Experience

BANCO DEL BAJIO
• Mexico
• Financial Services
• 200 - 300 Employee
• Director Regional Comercial Metropolitana

  • Sep 2022 - Present

Delta Advisors
• United States
• Financial Services
• Socio Co-Fundador

  • 2020 - Present


Grupo Financiero Banorte

• Banking
• 700 & Above Employee

• • 2007 - 2020

  Responsable de la Rentabilidad y Posicionamiento de Mercado de todas las unidades de negocio de la Banca Comercial, Banca Empresarial, Banca de Gobierno, Banca Patrimonial, Banca Pyme y Bancaseguros. asignadas al territorio (México Norte 2014-2020, Sur 2009-2014, Peninsular 2007-2014), así como de los diferentes productos (Captación, Crédito, Productos y canales), Responsable del desarrollo de Equipos de Alto Desempeño, Calidad de Activos y Proyectos de Expansión de Negocios.Principales logros proyectos e implementaciones.• Superé consistentemente los presupuestos de Rentabilidad, con crecimientos entre 12% y 22% en los diferentes años en los Territorios que gestioné.• Incrementé de 43% a 80% las sucursales con ROE superior a 15%• Reduje el Índice de Eficiencia por sucursal, pasando del 57 al 46%, y 39% a nivel territorial.• Cumplí invariablemente el presupuesto de Ingresos No Financieros • Incremento del 2 al 2.8 en el índice de Venta Cruzada (segmentos personal y preferente), • Crecimiento promedio de 20% anual la cartera de Consumo (Hipotecario, Auto, Crédito de Nomina y Tarjeta de Crédito), con fuerte apoyo en Hipotecario en Ciudad de México (participación de mercado 22% en Residencial); obtuve la mayor calidad de cuenta por crédito y sucursal del banco.• Logré crecer de manera continua (dos dígitos) en las Bancas Pyme, Empresarial y Gobierno • Obtuve el 23% de participación de mercado de crédito en el territorio Peninsular, y 13% en Captación, con el 7% de empleados.• Coordiné todas las acciones especiales frente a las contingencias derivadas de la inundación en Villahermosa (sept.2007) y la crisis por la epidemia del H1N1• Conseguí el liderazgo en la colocación de crédito de los programas de emergencia• Incrementé de 34 a 62 puntos en los indicadores de Calidad• Implementé medidas nuevas de control en manejo de efectivo y PLD,• Promoví 11 de 19 Directores Regionales y sus respectivas cadenas Show less

• • 2002 - 2007

  • Diseñé, establecí y dirigí la estrategia para la expansión de canales de Banorte en la zona metropolitana, pasando de 68 a 104 sucursales en un lapso de 3 años (53%), y duplicando el número de ATM´s; ello permitió también multiplicar la presencia de TPV´s y Banca Electrónica en las empresas. De manera excepcional, operé la red de sucursales piloto de manera paralela a la Dirección de Estrategia. • Formulé, establecí y encabecé la Dirección de Estrategia Comercial, diseñando el modelo de apoyo comercial a las Direcciones Territoriales, el staff de RH, la matriz producto/puesto, los criterios para la Venta Cruzada y la segmentación de mercados para el crecimiento en la Cd. de México y área Metropolitana.• Elaboré, establecí y supervisé el primer Centro de Atención a Promotores Hipotecarios (CAP) en la Ciudad de México, para el segmento medio y residencial Show less



BBVA BANCOMER SEGUROS, S.A. DE C.V., GRUPO FINANCIERO BBVA BANCOMER.

• Director Comercial Banca Seguros

  • 2000 - 2002

  Formalicé, estructuré y dirigí el modelo de negocio y la estructura para el lanzamiento de venta de seguros a Pymes a través de la red de sucursales de Bancomer Formalicé, estructuré y dirigí el modelo de negocio y la estructura para el lanzamiento de venta de seguros a Pymes a través de la red de sucursales de Bancomer



BBVA Bancomer/Promex

• Director Regional/Director Empresarial

  • 1992 - 2000

  • La División de Banca Empresarial a mi cargo logró el liderazgo en la colocación de crédito a nivel nacional y fue seleccionada para probar y desarrollar el modelo de gestión. • Propuse, diseñé y operé como piloto la operación de la Mesa de Control para la Banca Empresarial Bancomer, estableciendo la normatividad para el desembolso de recursos, logrando así el control y disminución de la Cartera Vencida en mi División. • Fui invitado para instalar el equipo de la Banca Corporativa Promex, formando también las Mesas de Control y los Comités de Crédito; obteniendo resultados récord en la Ciudad de México • Controlé de manera excepcional los daños por la crisis del 95 logrando la reestructuración del 95% de la cartera hipotecaria y del 100% de la cartera corporativa/empresarial. Show less



Banco del Atlántico, SNC

• Director de Banca Corporativa

  • 1988 - 1992

  • Logré convertir un paquete de cuentas asignada a un ejecutivo en una Dirección Adjunta de la Banca Corporativa al desarrollar la relación de negocios de las principales empresas del sector privado eléctrico (Siemmens, Ericsson, Philips, Condumex) • Conseguí los primeros lugares en cartas de crédito, operaciones cambiarias, Ingresos No financieros, Comercio Exterior; colocación de crédito a través de Fondos de Fomento, Aceptaciones Bancarias y Papel Extrabursátil, así como la Mesa de Dinero. Show less



Monroy Petersen, S.C.

• Subdirector de Proyectos

  • 1984 - 1988

  • Diseñé un nuevo modelo financiero para evaluar el valor de las empresas que la firma consultora utilizó para negociar fusiones y adquisiciones, y participé activamente en proyectos de reestructuración financiera y planeación estratégica. • Diseñé un nuevo modelo financiero para evaluar el valor de las empresas que la firma consultora utilizó para negociar fusiones y adquisiciones, y participé activamente en proyectos de reestructuración financiera y planeación estratégica.