David Luque Martín
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Inglés Nivel: (B2) Professional working proficiency
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Francés Limited working proficiency
Topline Score
Bio
Manuel Canalejo
Praxis2 es un programa que ha tenido como objetivo principal el desarrollo económico y tecnológico del tejido empresarial de la provincia de Sevilla, a través de la mejora del nivel de competitividad e innovación de las empresas, mediante el impulso aportado por jóvenes licenciados como Gestores de la Innovación, promovido por la Diputación de Sevilla, a través de Prodetur. David Luque ha sido Gestor de Innovación en el Programa, desde el 1 de julio de 2011, hasta el 31 de diciembre de 2011 en la oficina de Marchena. La tarea que ha realizado David Luque ha sido satisfactoria para la dirección de este programa, y cómo integrante del equipo de la oficina de Marchena ha contribuido positivamente a la consecución de los objetivos del Programa Praxis2 en la zona.
Francisco Fernandez Luna
David tiene un gran estusiasmo y capacidad de trabajo.
Manuel Canalejo
Praxis2 es un programa que ha tenido como objetivo principal el desarrollo económico y tecnológico del tejido empresarial de la provincia de Sevilla, a través de la mejora del nivel de competitividad e innovación de las empresas, mediante el impulso aportado por jóvenes licenciados como Gestores de la Innovación, promovido por la Diputación de Sevilla, a través de Prodetur. David Luque ha sido Gestor de Innovación en el Programa, desde el 1 de julio de 2011, hasta el 31 de diciembre de 2011 en la oficina de Marchena. La tarea que ha realizado David Luque ha sido satisfactoria para la dirección de este programa, y cómo integrante del equipo de la oficina de Marchena ha contribuido positivamente a la consecución de los objetivos del Programa Praxis2 en la zona.
Francisco Fernandez Luna
David tiene un gran estusiasmo y capacidad de trabajo.
Manuel Canalejo
Praxis2 es un programa que ha tenido como objetivo principal el desarrollo económico y tecnológico del tejido empresarial de la provincia de Sevilla, a través de la mejora del nivel de competitividad e innovación de las empresas, mediante el impulso aportado por jóvenes licenciados como Gestores de la Innovación, promovido por la Diputación de Sevilla, a través de Prodetur. David Luque ha sido Gestor de Innovación en el Programa, desde el 1 de julio de 2011, hasta el 31 de diciembre de 2011 en la oficina de Marchena. La tarea que ha realizado David Luque ha sido satisfactoria para la dirección de este programa, y cómo integrante del equipo de la oficina de Marchena ha contribuido positivamente a la consecución de los objetivos del Programa Praxis2 en la zona.
Francisco Fernandez Luna
David tiene un gran estusiasmo y capacidad de trabajo.
Manuel Canalejo
Praxis2 es un programa que ha tenido como objetivo principal el desarrollo económico y tecnológico del tejido empresarial de la provincia de Sevilla, a través de la mejora del nivel de competitividad e innovación de las empresas, mediante el impulso aportado por jóvenes licenciados como Gestores de la Innovación, promovido por la Diputación de Sevilla, a través de Prodetur. David Luque ha sido Gestor de Innovación en el Programa, desde el 1 de julio de 2011, hasta el 31 de diciembre de 2011 en la oficina de Marchena. La tarea que ha realizado David Luque ha sido satisfactoria para la dirección de este programa, y cómo integrante del equipo de la oficina de Marchena ha contribuido positivamente a la consecución de los objetivos del Programa Praxis2 en la zona.
Francisco Fernandez Luna
David tiene un gran estusiasmo y capacidad de trabajo.
Experience
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Impermeabilizaciones Safer
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Spain
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Construction
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1 - 100 Employee
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Jan 2020 - Present
- Facturación de proveedores- Control de costes y presupuestos de las obras- Control interno de facturación, cobros y pagos, consumos de materiales, pedidos...- Contabilidad y Elaboración de Informes financieros y operativos- Reportes de Resultados de obras a dirección (Power BI)- Reportes trimestrales y anuales de PyG a dirección (Power BI)- Realización de cuadro de mandos (Power BI)- Apoyo a la propiedad en la estrategia de la empresa-Conciliaciones Bancarias
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Sep 2018 - Jan 2020
- Facturación de proveedores- Control de costes de las obras- Control interno de facturación, cobros y pagos, consumos de materiales, pedidos...- Contabilidad y Elaboración de Informes financieros y operativos- Reportes de Resultados de obras a Gerencia- Reportes trimestrales y anuales de PyG a Gerencia- Comparación, búsqueda y negociación con proveedores- Apoyo a Dirección en la estrategia de la empresa-Conciliaciones Bancarias
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Brefer SC
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Sevilla y alrededores, España
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Responsable de Administracion y Financiero
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Sep 2017 - Sep 2018
- Calculo de costes de producción e imputación de los mismos a los distintos productos. - Organización de la producción y existencias para reducir los costes de fabricación. - Diseño e implantación de una nueva política de precios. - Implementación del sistema de pagos y cobros. - Control mensual de PyG y pagos y cobros. - Apoyo a la gerencia en distintos temas y en la toma de decisiones relacionadas con, la política de inversión y financiación, política de ventas, política de nuevos productos... etc En este tiempo que llevamos trabajando juntos hemos conseguido unos buenos resultados: -Incrementar los ingresos un 19% de media -Incremento del 63% de beneficios -Incrementar un 47% el margen s/ventas -Reducir la deuda en un 50% -Incremento de la plantilla con 2 empleados Show less
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Prodetur
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Spain
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Government Administration
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1 - 100 Employee
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Consultor de empresas
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Sep 2016 - Oct 2017
• Asesoramiento a empresas en distintos ámbitos de la misma, como Marketing, Nuevas Tecnologías, Económico/Financiero, RRHH, Medio Ambiente, etc… • Búsqueda y captación de empresas clientes. • Análisis de las necesidades de la empresa, mediante entrevista con el empresario in situ en la empresa,para conocer así el funcionamiento y su forma de trabajar intentando conocer lo máximo posible de la empresa para recoger una información la cual nos permita posteriormente realizar un análisis veraz y de calidad de la misma. Una vez recogida la información se analizaba por un grupo multidisciplinar e intentábamos buscar las mejores soluciones adaptadas a cada empresa mediante un estudio DAFO. Una vez conocidos los puntos débiles y fuertes, pues procediamos a proponerles cambios para mejorar sus puntos débiles y/o mejorar los fuertes. Si el empresario estaba de acuerdo se procedía a realizarles dichos cambios. • Proceder a la implantación de los servicios ofrecidos a las empresas; servicios como LOPD, Web, Presupuestos anuales de Ingresos y Gastos y de Tesorería, Estudios de costes, e implantaciones de software de gestión empresarial. Realización de promociones para promover las ventas de las empresas, realización de acciones para tener una imagen corporativa de la empresa, proporcionar ayuda sobre la creación de sus logos. • Asesoramiento a pymes para mejorar su competitividad, mediante la innovación. • Trabajo en un equipo multidisciplinar, y por objetivos mensuales. Show less
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Brefer, SC
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Sevilla
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Responsable Administración-Financiero Externo
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Oct 2015 - Sep 2017
- Calculo de costes de producción e imputación de los mismos a los distintos productos. - Organización de la producción y existencias para reducir los costes de fabricación. - Diseño e implantación de una nueva política de precios. - Implementación del sistema de pagos y cobros. - Control mensual de PyG y pagos y cobros. - Apoyo a la gerencia en distintos temas y en la toma de decisiones relacionadas con, la política de inversión y financiación, política de ventas, política de nuevos productos... etc En este tiempo que llevamos trabajando juntos hemos conseguido unos buenos resultados: -Incrementar los ingresos un 19% de media -Incremento del 63% de beneficios -Incrementar un 47% el margen s/ventas -Reducir la deuda en un 50% -Incremento de la plantilla con 2 empleados Show less
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Genera Global Recycling Services, S.L.
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Álcala de Guadaira
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Administración Financiera/Controller
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Oct 2015 - Apr 2016
-Responsable de Cobros y Pagos, Contabilidad y Facturación -Controller Financiero y de Logística. -Reportar a Dirección -Relaciones con clientes, proveedores, bancos y administraciones públicas. -Responsable de Cobros y Pagos, Contabilidad y Facturación -Controller Financiero y de Logística. -Reportar a Dirección -Relaciones con clientes, proveedores, bancos y administraciones públicas.
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Albesa Agroalimentaria, S.L.
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Food and Beverage Services
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1 - 100 Employee
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Departamento Financiero-Administrativo
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Sep 2013 - Oct 2015
• Estudio de inversiones y de alternativas de financiación • Previsiones y Control de pagos y cobros. • Apoyo a la toma de decisiones de la gerencia. • Facturación e impuestos. • Análisis, control y desviación de Costes. • Implantación de los procedimientos del dep Administrativo y SAP Business One. • Umbrales de Rentabilidad. (Líneas de negocios). • Relación con clientes y Proveedores. • Reporting de Informes de Ventas, costes, compras, beneficio… (Mensuales y trimestrales). •Elaboración de los EEFF. *Todo es referido al grupo en su conjunto Show less
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Manzanilla Olive SCA
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Puebla de Cazalla, La
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Contable-Financiero
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Apr 2012 - Jul 2012
• Realización de un plan de viabilidad para llevar a cabo un proyecto de compra de una fábrica, valorada aproximadamente en 10 M de € por parte de la empresa para ampliar su capacidad de producción. • Búsqueda de información, análisis y síntesis de la misma, y posteriormente redactarlo para la presentación a las respectivas entidades financieras para conseguir financiación necesaria para llevar a cabo la compra. • Proyecciones tanto de los Balances como de P y G para analizar y comprobar minuciosamente la evolución de la empresa en el futuro, estudiando así la viabilidad del proyecto para acometer o no dicha inversión. • Realización de presupuesto de tesorería para comprobar y saber los posibles problemas de liquidez que pudiera haber en el horizonte planificado y tener controlados el calendario de pagos. • Apoyo al departamento de administración en las actividades como atención a las cooperativas de base, tareas administrativas, realización de distintas tablas de excell y documentos para la presentación en la junta de socios, transferencias bancarias... • Tareas contables como asientos de tesorería, pagos, ingresos... en ERP especifíco para este tipo de empresas, CemaWin. • Control de las existencias disponibles en cada cooperativa de base mediante excell (tablas dinámicas) Show less
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Prodetur
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Spain
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Government Administration
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1 - 100 Employee
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Consultor de empresas
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Jul 2011 - Dec 2011
• Asesoramiento a empresas en distintos ámbitos de la misma, como Marketing, Nuevas Tecnologías, Económico/Financiero, RRHH, Medio Ambiente, etc… • Búsqueda y captación de empresas clientes. • Análisis de las necesidades de la empresa, mediante entrevista con el empresario in situ en la empresa,para conocer así el funcionamiento y su forma de trabajar intentando conocer lo máximo posible de la empresa para recoger una información la cual nos permita posteriormente realizar un análisis veraz y de calidad de la misma. Una vez recogida la información se analizaba por un grupo multidisciplinar e intentábamos buscar las mejores soluciones adaptadas a cada empresa mediante un estudio DAFO. Una vez conocidos los puntos débiles y fuertes, pues procediamos a proponerles cambios para mejorar sus puntos débiles y/o mejorar los fuertes. Si el empresario estaba de acuerdo se procedía a realizarles dichos cambios. • Proceder a la implantación de los servicios ofrecidos a las empresas; servicios como LOPD, Web, Presupuestos anuales de Ingresos y Gastos y de Tesorería, Estudios de costes, e implantaciones de software de gestión empresarial. Realización de promociones para promover las ventas de las empresas, realización de acciones para tener una imagen corporativa de la empresa, proporcionar ayuda sobre la creación de sus logos. • Asesoramiento a pymes para mejorar su competitividad, mediante la innovación. • Trabajo en un equipo multidisciplinar, y por objetivos mensuales. (Todos ellos conseguidos.) Show less
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Novedades Marlu, S.L.
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Álcala de Guadaira, Sevila
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Contable-Financiero
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Feb 2011 - Jul 2011
• Administración de una facturación de un volumen de negocio de aproximadamente de 6 M€. • Control, identificación y comunicación de impagados. • Reporting tanto de ventas como de stock reportados al Director Financiero. • Atención y resolución de problemas a proveedores y clientes • Llevar la contabilidad e intentar agilizar los procedimientos de la misma, para trabajar más eficientemente. Realización de asientos contables de tesorería, pagos, transferencias, facturas... en ERP. • Administración de una facturación de un volumen de negocio de aproximadamente de 6 M€. • Control, identificación y comunicación de impagados. • Reporting tanto de ventas como de stock reportados al Director Financiero. • Atención y resolución de problemas a proveedores y clientes • Llevar la contabilidad e intentar agilizar los procedimientos de la misma, para trabajar más eficientemente. Realización de asientos contables de tesorería, pagos, transferencias, facturas... en ERP.
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Education
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Global Chartered Controller Institute, GCCI
Curso superior en Control de Gestion -
ESIC: Business & Marketing School
Máster -
Universidad Pablo de Olavide
Investigación en Gestión en investigación -
Universidad de Sevilla
Administración y Dirección de Empresas -
Universidad de Sevilla
Ciencias Empresariales -
CEA
Liderazgo profesional y personal