Pascal TREMBLAY
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Bio
Van Hinh TRAN
Après la formation avec Pascal, je me sens beaucoup plus confiant et très "à l'air" avec mes activités commerciales, choses que je n'ai pas d'habitude de faire. Avant la formation, je me suis demandé si c'était vraiment un bon choix car, j'avais douté que la formation serait peut-être trop générique vis à vis de mon profile. Mais Pascal m'a donné de bonnes surprises, avec son écoute, ses recherches sur mon domaine et ses préparations pour chaque séance. J'ai l'impression finalement que la formation a été conçue sur-mesure pour moi seul. Je le remercie également pour ses qualités humaines , qui rendent les séances très agréables à absorber.
Eric Chauvigné
Les formations proposées par Access to Performance allient Qualité et Pertinence. 1. Qualité grâce au mentoring, à la disponibilité et aux qualités humaines de Pascal. 2. Pertinence de par l’adéquation des enseignements aux besoins des Entreprises d’aujourd’hui. Qu’il s’agisse de Stratégie, de Management, de Communication ou de Techniques de Ventes, chacun trouvera auprès de Pascal des solutions concrètes, et applicables au quotidien dans une vie de Manager.
Aurélie GARCIN
Une formation individuelle de très bonne qualité sur ma prise de fonction managériale. Une écoute attentive, de l’accompagnement, de la découverte sur la gestion de l’humain, gestion des conflits… plusieurs aspects sur lesquels, nous ne portons pas le même regard quand nous sommes de l’autre côté, en tant qu’Ingénieur commercial ou team leader. Pascal a su m’apporter le renforcement nécessaire et le soutien sur mes convictions et valeurs, mais également me définir le cadre dans lequel je dois m’inscrire dans ma mission. Pascal m’a permis de me conforter et m’encourager sur ma vision et mes premiers pas de manager entamé en douceur il y a 2 ans, et ainsi continuer à prendre confiance en moi, et suivre ce chemin atypique ou l’ascension a été finalement rapide, bien qu’inattendue, en nombre de collaborateurs à gérer à présent. Il ne reste plus qu’à appliquer ces précieux conseils. Merci beaucoup pour ces moments d’échanges professionnels, Pascal et fais-moi signe pour prendre le café quand tu es dans le coin 😉. A très bientôt !!! Aurélie
Van Hinh TRAN
Après la formation avec Pascal, je me sens beaucoup plus confiant et très "à l'air" avec mes activités commerciales, choses que je n'ai pas d'habitude de faire. Avant la formation, je me suis demandé si c'était vraiment un bon choix car, j'avais douté que la formation serait peut-être trop générique vis à vis de mon profile. Mais Pascal m'a donné de bonnes surprises, avec son écoute, ses recherches sur mon domaine et ses préparations pour chaque séance. J'ai l'impression finalement que la formation a été conçue sur-mesure pour moi seul. Je le remercie également pour ses qualités humaines , qui rendent les séances très agréables à absorber.
Eric Chauvigné
Les formations proposées par Access to Performance allient Qualité et Pertinence. 1. Qualité grâce au mentoring, à la disponibilité et aux qualités humaines de Pascal. 2. Pertinence de par l’adéquation des enseignements aux besoins des Entreprises d’aujourd’hui. Qu’il s’agisse de Stratégie, de Management, de Communication ou de Techniques de Ventes, chacun trouvera auprès de Pascal des solutions concrètes, et applicables au quotidien dans une vie de Manager.
Aurélie GARCIN
Une formation individuelle de très bonne qualité sur ma prise de fonction managériale. Une écoute attentive, de l’accompagnement, de la découverte sur la gestion de l’humain, gestion des conflits… plusieurs aspects sur lesquels, nous ne portons pas le même regard quand nous sommes de l’autre côté, en tant qu’Ingénieur commercial ou team leader. Pascal a su m’apporter le renforcement nécessaire et le soutien sur mes convictions et valeurs, mais également me définir le cadre dans lequel je dois m’inscrire dans ma mission. Pascal m’a permis de me conforter et m’encourager sur ma vision et mes premiers pas de manager entamé en douceur il y a 2 ans, et ainsi continuer à prendre confiance en moi, et suivre ce chemin atypique ou l’ascension a été finalement rapide, bien qu’inattendue, en nombre de collaborateurs à gérer à présent. Il ne reste plus qu’à appliquer ces précieux conseils. Merci beaucoup pour ces moments d’échanges professionnels, Pascal et fais-moi signe pour prendre le café quand tu es dans le coin 😉. A très bientôt !!! Aurélie
Van Hinh TRAN
Après la formation avec Pascal, je me sens beaucoup plus confiant et très "à l'air" avec mes activités commerciales, choses que je n'ai pas d'habitude de faire. Avant la formation, je me suis demandé si c'était vraiment un bon choix car, j'avais douté que la formation serait peut-être trop générique vis à vis de mon profile. Mais Pascal m'a donné de bonnes surprises, avec son écoute, ses recherches sur mon domaine et ses préparations pour chaque séance. J'ai l'impression finalement que la formation a été conçue sur-mesure pour moi seul. Je le remercie également pour ses qualités humaines , qui rendent les séances très agréables à absorber.
Eric Chauvigné
Les formations proposées par Access to Performance allient Qualité et Pertinence. 1. Qualité grâce au mentoring, à la disponibilité et aux qualités humaines de Pascal. 2. Pertinence de par l’adéquation des enseignements aux besoins des Entreprises d’aujourd’hui. Qu’il s’agisse de Stratégie, de Management, de Communication ou de Techniques de Ventes, chacun trouvera auprès de Pascal des solutions concrètes, et applicables au quotidien dans une vie de Manager.
Aurélie GARCIN
Une formation individuelle de très bonne qualité sur ma prise de fonction managériale. Une écoute attentive, de l’accompagnement, de la découverte sur la gestion de l’humain, gestion des conflits… plusieurs aspects sur lesquels, nous ne portons pas le même regard quand nous sommes de l’autre côté, en tant qu’Ingénieur commercial ou team leader. Pascal a su m’apporter le renforcement nécessaire et le soutien sur mes convictions et valeurs, mais également me définir le cadre dans lequel je dois m’inscrire dans ma mission. Pascal m’a permis de me conforter et m’encourager sur ma vision et mes premiers pas de manager entamé en douceur il y a 2 ans, et ainsi continuer à prendre confiance en moi, et suivre ce chemin atypique ou l’ascension a été finalement rapide, bien qu’inattendue, en nombre de collaborateurs à gérer à présent. Il ne reste plus qu’à appliquer ces précieux conseils. Merci beaucoup pour ces moments d’échanges professionnels, Pascal et fais-moi signe pour prendre le café quand tu es dans le coin 😉. A très bientôt !!! Aurélie
Van Hinh TRAN
Après la formation avec Pascal, je me sens beaucoup plus confiant et très "à l'air" avec mes activités commerciales, choses que je n'ai pas d'habitude de faire. Avant la formation, je me suis demandé si c'était vraiment un bon choix car, j'avais douté que la formation serait peut-être trop générique vis à vis de mon profile. Mais Pascal m'a donné de bonnes surprises, avec son écoute, ses recherches sur mon domaine et ses préparations pour chaque séance. J'ai l'impression finalement que la formation a été conçue sur-mesure pour moi seul. Je le remercie également pour ses qualités humaines , qui rendent les séances très agréables à absorber.
Eric Chauvigné
Les formations proposées par Access to Performance allient Qualité et Pertinence. 1. Qualité grâce au mentoring, à la disponibilité et aux qualités humaines de Pascal. 2. Pertinence de par l’adéquation des enseignements aux besoins des Entreprises d’aujourd’hui. Qu’il s’agisse de Stratégie, de Management, de Communication ou de Techniques de Ventes, chacun trouvera auprès de Pascal des solutions concrètes, et applicables au quotidien dans une vie de Manager.
Aurélie GARCIN
Une formation individuelle de très bonne qualité sur ma prise de fonction managériale. Une écoute attentive, de l’accompagnement, de la découverte sur la gestion de l’humain, gestion des conflits… plusieurs aspects sur lesquels, nous ne portons pas le même regard quand nous sommes de l’autre côté, en tant qu’Ingénieur commercial ou team leader. Pascal a su m’apporter le renforcement nécessaire et le soutien sur mes convictions et valeurs, mais également me définir le cadre dans lequel je dois m’inscrire dans ma mission. Pascal m’a permis de me conforter et m’encourager sur ma vision et mes premiers pas de manager entamé en douceur il y a 2 ans, et ainsi continuer à prendre confiance en moi, et suivre ce chemin atypique ou l’ascension a été finalement rapide, bien qu’inattendue, en nombre de collaborateurs à gérer à présent. Il ne reste plus qu’à appliquer ces précieux conseils. Merci beaucoup pour ces moments d’échanges professionnels, Pascal et fais-moi signe pour prendre le café quand tu es dans le coin 😉. A très bientôt !!! Aurélie
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Head of Training & Développement : • Use performance reviews and skills gap analyses to identify training needs in Clients • Evaluating strengths and weaknesses to identify training needs • Plan training programs based on business goals • Evaluate the results of learning courses • Implement coaching sessions and mentorship programs to establish a culture of continuous learning (co development) • Scheduling individual and team training plans on a regular basis; • Definition of the training strategy and he application in accordance with the budgets ans associated legal obligations • Recruitment of high potential profiles by validation of soft skills Show less
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