Experience

Veolus

• Mexico
• Electric Power Generation
• 100 - 200 Employee

• Gerente Senior de Compras

  • Feb 2020 - Present



Fleet up Mexico

• Cdmx

• Director comercial

  • Nov 2018 - Feb 2020



On Cloud Diagnostics

• Av Miguel Hidalgo 9 2do piso

• Director Comercial

  • Jan 2014 - Feb 2020



Grupo Lmdm

• Zaratoga 722 Col.Portales Sur .

• Director Comercial

  • Feb 2012 - Dec 2013

  Responsable Directo del área comercial ( Ventas y Compras). • Definí el Core Bussines del negocio, lo cual genero un mayor enfoque, eficiencia y crecimiento de las utilidades • Realice las negociaciones de los productos a representar derivado de un análisis del mercado y obteniendo los mejores beneficios para la empresa en términos de pago, exclusividad, entregas y precio. • Implemente políticas de compra y definiendo los términos de pago a credito que resultaron en el incremento de flujo de efectivo para la empresa. • Desarrolle la estrategia de ventas, que a través de mi red de contactos logro captar clientes AAA como Alestra , Banco VE X +, Afore XX1 , Wal-Mart, asi como generar una area de ventas a gobierno, iniciando con la Secretaria de Desarrollo Social y CFE Show less



Dalkia

• Environmental Services
• 700 & Above Employee

• Gerente de abastecimiento

  • 2010 - 2012

  Responsable de la estrategia de compras incluyendo los equipos y refacciones de transportación vertical (elevadores) , aire acondicionado , plantas de emergencia, UPS, equipo de hospital ,equipo hidroneumático , refaccionamiento para todo tipo de equipos , subcontratación de servicios , flotilla , artículos de oficina y Sistemas (IT). Desarrollo de proveedores, de concursos .Me encargue de reestructurar e implantar procesos y de la contratación del nuevo personal para el departamento de compras. • A través de un análisis de la cadena de suministro identifique la necesidad incrementar los términos de compra de 15 a 45 días para el 90% de los materiales, y reducir los tiempos de entrega de 4 a 1 semanas equivalente a mes y medio de flujo de efectivo directo para la empresa, así como un beneficio en los ingresos por intereses • Definí los estándares de calidad y Scorecards de los proveedores, introduciendo nuevos proveedores y desarrollando la base actual para todas las categorías de compra logrando un incremento de 30 puntos en los índices de satisfacción del cliente, gracias a la mejora de los tiempos de respuesta. • Derivado de un análisis del mercado, realice acuerdos a largo plazo con los proveedores más estratégicos resultando en mejoras en los precios de hasta un 35% y logrando fijar precios por largos periodos de tiempo a asegurando las entregas a través de un programa de control de inventaros en refacciones. Show less



Walmart

• United States
• Retail
• 700 & Above Employee

• Comprador Estratégico Especialista

  • Feb 2007 - Apr 2010

  Responsable de realizar la estrategia de compra de mobiliario de acero inoxidable, mobiliario de madera, placas nylamid y carros de aluminio, así mismo responsable de la generación de ahorros, de la elaboración de concursos y desarrollo de nuevos proveedores y nuevos conceptos, experto en el seguimiento a la variación de precios en la materia prima del mobiliario a mi cargo (acero madera resinas etc.). • Desarrolle 6 nuevos proveedores que representaban 40% del presupuesto total de compra del área, mejorando la calidad y obteniendo reducciones en precio de hasta un 16%. • Logre ahorros por un 41% en la compra de placas nylamid a través del análisis de la operación de nuestras unidades, disminuyendo espesores, analizando el proceso de producción de proveedores y desarrollando nuevos proveedores. • Reduje en un 22% la inversión en maniobras de entrega (fletes), mediante un análisis del embarque con proveedores y recepción en unidades, eficientando los proceso, y obteniendo una beneficios contiguos en entregas. Show less



price club

• recibo

  • 1998 - 2003



suburbia

• subgerente

  • 2000 - 2001