructura de los pasivos con las instituciones financieras. • Desarrollo y ejecución de la estrategia para la desincorporación de estas organizaciones maximizando su valor, mediante la venta de marcas Filter Queen, Masisa, Silver King, FQ. Show less



Unión de Crédito Industrial de México, S.A. de C.V.

• Director General

  • Sep 1995 - Nov 1999

  • Diseño e implementación del programa de Ingeniería Financiera, enfocado a la reestructuración y capitalización de la Organización Auxiliar de Crédito. • Reestructuración y/o pago finiquito mediante un fideicomiso inmobiliario con 10 instituciones fondeadoras. • Búsqueda de financiamiento y opciones de negocios para más de 100 empresas usuarias de servicios. • Labores de workout en 70 empresas usuarias de crédito con más de 500 créditos. • Diseño e implementación del programa de Ingeniería Financiera, enfocado a la reestructuración y capitalización de la Organización Auxiliar de Crédito. • Reestructuración y/o pago finiquito mediante un fideicomiso inmobiliario con 10 instituciones fondeadoras. • Búsqueda de financiamiento y opciones de negocios para más de 100 empresas usuarias de servicios. • Labores de workout en 70 empresas usuarias de crédito con más de 500 créditos.