Docent Sportkunde / opleidingsdocent Maastricht

• Nov 2015 - Present

Met veel voldoening draag ik als docent Sportkunde mijn kennis, vaardigheden en ruime ervaring als sportprofessional maar vooral mijn enthousiasme over aan studenten Sportkunde en - via een zakelijk aanbod van Fontys Sporthogeschool - aan professionals in het werkveld. Daarnaast ben ik opleidingsdocent voor het partnership tussen FSH en de gemeente Maastricht, waar we met een team van 40-50 studenten mee werken aan sport en bewegen in deze mooie stad. Met veel voldoening draag ik als docent Sportkunde mijn kennis, vaardigheden en ruime ervaring als sportprofessional maar vooral mijn enthousiasme over aan studenten Sportkunde en - via een zakelijk aanbod van Fontys Sporthogeschool - aan professionals in het werkveld. Daarnaast ben ik opleidingsdocent voor het partnership tussen FSH en de gemeente Maastricht, waar we met een team van 40-50 studenten mee werken aan sport en bewegen in deze mooie stad.

Certified Advanced Facilitator LEGO® SERIOUS PLAY® Methode

• May 2014 - Present

Ik ontwerp en faciliteer - als freelancer -ontwikkelsessies volgens de LEGO® SERIOUS PLAY® Methode, uitermate geschikt voor de aanpak van uiteenlopende organisatievraagstukken en strategie-ontwikkeling. Ik ontwerp en faciliteer - als freelancer -ontwikkelsessies volgens de LEGO® SERIOUS PLAY® Methode, uitermate geschikt voor de aanpak van uiteenlopende organisatievraagstukken en strategie-ontwikkeling.

Docent HBO Bachelor Sportmanagement

• Jun 2017 - Mar 2023

Managing Director

• May 2014 - Sep 2017

ForwardInBusiness was een onderneming die eraan werkte om mensen en organisaties beter te laten presteren, door aan de juiste knoppen te draaien. ForwardInBusiness was actief voor gemeenten en non profit organisaties. ForwardInBusiness was een onderneming die eraan werkte om mensen en organisaties beter te laten presteren, door aan de juiste knoppen te draaien. ForwardInBusiness was actief voor gemeenten en non profit organisaties.

Moderator

• Feb 2011 - Mar 2014

Assisting in the FIFA Development Program by advising national football associations in the continent Europe, regarding their corporate management, strategic and organization development. For example: facilitating a Programm ‘Change management Moldova’, helping the national association of Moldova in developing service and becoming a service institute. Assisting in the FIFA Development Program by advising national football associations in the continent Europe, regarding their corporate management, strategic and organization development. For example: facilitating a Programm ‘Change management Moldova’, helping the national association of Moldova in developing service and becoming a service institute.

Manager Bestuur & Control

• Jul 2005 - Mar 2014

Mooie jaren in de top van de grootste sportbond van Nederland, waardoor ik elke dag een nieuwe kans kreeg om mijzelf te ontwikkelen. Zo hield ik me bezig met het organiseren en aansturen van complexe processen van beraadslaging en besluitvorming en was ik mee verantwoordelijk voor de introductie en inbedding van risicomanagement en good governance binnen deze grote, maatschappelijke organisatie met talloze vrijwilligers.Veel aandacht ging uit naar het slim afstemmen van posities en rollen tussen besluitvormende organen en de professionele organisatie met ruim 350 fte.Veel energie kreeg ik van het - samen met enthousiaste bestuurders en collega's - ontwikkelen van een KNVB breed beleid (amateur- en betaald voetbal), met een permanente blik naar buiten. En dat bood me mooie kansen om de organisatie mee te veranderen en helemaal te richten op servicegerichtheid.Ik gaf leiding aan beleidsmedewerkers, landelijke projecten/programma’s en een pool van managementassistentes. Ook stuurde ik een grootscheepse bestuurlijke vernieuwing in het amateurvoetbal aan. Show less

Districtsmanager

• Apr 1995 - Jun 2005

Fantastische jaren en voor mijzelf een belangrijke en grondige leerschool in het functioneren als eindverantwoordelijk, integraal manager die aan het roer stond van enkele ingrijpende veranderingen binnen de KNVB. Ik was verantwoordelijk voor het KNVB district Zuid II en stond garant voor de uitvoering van het landelijk beleid en afstemming op districtspecifieke omstandigheden. De KNVB kreeg meer oog voor de verenigingen en leden en werd klantgerichter. Met succes stopte ik veel tijd in het samenwerken, intern tussen besluitvormende organen (districtsbestuur en ledenraad) en arbeidsorganisatie en extern met de provincies Limburg en Noord-Brabant, gemeenten, welzijns- en onderwijsinstellingen. Naar buiten in contacten met media, provinciale en gemeentelijke overheden en maatschappelijke partners was ik het gezicht van de KNVB. Naar binnen gaf ik leiding aan de bevlogen medewerkers van het districtskantoor Zuid II (Nieuwstadt)Buiten mijn district droeg ik mee verantwoordelijkheid voor de ingrijpende reorganisatie van 20 autonome KNVB afdelingen naar negen districten (1996), later van 9 naar 6 districten (2001; als landelijk projectleider personeel en financiën) en tenslotte een landelijke reorganisatie van drie naar twee businessunits amateur- en betaald voetbal (2005). Daarmee groeide mijn belangstelling voor verbeter- en verandermanagement. Show less

Gastdocent

• Mar 2008 - Apr 2013

Met veel plezier en enthousiasme leverde ik periodiek een bijdrage aan het vak Management van organisaties voor de vakgroep Bestuurs- en organisatiewetenschappen, door colleges te geven over de klantvriendelijke organisatie, speciaal gericht op transacties tussen organisatie en organisatieomgeving, het vertalen van kansen en bedreigingen extern naar de eigen organisatie in diversiteit in beleid, planning en uitvoering en het succesvol managen van een organisatie in planning & control en uiteindelijke realisatie van doelen. Mooi om met jonge mensen een bevlogenheid te delen, die zich richt op het dagelijks boeken van successen in het verbeteren als organisatie. Show less

Freelance docent

• Oct 1993 - Mar 1995

In de korte tijd dat ik voor de Bestuursacademie actief was, leverde ik bijdragen aan het aanbod op het gebied van beleids- en organisatiekunde, door modulaire cursussen te ontwikkelen en te verzorgen In de korte tijd dat ik voor de Bestuursacademie actief was, leverde ik bijdragen aan het aanbod op het gebied van beleids- en organisatiekunde, door modulaire cursussen te ontwikkelen en te verzorgen

Beleidsmedewerker

• Jul 1979 - Mar 1995

Al op jonge leeftijd ging ik van start bij de gemeente Roermond en combineerde dat met acht jaren lang met een parttime (avond)studie. Als beleidsmedewerker was ik actief op terreinen van (facet)beleid zoals sport, welzijn en gezondheidszorg, sociaal-cultureel werk en maatschappelijke dienstverlening, integraal en samenhangend ouderen-, emancipatie- en zorgbeleid. Ik mocht in die tijd mijn eerste ervaringen opdoen als interim-manager van enkele gemeentelijke instellingen op het gebied van welzijn en zorg, vertegenwoordigde mijn gemeente in lokale en gewestelijke stuur- en projectgroepen en onderhield contacten met maatschappelijke partners. Mooi om te zien hoe samenwerking en samenspraak leidden tot succesvolle resultaten. Show less