Experience

KlassCo

• Mexico
• Food and Beverage Services
• 100 - 200 Employee

• Ventas Mayoreo

  • Jul 2017 - Present

  Venta consumo masivo, bajio. Venta consumo masivo, bajio.



Ferrero

• Luxembourg
• Manufacturing
• 700 & Above Employee

• WHOLESALES SUPERVISOR

  • Aug 2015 - Present



Fabricas Selectas S.A

• Mexico
• Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Ventas Mayoreo

  • Oct 2013 - 2015

  Responsable de las unidades de negocio de Globos y Pelotas marca Payaso, Molten, Vacor, para los principales clientes dulceros, jugueteros y papeleros de le región así como distribuidores deportivos. Algunos logros alcanzados a la fecha son: • Iniciar por primera vez con planes de crecimiento y desarrollo de actividades de sell out para los clientes TOP. • Incrementara la cartera de clientes en un 10%. • Mayor incremento en ventas de globo a nacional 2013 -2014 Enero – Julio. • Restructuración de rutas y atención de clientes. Show less



PepsiCo

• United States
• Food and Beverage Services
• 700 & Above Employee

• Coordinador de Mayoreo Norte

  • Mar 2009 - Nov 2012

  Responsable de cuatro unidades de negocio GAMESA, SABRITAS, SONRICS, QUAKER. Reportando a director, gerente nacional, gerente divisional. Responsable de dos supervisores, ocho vendedores de detalle, 36 promotores bajo supervisión directa. • Inicio y desarrollo del canal mayoreo para Sabritas y Sonrics en los estados de Durango, Chihuahua, Coahuila, Nuevo L y Tamaulipas. principalmente con clientes AMDIVED y los dulceros con potencial de compra en el territorio, tratando directamente con los dueños de: Grupo Dulcero Gutiérrez, PRODUMSA, MP Cuellar, Central de Dulces Monclova, Dulcerías Chavita, Dist. Internacional Digo, La Colmena, Dulcería el Loco, Hector Gil, así como negociación con abarroteros como Casa Chapa, Sahuayo, Almacenes Ibarra, De Casa y abarroteros con punto de venta, logrando incrementando la venta en los primeros dos años en un 120% para Sonrics y 185% en Sabritas 2009 y 2010 con ejecución de sell out en punto de venta y negociación con compradores. • Mayor crecimiento en ventas total nacional en Sabritas y Sonrics 2011. • Mayor crecimiento GAMESA, QUAKER para Casa Chapa del 150 % en 2012 con activaciones de sell out para sucursales y fuerza de ventas. • Mayor volumen de venta nacional de productos de innovación en 2012. • Incrementar 3 puntos de SOM para Gamesa a en 2012. • Desarrollo de logística, distribución y maquila para la unidad de negocios Sabritas. • Desarrollo de GAMESA con clientes dulceros incrementando la venta en 25% para la unidad de negocio en 2012 incursionando con productos a la media para el canal y los clientes. • Desarrollo de clientes detallistas y medio mayoreo para Nuevo León y Coahuila a través de promotores desarrolladores de mercado. Show less



Grupo Herdez

• Food and Beverage Services
• 700 & Above Employee

• Gerente Divisional

  • Apr 2007 - Mar 2009

  Responsable de ventas división de mayoreo, autoservicios, detalle, y gobierno reportando a gerencia de área. Dos representantes de venta 25 promotores y cinco vendedores de detalle bajo supervisión directa. • Elaboración de estudios de benchmarking y servicio al cliente. • Elaboración de planes de sell in y sell out, como incentivos y estrategia para clientes regionales TOP, Súper Gutiérrez, Comercial Treviño, Casa Chapa, y mayoriítas de Monterrey y región carbonífera y cinco manantiales. • Administración de la cartera de mayoreo, auditoria de vendedores y ejecutivos de venta. • Incremento de 11% SOM con mayoristas a través distribución horizontal por medio del canal detallista desarrollando vendedores a detalle para Monterrey y Saltillo por medio de vendedores asignados a un mayorista para incrementar el sell out y hacer una distribución horizontal que no se cruzara con sus mismos clientes actualmente se sigue trabajando este concepto como vendedores cosacos para Comercial Treviño en Monterrey y Saltillo. Show less



QUIFA

• Pharmaceutical Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• vecario

  • 2006 - 2007