Experience

Blackfin Corp

• Spain
• IT Services and IT Consulting
• 1 - 100 Employee

• CEO / Co fundador

  • Sep 2010 - Present

  Consultora Tecnológica Multinacional con más de 15 años de experiencia con Base en Madrid, y fuerte presencia en Sudamérica con sedes en Costa Rica y Venezuela; Blackfin centramos nuestro propósito en ofrecer soluciones tecnológicas que ayudan a los clientes en la transformación digital de sus empresas desde cualquier parte del mundo, enfocando sus esfuerzos en el talento y en la automatización, procesamiento y conectividad en diferentes verticales.Contamos con 3 líneas de acción: 1. Talento tecnológico: colaboramos con nuestros clientes en la conformación de sus equipos de IT con talentos cualificados en diferentes áreas de competencia, bajo las modalidades Offshoring / Nearshoring o asistencia técnica local2. Proyectos: colaboramos y gestionamos proyectos tecnológicos según el requerimiento de nuestros clientes en cualquier etapa de su ciclo de vida.3. Soluciones: ofrecemos e implementamos soluciones en Automatización Robótica de Procesos (RPA) a través de nuestro software propietario, soluciones en Ciberseguridad, Banca Seguro, Chatbots entre otros.En Blackfin Conectamos talentos. Conectamos soluciones.



Rotary Club

• United States
• Non-profit Organizations
• 100 - 200 Employee

• Vicepresidente del Rotary Club Madrid Executive. Club Miembro de la red Smart Meeting.

  • Oct 2022 - Present

  Smart Meeting. Club internacional de negocios. Líderes empresariales y profesionales que comparten un triple objetivo: compañerismo, promoción de intereses comerciales y servicio a la comunidad. Siempre regidos por elevadas normas éticas. Smart Meeting. Club internacional de negocios. Líderes empresariales y profesionales que comparten un triple objetivo: compañerismo, promoción de intereses comerciales y servicio a la comunidad. Siempre regidos por elevadas normas éticas.



Rigel Technologies: RPA Suite

• Spain
• IT Services and IT Consulting
• 1 - 100 Employee

• Chairman Of The Board Of Directors

  • Jun 2020 - Present

  Automatizamos procesos para ayudar a las empresas a aumentar su capacidad operativa y reducir sus costes a través de nuestra solución RPA Suite Automatizamos procesos para ayudar a las empresas a aumentar su capacidad operativa y reducir sus costes a través de nuestra solución RPA Suite



Spadon Enterprise

• Director - Propietario

  • Jun 2010 - Present

  Elaboración y ejecución del plan de negocios para la conformación de un equipo de asesores en la región latinoamericana para países hispanos parlantes, cuyo objetivo es la asesoría corporativa de programas regionales de salud apoyados en proveedores y brokers locales, a fin de garantizar la correcta colocación y negociación de programas de beneficios. - Diseñé y entrené a nuestros canales comerciales con una estrategia de posicionamientos de marca, fortaleciendo así una proyección en el negocio. - Se ha reclutado un grupo de profesionales y consultores garantizando nuestra presencia en países como: Colombia, Venezuela, Argentina, Chile, Panamá y Puerto Rico. - Implementé todo el proceso de diseño operativo, de recurso humano y comercial a fin de alinear la visión del negocio con la operatividad de la empresa.



Gamón Sociedad de Corretaje de Seguros

• Director - Miembro Junta Directiva

  • Jul 2010 - Jun 2020

  GAMON C.A. corretaje de seguros ofrece un esmerado servicio y atención a nuestros clientes en el análisis e identificación de riesgos, diseño de programas de seguros, consultoría en gerencia de riesgo y administración de reclamos.GAMON C.A está entre las principales empresas líderes de su ramo. Hoy día cuenta con un grupo de profesionales quienes en conjunto ocupan lugares de vanguardia en la asesoría de riesgos y corretaje de seguros enmarcados en su misión empresarial de implementar soluciones y servicios de riesgos para hacer más exitosos a nuestros clientes. Nuestros clientes son de una gran diversidad, que incluyen pequeños y grandes negocios nacionales e internacionales, entidades públicas y privadas, asociaciones, organizaciones profesionales e individuos.A través de un amplio conocimiento profesional del negocio, habilidad de innovación de soluciones a la medida y años de experiencia en la negociación de términos con el mercado asegurador, contribuimos con los objetivos empresariales de nuestros clientes, haciéndolos más efectivos en la gerencia de sus riesgos.



Camara Venezola Corretaje de Seguros / CAVECOSE

• Miembro Junta Directiva

  • Apr 2016 - Mar 2020

  Institución Gremial sin Fines de Lucro conformada por profesionales de amplia y exitosa trayectoria dentro del Sector Asegurador y constituida por las Sociedades de Corretajes de Seguros afiliadas, domiciliadas en Venezuela y autorizadas por la Superintendencia de la Actividad Aseguradora, para realizar labores de Intermediación y Asesoría en Seguros. En la actualidad CAVECOSE tiene 69 empresas afiliadas que producen el 95% de los negocios generados por las sociedades de corretaje de seguros, lo cual es un claro indicativo de la importancia de nuestra Institución y del sector de las Sociedades de Corretaje de Seguros.



Humanitas Administradora de Riesgos

• Venezuela
• Insurance
• 100 - 200 Employee

• Gerente General

  • Nov 2005 - Jun 2010

  Elaboré y ejecuté el plan de negocios de la transformación y levantamiento de la organización para el manejo de planes administrados de salud, aseguré su salud financiera y operativa basado en un crecimiento continuo, implementé programas de mercadeo y ventas agresivo. Evalué y entrené a su personal y establecimos programas de continuidad de negocio; aseguré el cumplimiento de los estándares de operación y de servicio. Monitoreé permanentemente a la competencia. Entre algunas de las actividades se encuentran: - Diseñé y entrené a nuestros canales comerciales con una estrategia de posicionamientos de marca, fortaleciendo la permanencia del negocio, generando incremento en ventas de 248% ubicándose al cierre del 2008 en 56 Millones de Dólares cobrados. - Recuperé rentabilidad de la organización que se encontraba en pérdida por salida de clientes y deficiencias operativas, hoy día la organización ha recuperado sus márgenes financieros a rangos del 6%. - Lideré el diseño, desarrollo y manejo del modelo de gerencia por objetivo basado en resultados estratégicos para el mejoramiento de la utilidad. Participé activamente en el proceso de toma de decisiones. - Llevé a cabo todo el proceso de cambio de nombre y posicionamiento de marca de la organización luego de la venta de la unidad de negocios Seguros Qualitas. - Implementé todo el proceso de reordenamiento operativo, de recurso humano y comercial después de la división de las unidades de negocio.



Administradora de Servicios Planinsa

• Gerente de Comercialización e Información

  • Jan 2003 - Oct 2005

  Elaboré y desarrollé la estrategia de la creación de la estructura comercial de la empresa que no existía; coordiné y supervisé al equipo de atención al cliente, comercial y técnico, garanticé la precisión de las cifras reportadas y el cumplimiento de las fechas establecidas, asesoré e informé oportunamente las tendencias a la gerencia a fin de asegurar el alcance de la metas establecidas y administré indicadores de gestión. - Implementé el desarrollo de los planes de mercadeo y comercialización de la organización, con el objetivo de garantizar una estructura de comercialización solidad; se implementó la apertura de nuevos canales de comercialización, Manejo de Fuerzas de Ventas y Prospectación de clientes; cuyo resultado fue un incremento sostenido de las ventas llegando a ubicarse dentro de las primeras administradoras del país con una base de usuarios de más de cien mil afiliados. - Líder del desarrollo e implementación del Sistema para la administración y pago de Planes de Salud por medios electrónicos en línea con proveedores de salud a nivel nacional (Tarjeta de Salud), con la finalidad de aumentar los tiempos operativos; negociación con empresa argentina propietaria de la tecnología. - Análisis y conceptualización de procedimientos e indicadores de gestión para el manejo de la siniestralidad de los clientes; Elaborarción de modelos e indicadores de gestión que permitan monitorear el avance de la unidad de negociaciones. - Diseño e implementación de la estructura de Baremos Referenciales de la organización a ser utilizada en Venezuela y Centro América así como el diseño de estrategia de negociación y contención de costos.

• Managed Care Coordinator

  • Mar 2002 - Dec 2003

  Elaboré y desarrollé la estrategia para la creación de la gerencia de proveedores de la empresa; coordiné y supervisé al equipo de negociadores, asesoré e informé oportunamente las tendencias nacionales de costos médicos a fin de establecer las estrategias de negociación efectiva. - Elaboración de análisis de costos, proyecciones de fondos administrados, propuestas de corrección y contención de siniestralidad de los clientes; Diseñé las políticas de indicadores Internas y Externas de la organización de Gestión, y de Productividad. - Diseño, conceptualización e implementación del sistema de control de costos basado en la estructura de codificación internacional de enfermedades, así como la supervisión directa de las negociaciones con proveedores médicos; de igual forma establecí los manuales de procedimientos para el área y el desarrollo de los indicadores de gestión. - Líder de proyecto en la Implementación y Conceptualización de la nueva Plataforma del Sistema para la Administración de Planes de Salud de la organización; supervisé el levantamiento de la información y coordiné con los departamentos de sistemas su diseño basado en las necesidades de los usuarios y de la organización; implementé los entrenamientos al personal con la finalidad de garantizar la transferencia tecnológica a los usuarios del sistema.



Seguros Venezuela

• Venezuela
• Insurance
• 1 - 100 Employee

• Managed Care Coordinator

  • Jun 2001 - Feb 2002

  Implementé conjuntamente con el equipo del departamento la estrategia de la gerencia de proveedores de la empresa con la finalidad de alinear la estrategia comercial de la empresa a la visión de proveedores a nivel nacional. - Manejé directamente de las Negociaciones con Clínicas para los estados: Distrito Capital, Vargas, Miranda, Amazonas, Bolívar, Anzoátegui, Sucre, Monagas, Nueva Esparta. Evalué y Seleccioné la red de proveedores para la red de clínicas afiliadas y concertadas. - Elaboré el proyecto para el servicio médico a los asegurados, modelos de control de costos, modelos de tendencia médica así como los manuales de procedimientos de la Unidad de Gerencia Médica. - Elaboré los Indicadores de Gestión de Managed Care y Proyectos Especiales así como manejé el desarrollo de los proyectos de entrega de medicamentos y atención médica primaria.



Fundación Mary Agustina Matos Romero

• Gerente de Proyectos

  • Mar 2000 - Apr 2001

  Elaboré el proyecto para la creación de un centro especializado en el tratamiento de fármacodependientes en el país; participé en la negociación de la compra de la instalación hotelera; fui responsable por el mantenimiento de la operación hotelera hasta el inicio del proyecto; supervisé la entrega y conceptualización del plan de negocio; serví de asesor y formé parte de la Junta Directiva en calidad de asesor cuando se inició el proyecto. Elaboré el proyecto para la creación de un centro especializado en el tratamiento de fármacodependientes en el país; participé en la negociación de la compra de la instalación hotelera; fui responsable por el mantenimiento de la operación hotelera hasta el inicio del proyecto; supervisé la entrega y conceptualización del plan de negocio; serví de asesor y formé parte de la Junta Directiva en calidad de asesor cuando se inició el proyecto.



Microjuris de Venezuela C.A.

• Accounting
• 1 - 100 Employee

• Asesor de Proyectos Especiales

  • Sep 1999 - Feb 2000

  Participé en calidad de asesor a la presidencia con la finalidad de garantizar el apoyo al Gerente General expatriado; asesoré y desarrollé las negociaciones comerciales y el desarrollo de Alianza con CVFUTURO.com; supervisé las negociaciones para el desarrollo de canal autorizado con HP Invent Venezuela, y la implementación de la apertura de mercado en conjunto y supervisé las negociaciones para la oferta de servicios y estrategia comercial con el Centro Nacional de Tecnologías de Información (CNTI - Ministerio de Tecnología).



Telenegocios Siglo XXI

• Vicepresidente de Larga Distancia Nacional e Internacional

  • Sep 1998 - Aug 1999

  Elaboré el proyecto para la creación de la unidad de negocios de telecom de larga distancia; implementé las estrategias para la elaboración del proyecto de LDN – LDI para CONATEL solicitando la Habilitación Administrativa. Diseñé y supervisé la instalación de los nodos regionales e internacionales para puesta en punto de la plataforma de LDN – LDI; negocié con inversionistas locales y extranjeros para garantizar las Fuentes de financiamiento del proyecto; supervisé las negociaciones con proveedores de tecnología nacionales e internacionales; Elaboré las estrategias de Venta de Enlaces Privados a Nivel Nacional e Internacional.