Experience

Pulsar Invest

• Brazil
• Financial Services
• 1 - 100 Employee

• SPECIAL ADVISOR

  • Oct 2023 - Present



NAMPUR

• Brazil
• Real Estate
• 1 - 100 Employee

• Membro do conselho consultivo

  • May 2023 - Present



Kukac

• Brazil
• Information Technology & Services
• 1 - 100 Employee

• Membro do conselho consultivo

  • Jan 2019 - Present



SGA TI em Nuvem

• Brazil
• IT Services and IT Consulting
• 1 - 100 Employee

• Membro do conselho consultivo

  • Jun 2017 - Present



Voke

• Brazil
• IT Services and IT Consulting
• 500 - 600 Employee

• Diretor Geral As a Service

  • Jan 2022 - Mar 2023

  • Responsável pela condução do processo de Integração das empresas Microcity e Agasus, após processo de aquisição, com respectiva formação de uma nova empresa, líder de seu segmento (VOKE);• Aplicação da metodologia EOS (Entrepreneurial Operating System);• Execução do planejamento estratégico anual, primando pelo foco nas entregas e garantindo a superação das metas corporativas.

• CEO

  • Jun 2019 - Jan 2022

  • Gestão completa do negócio, alinhando os esforços de Gestão de Pessoas, Marketing, Vendas, Operações e Serviços;• Criar políticas de gestão de recursos financeiros e administrativos, garantir a estruturação e racionalização dos serviços;• Planejar a gestão da empresa com foco estratégico e operacional, negociar metas e ações com Conselho e Diretores Executivos;• Consolidar e avaliar a elaboração dos relatórios de resultados corporativos, informando os dados estratégicos aos acionistas;• Elaborar estudos e projetos de caráter especial sob demanda e coordenação do Conselho de Administração;• Submeter ao Conselho de Administração as decisões de natureza estratégica;• Elaboração e implantação do planejamento estratégico, fixando planos e objetivos, visando à superação das metas;• Implementar e avaliar as ações estratégicas e seus resultados, adotando medidas corretivas e metodologias de gestão para melhoria da performance das áreas;• Definição das estratégias mercadológicas, identificando e prospectando novos mercados, garantindo o aperfeiçoamento tecnológico visando aumentar a competitividade;• Prospectar novos mercados para negócios, com identificação e qualificação de oportunidades e clientes potenciais, avaliando a viabilidade e necessidades de investimentos;• Promover a integração das diversas áreas, discutindo a adoção de medidas que incrementam a produtividade, a redução de custos, o aprimoramento da qualidade e o atingimento das metas.• Resultados:o Recorde de vendas, com crescimento do faturamento em 120%;o Crescimento do NPS na zona de excelência (85 pontos);o Melhor empresa para se trabalhar pelo GPTW;o Consolidação da empresa como maior player do mercado, preparando-a para processo de M&A;o Responsável pelo processo de negociação e alienação de 100% das quotas da Microcity para a Agasus;o Eleito CEO do ano em 2021 da indústria de TI pela IT Mídia na categoria aumento de receita. Show less

• Diretor de Gestão e Finanças

  • Feb 2011 - May 2019

  • Planejar, organizar, dirigir e controlar as atividades das áreas de apoio administrativo, fixando políticas de gestão dos recursos, estruturação, racionalização e adequação dos processos e serviço;• Assegurar o cumprimento das metas estabelecidas no planejamento estratégico e a superação dos resultados corporativos;• Emitir relatórios gerenciais para discussão e análise junto às demais Diretorias Executivas, Conselho e Presidência;• Elaborar o planejamento das atividades estratégicas;• Gestão dos ativos financeiros e patrimoniais;• Promover a integração dos processos internos, incluindo sistema de gestão integrada e aspectos jurídicos;• Promover mudanças que visem à otimização de processos, redução de custos e ampliação dos conhecimentos do time;• Gerir o orçamento anual, decidindo sobre a melhor utilização e aplicação dos recursos de acordo com as metas, analisando o previsto e realizado, e promovendo os ajustes, quando necessário;• Coordenar as atividades Financeiras, orientando no planejamento, análise, captação e aplicações dos recursos disponíveis, definindo prioridades e acompanhando os resultados operacionais;• Elaborar análise de retorno de investimento, de acordo com os objetivos do negócio;• Administrar o giro de capital de maneira eficaz e segura, buscando o crescimento patrimonial;• Gestão da rentabilidade das operações através de balanços contábeis, demonstrações, análises e acompanhamento das contas a apagar, receber e fluxo diário de caixa, analisando as informações para tomada de decisão;• Desenvolver estudos específicos de natureza econômico-financeira, assessorando demais Diretores na aplicação dos recursos em novos empreendimentos, visando antecipar consequências das decisões estratégicas;• Resultados:o Captação de R$ 300 milhões com custo médio inferior ao mercado;o Economia tributária de R$ 25 milhões;o Aumento da margem EBITDA em 25%. Show less



Pardini

• Brazil
• Health, Wellness & Fitness
• 700 & Above Employee

• Vice Presidente

  • Jul 2009 - Dec 2010

  • Revisão da estrutura de custos corporativos, aplicando as práticas de excelência que promoveram aumento da competitividade;• Gestão completa do projeto de redefinição da estrutura física operacional, que criou uma central única de processamento de exames responsável pela redução do tempo de processamento e resposta, aumento do conforto e diminuição do tempo de exposição do paciente, redução de custos e aumento de confiabilidade.

• Diretor financeiro e administrativo

  • Jan 2008 - Jun 2009

  • Estruturação e aplicação de programa de governança corporativa em seu escopo total (novas e melhoras práticas organizacionais, definição de regras e processos operacionais, táticos e estratégicos);• Renegociação da dívida tributária de R$ 130 MM com ganhos na estrutura de capital do negócio.



The Coca Cola Company - JV Mais

• Food & Beverages
• 1 - 100 Employee

• Diretor Administrativo Financeiro

  • Mar 2006 - Jan 2008

  • Após a aquisição da empresa pela The Coca-Cola Company, fui responsável pela integração de processos, implantação das normas, políticas e regras da matriz na operação recém adquirida; • Estruturação do plano de investimentos para ampliação da planta fabril de Linhares (ES), dobrando capacidade produção; • Negociação de incentivos fiscais com 1º escalão do governo do estado de (ES); • Promovi a redução em 30% do custo de aquisição de matéria-prima, através da negociação com fornecedores de insumos (polpa de frutas, açúcar e embalagem). Show less



The Coca-Cola Company

• United States
• Food and Beverage Services
• 700 & Above Employee

• Diretor financeiro

  • Sep 2005 - Mar 2006

• Gerente Administrativo e TI

  • Jan 2002 - Aug 2005

• Gerente administrativo e financeiro

  • Mar 2001 - Dec 2001

• Assessor de Controladoria e Finanças

  • Nov 1998 - Feb 2001



Arthur Andersen & Co.

• Accounting
• 1 - 100 Employee

• Supervisor de auditoria

  • Jan 1998 - Nov 1998



Coopers & Lybrand

• United Kingdom
• Business Consulting and Services
• 1 - 100 Employee

• Supervisor de auditoria

  • Jan 1991 - Jan 1998