Managing Director

• 2020 - Present

Chief Digital Transformation

• 2016 - 2020

Construction, pilotage et delivery du plan de transformation Groupe « KEDGE 2020 » Suivi Build & Run du programme : 22 projets / 5 familles d’investissement stratégique – Pilotage budgétaire Management de 7 directions opérationnelles (DSI + 6 directions métiers) soit 100 ETP - 3 régions : IDF, AQUITAINE, PACA Aide à la construction du programme de Change Management dans un contexte d'asset-light et inertie sociale / syndicale forte Responsable des partenariats technologiques et de mise en conformité GDPR pour le Groupe Participation trimestrielle aux comités d’engagement auprès des Présidents des CCI de Bordeaux/Marseille et Conseil d’administration Show less

Responsable du développement - Membre du Comité de Direction

• 2012 - 2016

Principales réalisations : Participation à la fusion opérationnelle de 2 structures concurrentes Rationalisation des offres de service et remobilisation des équipes vente : 4 Business Manager - +80 consultants Structuration et alignement des équipes commerciales - homogénéisation des processus commerciaux Responsable du P&L Banque : cycle complet de vente – revue des projets – Clients BNP / BP2S / Crédit Agricole Développement de projets à impact - ESS Principales réalisations : Participation à la fusion opérationnelle de 2 structures concurrentes Rationalisation des offres de service et remobilisation des équipes vente : 4 Business Manager - +80 consultants Structuration et alignement des équipes commerciales - homogénéisation des processus commerciaux Responsable du P&L Banque : cycle complet de vente – revue des projets – Clients BNP / BP2S / Crédit Agricole Développement de projets à impact - ESS

Responsable de Business Unit / Banque – Assurance

• 2006 - 2012

Principales réalisations : Pilotage et gestion du P&L Bancassurance : Recrutement et management d’équipe : 70 ETP / 3 Business Manager Gestion du cycle complet de vente - revue des projets à engagement de résultat / Bid/No-bid Decision Process : projets de transformation, maîtrise des processus, alignement des SI. Refonte des processus de souscription des Agents Key Account Manager pour les clients ALLIANZ et GENERALI Principales réalisations : Pilotage et gestion du P&L Bancassurance : Recrutement et management d’équipe : 70 ETP / 3 Business Manager Gestion du cycle complet de vente - revue des projets à engagement de résultat / Bid/No-bid Decision Process : projets de transformation, maîtrise des processus, alignement des SI. Refonte des processus de souscription des Agents Key Account Manager pour les clients ALLIANZ et GENERALI

EMEA Business Manager

• 2004 - 2006

Principales réalisations : Gestion du cycle complet de vente long. Croissance significative du portefeuille commercial Cible Grands Comptes : Prospection, vente d’abonnements, reconduction et fidélisation Principales réalisations : Gestion du cycle complet de vente long. Croissance significative du portefeuille commercial Cible Grands Comptes : Prospection, vente d’abonnements, reconduction et fidélisation

Co-fondateur

• 2000 - 2004

1ere plateforme Web généraliste en France à destination d’étudiants d’Ecole de commerce Cofondateur Recrutement, mobilisation et motivation d’une équipe de collaborateurs (Marketing, informatique) 1ere plateforme Web généraliste en France à destination d’étudiants d’Ecole de commerce Cofondateur Recrutement, mobilisation et motivation d’une équipe de collaborateurs (Marketing, informatique)