Gustavo Crusoé e Gauto
Supervisão Nacional de Negócios at Editora Opet- Claim this Profile
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Bio
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Gustavo é um profissional exemplar, com grande liderança e dedicação. Ele tem a ética, a responsabilidade e o respeito, entre outros, como valores. Trabalhar com Gustavo foi fundamental para estabelecer as mudanças necessárias na cultura da empresa. Atencioso a detalhes, conseguiu implementar a melhoria dos processos de gestão hoteleira e rede de turismo, trazendo resultados para a empresa e para o setor de turismo como um todo.
Gustavo Guimarães Henrique
Otima liderança. Boa aquisiçao para qualquer empresa.
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Gustavo é um profissional exemplar, com grande liderança e dedicação. Ele tem a ética, a responsabilidade e o respeito, entre outros, como valores. Trabalhar com Gustavo foi fundamental para estabelecer as mudanças necessárias na cultura da empresa. Atencioso a detalhes, conseguiu implementar a melhoria dos processos de gestão hoteleira e rede de turismo, trazendo resultados para a empresa e para o setor de turismo como um todo.
Gustavo Guimarães Henrique
Otima liderança. Boa aquisiçao para qualquer empresa.
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Gustavo é um profissional exemplar, com grande liderança e dedicação. Ele tem a ética, a responsabilidade e o respeito, entre outros, como valores. Trabalhar com Gustavo foi fundamental para estabelecer as mudanças necessárias na cultura da empresa. Atencioso a detalhes, conseguiu implementar a melhoria dos processos de gestão hoteleira e rede de turismo, trazendo resultados para a empresa e para o setor de turismo como um todo.
Gustavo Guimarães Henrique
Otima liderança. Boa aquisiçao para qualquer empresa.
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Gustavo é um profissional exemplar, com grande liderança e dedicação. Ele tem a ética, a responsabilidade e o respeito, entre outros, como valores. Trabalhar com Gustavo foi fundamental para estabelecer as mudanças necessárias na cultura da empresa. Atencioso a detalhes, conseguiu implementar a melhoria dos processos de gestão hoteleira e rede de turismo, trazendo resultados para a empresa e para o setor de turismo como um todo.
Gustavo Guimarães Henrique
Otima liderança. Boa aquisiçao para qualquer empresa.
Experience
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Editora Opet
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Brazil
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Book and Periodical Publishing
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1 - 100 Employee
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Supervisão Nacional de Negócios
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Mar 2020 - Present
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Rede Bristol Hotels
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Hospitality
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1 - 100 Employee
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Gerente geral
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Feb 2018 - Feb 2020
Gestão operacional e estratégica de uma unidade hoteleira com 145 apartamentos e 37 funcionários, Estruturação e organização de todos os setores do hotel;Captação e fidelização de clientes dos mais diversos seguimentos por meio de uma Gestão de relacionamento continua com foco principal na geração de demanda, que possibilitou o hotel um crescimento de cerca de 270% em suas receitas e assumir a liderança do mercado local;Elaborar planejamento orçamentário anual;Gestão de Recursos Humanos, por meio de controle de rotinas, realização de feedbacks, processos seletivos e demissionários, elaboração e execução de treinamentos e follow-up de demandas; Atuar com foco em resultados, excelência em atendimento, gestão de indicadores, custos, padrões de qualidade e captação direta de novos clientes.
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Gerente Administrativo e Comercial
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Sep 2015 - Apr 2017
Estudo de mercado, elaboração do plano de negócio, planejamento estratégico e operacional das áreas Administrativa, Operacional e Comercial, elaboração dos processos internos de controle de qualidade, compras, padronização de serviços e rotinas diversas, monitorar, avaliar e promover melhorias em relação a execução do planejamento elaborado e dos processos previamente estabelecidos. Elaboração e implantação de políticas e ações comerciais e de relacionamento com o mercado, capazes de garantir um crescimento de mais de 100% dos resultados no período de um ano.
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Sesc em Minas Gerais
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Brazil
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Civic and Social Organizations
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700 & Above Employee
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Gerente Geral e Regional
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Sep 2013 - Jun 2015
Como Gerente Geral e Regional Gestão estratégica e operacional de várias unidades Hoteleiras e de Serviços do SESC MG, com objetivo de garantir a evolução dos resultados quantitativos, qualitativos e financeiros, destes, em destaque, o crescimento em mais de 300% dos resultados operacionais e financeiros da Regional Norte; Estruturação e organização das áreas Administrativa, Comercial, A&B, Eventos, Recepção, Governança e Manutenção de diversas unidades hoteleiras, incluindo o Sesc Venda Nova, uma das maiores e mais complexas unidades hoteleiras do estado de MG;Gestão estratégica, administrativa/comercial de pessoas, processos e rotinas relacionadas a hotelaria, saúde, educação, cultura, assistência, meio ambiente, esporte e lazer;Gestão de relacionamento com órgãos federais, estaduais, municipais, grandes empresas e diversos sindicatos, por meio de visitas e ações comerciais das mais diversas;Elaborar planejamento estratégico, operacional e orçamentário para várias unidades do Sesc MG;Propor e implantar processos de melhoria estrutural e de rotinas em serviços das unidades, com o objetivo de adequar os espaços e o atendimento, para superar as expectativas dos usuários, maximizar os resultados, fidelizar os clientes e aumentar o fluxo de atendimentos realizados;Realizar gestão de Recursos Humanos, por meio de controle de rotinas, realização de feedbacks, processos seletivos e demissionários, elaboração e execução de treinamentos e follow-up de demandas; Atuar com foco em resultados, excelência em atendimento, gestão de indicadores, custos, padrões de qualidade e captação direta de novos clientes.
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Assessor Técnico da Diretoria
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Jan 2013 - Sep 2013
Realizar análise técnica de processos administrativos em relação ao alinhamento de diretrizes, legalidade, segurança e tramitação, assessorar a Diretoria Regional para tomadas de decisões, acompanhar e produzir relatórios sobre rotinas e execução de produtos das Superintendências, Unidades Hoteleiras e Unidades de Serviços do Sesc MG; Representar a Diretoria Regional em eventos sociais, visitas a sindicatos e a diversos órgãos municipais, estaduais e federais.
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HospitalMaterDei
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Brazil
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Hospitals and Health Care
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700 & Above Employee
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Gerente de Hospitalidade
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Feb 2011 - Jan 2013
Gestão de relacionamento com operadoras, planos de saúde, clientes diretos, corpo clínico e diretoria; Responsável por toda gestão de processos de hotelaria, incluindo setores de Recepção / Internação, Higienização e Manutenção predial preventiva; Capacitação e estruturação de equipe para alcance de metas de qualidade de órgãos acreditadores: ISO (International Organization for Standardization), NIAHO (National Integrated Accreditation for Healthcare Organizations) e ONA (Organização Nacional de Acreditação), redução de custos e superação de metas financeiras previamente estabelecidas; Gestão logística e operacional de ocupação e liberação de leitos, com o destaque para a criação e implantação do projeto Gestão de Leitos e Overbooking, que reduziu o tempo de espera por leitos de 6 para 2 horas, garantiu uma evolução de aproximadamente 20% na satisfação do cliente e possibilitou o aumento do giro de clientes no bloco cirúrgico, com impacto positivo para os resultados financeiros do hospital.
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Hotéis Othon S/A
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Brazil
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Hospitality
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200 - 300 Employee
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Gerente de Recepção
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Jan 2009 - Feb 2011
Gestão dos processos de recepção. Liderança e treinamento de equipe com 45 colaboradores, distribuídos entre gerentes, supervisores, recepcionistas, mensageiros, manobristas, porteiros e vigilantes. Elaboração de escalas de folga, treinamento e estruturação de equipe para alcance de metas qualitativas, quantitativas e financeiras previamente estabelecidas.
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Executivo de Contas
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Jan 2008 - Jan 2009
Prospecção de novos clientes, análise de mercado, negociações comerciais, visitas de manutenção a carteira de clientes, garantir a qualidade, confiabilidade e continuidade das vendas realizadas.
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BB Viagens e Turismo
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Brazil
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Travel Arrangements
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1 - 100 Employee
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Consultor de viagens
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Aug 2003 - Nov 2006
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Education
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Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais
Gereciamento de Projetos, Gestão de Projetos -
Centro Universitário UNA
MBA, GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGOCIOS