Experience

Tomingroep BV

• Netherlands
• Human Resources
• 100 - 200 Employee

• Directeur Werk

  • Jan 2021 - Present

  Verantwoordelijk voor de bedrijfsonderdelen Detachering, Focus@Work Uitzendbureau, Catering, Schoonmaak, Groen, De Kringloper, Montage en Verpakken van Tomingroep. Tomingroep is de sociale ondernemer voor Gooi en Vechtstreek, Eemnes en Almere. Iedereen die een steuntje in de rug nodig heeft bieden wij de ideale plek om te leren, te groeien en te werken. De focus ligt op de ontwikkeling van medewerkers naar de best passende werkplek. Het doel daarvan is dat zij een passende, betaalde baan vinden en behouden. Wie dat kan en wil, gaat bij een werkgever in de regio aan de slag, rechtstreeks of via detachering vanuit Tomingroep. Daarnaast bieden we, voor wie (nog) niet of niet meer buiten de muren van Tomingroep kan werken, werkgelegenheid binnen onze eigen bedrijfsonderdelen. Het bieden van passend werk doen we door samen met onze opdrachtgevers hoogwaardige producten en diensten te ontwikkelen. Tomingroep werkt voor overheden, instellingen en reguliere bedrijven. We ontzorgen onze opdrachtgevers in hun beleid op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) en de Participatiewet. Met de keuze voor samenwerken met Tomingroep dragen opdrachtgevers bij aan de werkgelegenheid voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.

• Divisie Directeur a.i.

  • Jul 2020 - Jan 2021

  Verantwoordelijk voor de divisie Groen die bestaat uit de bedrijfsonderdelen IBOR en SBS.



Baanbrekers

• Netherlands
• Civic and Social Organizations
• 1 - 100 Employee

• Projectmanager

  • May 2019 - Jun 2020

  Voor Baanbrekers, de publieke onderneming voor werk en inkomen was ik verantwoordelijk voor de strategische projecten Aantoonbaar in Control en het LangstraatLab. Aantoonbaar in Control is een organisatiebreed project om waar nodig het ‘huis op orde’ te krijgen en de organisatie Baanbrekers en haar mensen toekomstbestendig te maken en te houden. Het LangstraatLab is een integraal project, waarbij we door het goed samenwerken met partners in onze keten nieuwe kansen en mogelijkheden willen ontdekken. Gericht op participatie en sociale en technologische innovatie.



WML Facilitair

• Netherlands
• Facilities Services
• 1 - 100 Employee

• Manager WML Facilitair

  • Jun 2016 - May 2019

  Als manager was ik eindverantwoordelijk voor de afdelingen groenvoorziening, schoonmaak en beveiliging. Samen met het MT van Baanbrekers was ik verantwoordelijk voor de doelstellingen Baanbrekers breed. Daarnaast was ik plaatsvervangend directeur.WML Facilitair is een dienstverlener op het gebied van beveiliging, groenvoorziening en schoonmaak en is een dochteronderneming van Baanbrekers. Baanbrekers is de organisatie voor werk en inkomen voor de gemeenten Waalwijk, Loon op Zand en Heusden. Tijdens deze periode was WML Facilitair met ongeveer 350 medewerkers dagelijks bezig met het ontzorgen van bedrijven, instellingen en particulieren op het gebied van schoonmaak, groenaanleg en -onderhoud en beveiliging. Het team van medewerkers bestond uit zowel mensen met als zonder afstand tot de arbeidsmarkt.

• Controller

  • Jan 2011 - Jun 2016

  WML Facilitair was in deze periode een publiek private samenwerking tussen Vebego en Baanbrekers. Als controller maakte ik deel uit van het 2 koppige directieteam en was ik verantwoordelijk voor alle back office activiteiten waaronder financiën, hrm, ict, kam, facilitair en secretariaat. In de rol van controller rapporteerde ik aan de vennoten en nam ik deel aan het vennotenoverleg. Daarnaast was ik plaatsvervangende directeur.



WML - snelweg naar werk

• Netherlands
• Government Administration
• 1 - 100 Employee

• Senior HR adviseur

  • Jul 2001 - Jan 2011

  WML was het SW bedrijf voor de gemeenten Waalwijk, Loon op Zand en Heusden. Binnen de divisie Diensten vielen de groenvoorziening, het kringloopbedrijf, de re-integratie afdeling, de schilders, de bouw, de schoonmaak en de beveiliging. Als HR adviseur maakte ik deel uit van het managementteam en was ik samen met de junior HR adviseur, aan wie ik leiding gaf, verantwoordelijk voor het opstellen, de implementatie en de uitvoering van het HR beleid binnen de divisie. WML was het SW bedrijf voor de gemeenten Waalwijk, Loon op Zand en Heusden. Binnen de divisie Diensten vielen de groenvoorziening, het kringloopbedrijf, de re-integratie afdeling, de schilders, de bouw, de schoonmaak en de beveiliging. Als HR adviseur maakte ik deel uit van het managementteam en was ik samen met de junior HR adviseur, aan wie ik leiding gaf, verantwoordelijk voor het opstellen, de implementatie en de uitvoering van het HR beleid binnen de divisie.



Randstad

• France
• Human Resources Services

• Senior intercedent

  • May 1997 - Jul 2001

  Voor Randstad ben ik werkzaam geweest op verschillende kantoren in Zeeland en Brabant. Als ondernemer was ik verantwoordelijk voor mijn eigen winkel op het gebied van flexwerk. Vacatures binnenhalen en de beste kandidaat vinden. In de laatste periode was ik verantwoordelijk voor de rol van werkgever voor een groep flexkrachten die een dienstverband hadden met Randstad. Voor Randstad ben ik werkzaam geweest op verschillende kantoren in Zeeland en Brabant. Als ondernemer was ik verantwoordelijk voor mijn eigen winkel op het gebied van flexwerk. Vacatures binnenhalen en de beste kandidaat vinden. In de laatste periode was ik verantwoordelijk voor de rol van werkgever voor een groep flexkrachten die een dienstverband hadden met Randstad.