Adriana Núñez Moquillaza
Jefe de unidad de negocio - Intermediación Laboral & Outsourcing de Procesos at Grupo Tawa- Claim this Profile
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Inglés Full professional proficiency
Topline Score
Bio
Juan Hiroshi Gutiérrez Yagui
Excelente profesional y persona, muy responsable y orientada a los resultados.
Wilder Medina Rodriguez
Adriana tiene un talento innato para la gestión de personas. Trabaje con ella en CAFAE-SE y su alto grado de compromiso, organización y calidad de sus resultados es su mejor presentación. Siempre pro activa y con actitud para enfrentar nuevos retos.
Juan Hiroshi Gutiérrez Yagui
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Experience
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Grupo Tawa
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Peru
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Business Consulting and Services
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500 - 600 Employee
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Jefe de unidad de negocio - Intermediación Laboral & Outsourcing de Procesos
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Jan 2016 - Present
Responsable de liderar, coordinar y desarrollar al equipo humano que conforma la UN (30 colaboradores) • Asegurar el correcto manejo de los sub sistemas de recursos humanos: selección, seguridad y salud en el trabajo, bienestar social, administración de personal y nómina en más de 200 clientes con una población mayor a 2500 trabajadores a nivel nacional en sectores de minería, energía, retail, telecomunicaciones, servicios y otros. • Articular la gestión operacional de la UN a fin de garantizar una correcta gestión de RRHH para el personal destacado. • Diseñar la estrategia de intervención operativa de acuerdo con cada cliente (sector industria, energía, minería, retail, comunicaciones, servicios varios) • Desarrollo y contacto con clientes clave para la UN • Reingeniería de procesos en búsqueda de eficiencia y mejora continua • Responsable de resultados financieros de la UN. Logros • Conseguir eficiencias operativas a través de un adecuado rediseño de procesos: mejora tiempos de atención de 3 a 1 día y disminución de incidencias de 5 a 1 por mes • Minimizar contingencias legales a través de un adecuado control de vacaciones, contratos y registros de asistencia. Reporte mensual a clientes • Reducción de gastos de hasta 10% a través de una estandarización de criterios de consumo en usuarios internos • Fidelización y crecimiento de clientes Pareto para el negocio con ventas anuales de 4MM • Mejora en la encuesta de satisfacción de servicios aplicada a clientes del negocio • Incremento de 10 puntos en el clima laboral del equipo (buenos climas GPTW) • Desarrollo del talento, ascenso de 8 personas del equipo en el período 2016-2021 Capacitación del equipo al 100% Show less
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Education
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Escuela de Dirección de la Universidad de Piura
Programa de Dirección Estratégica -
Grupo Tawa
ELITAS - Tawa Leadership Program -
Universidad Ricardo Palma
Maestría, Comportamiento Organizacional y Recursos Humanos -
Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Especialización en Factor Humano con mención en gestión del desempeño -
Universidad de San Martín de Porres
Licenciada, Turismo y Hotelería