"Hoe doorbreek je patronen, hoe bereik je meer impact, haal je meer uit jezelf en je teams, en wanneer doe je het eigenlijk goed als leidinggevende?" Als (nieuwe) manager kon ik wel wat coaching gebruiken om samen met mijn teams de juiste koers uit te zetten, te stoppen met de dingen die niet werken, en op zoek te gaan naar nieuwe ideeën om het werk aantrekkelijker te maken. Via een collega werd ik in contact gebracht met Uco. Hij heeft mij als coach erg geholpen bij het opzetten van een visie, het bieden van structuur aan medewerkers, en het verbeteren van de onderlinge samenwerking. Het onderscheidende vermogen van Uco zit hem vooral in de combinatie van een mensgerichte aanpak (hij kijkt naar "wat past bij jou?" en "waar zit jouw potentieel") en zijn deskundige kijk op bedrijfskundige vraagstukken (welk klimaat is nodig, welke belemmeringen spelen mee, welke aanpak werkt wel en niet). Uco heeft mij in de persoonlijke gesprekken vaak een spiegel voorgehouden en aan de hand van praktijkvoorbeelden laten ervaren wat voor mij goed werkt. Ik heb daardoor geleerd meer op mijn intuïtie te vertrouwen, mijn verwachtingen vaker uit te spreken, en meer lef te tonen. Als leidinggevende sta ik daardoor steviger in mijn schoenen en kijk in met veel vertrouwen naar de stappen die ik in de toekomst nog kan zetten. Ik beveel Uco daarom van harte aan bij managers die ook meer uit zichzelf en hun teams willen halen.

In een roerige tijd een fijn coaching traject waarbij regelmatig een spiegel werd voorgehouden. Met name het vast houden aan de visie, en hierin anderen meenemen heeft mij verder gebracht in mijn organisatie.

"Hoe doorbreek je patronen, hoe bereik je meer impact, haal je meer uit jezelf en je teams, en wanneer doe je het eigenlijk goed als leidinggevende?" Als (nieuwe) manager kon ik wel wat coaching gebruiken om samen met mijn teams de juiste koers uit te zetten, te stoppen met de dingen die niet werken, en op zoek te gaan naar nieuwe ideeën om het werk aantrekkelijker te maken. Via een collega werd ik in contact gebracht met Uco. Hij heeft mij als coach erg geholpen bij het opzetten van een visie, het bieden van structuur aan medewerkers, en het verbeteren van de onderlinge samenwerking. Het onderscheidende vermogen van Uco zit hem vooral in de combinatie van een mensgerichte aanpak (hij kijkt naar "wat past bij jou?" en "waar zit jouw potentieel") en zijn deskundige kijk op bedrijfskundige vraagstukken (welk klimaat is nodig, welke belemmeringen spelen mee, welke aanpak werkt wel en niet). Uco heeft mij in de persoonlijke gesprekken vaak een spiegel voorgehouden en aan de hand van praktijkvoorbeelden laten ervaren wat voor mij goed werkt. Ik heb daardoor geleerd meer op mijn intuïtie te vertrouwen, mijn verwachtingen vaker uit te spreken, en meer lef te tonen. Als leidinggevende sta ik daardoor steviger in mijn schoenen en kijk in met veel vertrouwen naar de stappen die ik in de toekomst nog kan zetten. Ik beveel Uco daarom van harte aan bij managers die ook meer uit zichzelf en hun teams willen halen.

In een roerige tijd een fijn coaching traject waarbij regelmatig een spiegel werd voorgehouden. Met name het vast houden aan de visie, en hierin anderen meenemen heeft mij verder gebracht in mijn organisatie.

"Hoe doorbreek je patronen, hoe bereik je meer impact, haal je meer uit jezelf en je teams, en wanneer doe je het eigenlijk goed als leidinggevende?" Als (nieuwe) manager kon ik wel wat coaching gebruiken om samen met mijn teams de juiste koers uit te zetten, te stoppen met de dingen die niet werken, en op zoek te gaan naar nieuwe ideeën om het werk aantrekkelijker te maken. Via een collega werd ik in contact gebracht met Uco. Hij heeft mij als coach erg geholpen bij het opzetten van een visie, het bieden van structuur aan medewerkers, en het verbeteren van de onderlinge samenwerking. Het onderscheidende vermogen van Uco zit hem vooral in de combinatie van een mensgerichte aanpak (hij kijkt naar "wat past bij jou?" en "waar zit jouw potentieel") en zijn deskundige kijk op bedrijfskundige vraagstukken (welk klimaat is nodig, welke belemmeringen spelen mee, welke aanpak werkt wel en niet). Uco heeft mij in de persoonlijke gesprekken vaak een spiegel voorgehouden en aan de hand van praktijkvoorbeelden laten ervaren wat voor mij goed werkt. Ik heb daardoor geleerd meer op mijn intuïtie te vertrouwen, mijn verwachtingen vaker uit te spreken, en meer lef te tonen. Als leidinggevende sta ik daardoor steviger in mijn schoenen en kijk in met veel vertrouwen naar de stappen die ik in de toekomst nog kan zetten. Ik beveel Uco daarom van harte aan bij managers die ook meer uit zichzelf en hun teams willen halen.

In een roerige tijd een fijn coaching traject waarbij regelmatig een spiegel werd voorgehouden. Met name het vast houden aan de visie, en hierin anderen meenemen heeft mij verder gebracht in mijn organisatie.