Experience

HAWK Hochschule für angewandte Wissenschaft und Kunst Hildesheim/Holzminden/Göttingen
• Corporate Identity, Branding- und Grafikdesign | Studentin

  • Mar 2016 - Present

growintoflow
• Estonia
• Marketing Services
• 1 - 100 Employee
• Corporate Identity, Grafik- und Brandingdesign

  • Dec 2019 - Mar 2020


Sedai Druckhaus Hartmann GmbH & Co. KG

• Germany
• Advertising Services
• 1 - 100 Employee

• Medientechnologin Druck, Rollendruck

  • Jan 2015 - Feb 2016

  Als Medientechnologin im OffsetDruck hab ich allerart Printprodukte an einer Heidelberger Rollendruckmaschine in einem Team von 3-5 Personen erzeugt. Meine Stellung wechselte zwischen Maschinenführerin und zuarbeitender Druckerin, was meine Rollenflexibilität schulte. Es gab mir die Möglichkeit die Verantwortlichkeiten einer weisungsbefugten, anleitenden und vorlaufenden Position und diese einer angeleiteten und weisungsempfangenden Position zu vergleichen. Ich lernte durch die Arbeit eine Menge über Gruppendynamiken und wie stark sich individuelle Charakterfixerungen auf das gesamte Team auswirken und trotzdessen die Aufgaben in Fülle und Qualität abgeschlossen werden können. Dadurch entwickelte ich ein Empfinden die einzelnen Menschen und ihre Bedürfnisse zu sehen und diese mit dem Gruppenziel in Einklang zu bringen.



DruckHaus Garbsen

• Medientechnologin Druck, Bogendruck

  • Mar 2012 - Feb 2015

  An einer Ryobi SM52 war ich Verantwortliche für die Produktion von 1-5farbigen Printprodukten. Dabei lernte ich durch die Arbeit besonders die gute Planung von Aufträgen, Zeitmanagement bei hoher Qualitätsverantwortung, die direkten Auswirkungen von Abteilungsabhängigen Prozessen und den respektvollen Umgang mit Ressourcen. Ich entwickelte dadurch ein Gespür für nicht optimierte Prozesse und finde für diese ganzheitliche Lösungen. An einer Ryobi SM52 war ich Verantwortliche für die Produktion von 1-5farbigen Printprodukten. Dabei lernte ich durch die Arbeit besonders die gute Planung von Aufträgen, Zeitmanagement bei hoher Qualitätsverantwortung, die direkten Auswirkungen von Abteilungsabhängigen Prozessen und den respektvollen Umgang mit Ressourcen. Ich entwickelte dadurch ein Gespür für nicht optimierte Prozesse und finde für diese ganzheitliche Lösungen.


Mise en Place
• United States
• 1 - 100 Employee
• Projektplaner

  • Jan 2009 - Feb 2011