Henrik Schultze

Senior Projektleder at Danske Spil
  • Claim this Profile
Contact Information
us****@****om
(386) 825-5501
Location
Copenhagen, Capital Region, Denmark, DK
Languages
  • Danish -
  • English -

Topline Score

Topline score feature will be out soon.

Bio

Generated by
Topline AI

5.0

/5.0
/ Based on 2 ratings
  • (2)
  • (0)
  • (0)
  • (0)
  • (0)

Filter reviews by:

Nicolai Guido Klausen

Henrik hired me, first as a consultant on the Basel III counterpart risk project and later as an employee to roll out Java as the main development platform. When working with Henrik I always felt a mutual trust, which gave me the freedom to change the main development platform from a batch oriented PL/SQL to real time Java. We used the change of platform as a catalyst, which helped making the change away from a waterfall development model to an agile methodology. Henriks knowledge of SCRUM, meant that he could take a beneficial part of the teams daily standups (SCRUMS) and listen to the needs of the developers. The hands-on approach was an open and very honest help in achieving our goals.I always felt, that Henrik was listening to my input and helping me solve the problems faced. Under Henriks leadership, he helped me unfold my potential I grew a lot both in terms of technical skills and as a person

Thomas Bo C.

I've worked with Henrik on several projects in Saxo Bank. Henrik is very good at understanding and describing the 'big picture' to everybody involved, and at the same time being able to discuss very detailed technical issues. Henrik's sense of humor is also one of his major advantages together with his calm and confident way of meeting other people.

You need to have a working account to view this content.
You need to have a working account to view this content.

Credentials

  • PRINCE2 Foundation
    -

Experience

    • Denmark
    • Entertainment Providers
    • 300 - 400 Employee
    • Senior Projektleder
      • Jan 2023 - Present

    • United States
    • IT Services and IT Consulting
    • 700 & Above Employee
    • Delivery Manager
      • Sep 2021 - Jan 2023

    • France
    • Banking
    • 700 & Above Employee
    • Senior Projektleder
      • Jan 2019 - Aug 2021

    • Denmark
    • Insurance
    • 200 - 300 Employee
    • Teamleder, Systemansvarlig
      • Jan 2017 - Jan 2019

    • Denmark
    • IT Services and IT Consulting
    • 700 & Above Employee
    • Senior Projektleder
      • Jul 2014 - Dec 2016

    • Denmark
    • Capital Markets
    • 700 & Above Employee
    • Afdelingsleder for GUI & Java Framework
      • Feb 2013 - Jan 2014

      Opbygning af et nyt udviklingsmiljø indenfor Java platformen, for at få en højere effektivitet i softwareudviklingen. Dette inkluderer også en effektiv projektgennemførelse via agile udviklingsmetoder, som også er i forbindelse med kravspecifikation, test og brugeruddannelse.

    • Afdelingsleder for Sales (IT)
      • Jun 2010 - Jan 2013

      Afdelingsleder for Sales, der har 5 teams og er en afdeling i Common Components, der har primær orientering mod Front Office, hvilket vil sige sælgere og dealere. Der er blevet opbygget en stabil platform, hvor mine visioner har været med til at specielt CRM, Equity Tools og WEB har fået en meget stabil platform.

    • Denmark
    • Investment Banking
    • 700 & Above Employee
    • Head of Enterprise Systems
      • Apr 2008 - May 2010

      Leder indførelsen af Microsoft Dynamics CRM 4.0 i Saxo Bank. Målet med projektet er at komme på en standardløsning, samt at få en lettere, mere dedikeret og simplere visning af kundedata. Løsningen blev leveret til de første brugere på 7 måneder. Dette har effektiviseret sælgernes dagligdag markant, således de kan håndtere leads og kunder bedre og mere effektivt. Yderligere vil det komme til at ensrette salgsprocesserne på tværs af salgsafdelingerne. Projektet har bygget på ”Eight Building… Show more Leder indførelsen af Microsoft Dynamics CRM 4.0 i Saxo Bank. Målet med projektet er at komme på en standardløsning, samt at få en lettere, mere dedikeret og simplere visning af kundedata. Løsningen blev leveret til de første brugere på 7 måneder. Dette har effektiviseret sælgernes dagligdag markant, således de kan håndtere leads og kunder bedre og mere effektivt. Yderligere vil det komme til at ensrette salgsprocesserne på tværs af salgsafdelingerne. Projektet har bygget på ”Eight Building Blocks to CRM”. Afdelingsleder for Enterprise Systems, der har ansvaret for kunde og CRM løsninger hos Saxo Bank. Der er 2 teams – et dansk og et russisk, der arbejder tæt sammen for at levere løsninger i Saxo Banks egenudviklede CRM løsning (Saxo Bank Enterprise Manager). Har håndteret en forretningsmodel, hvor der var hovedvægt på brug af eksterne konsulenter. Arbejdede tæt sammen med de eksterne konsulenters projektleder og holdt daglige SCRUM med både eksterne konsulenter og de medarbejdere der har været på projektet.

    • Senior Manager - Business Projects
      • Mar 2007 - Mar 2008

      Afdelingsleder for Business Projects. Afdelingens formål var at være bindeled og brobygger mellem forretningen og IT udviklingsafdelingen. Afdelingen bestod af 2 logiske grupper, hvor det primære ansvar var for 5 projektledere og samtidig selv være projektleder på en række projekter

    • Head of Product Team
      • Mar 2006 - Feb 2007

      Fik ansvaret for opstart af en ny afdeling i Saxo Bank, Product Team, som har 3 fokusområder. De 3 fokusområder var: 1) Udviklerpulje til at kunne sætte ind på relevante projekter, 2) Finansielle eksperter, der i tæt samarbejde med Quantitative Analisys skal udvikle avancerede finansielle modeller til brug for Derivat Desken og 3) En gruppe af Business Analysts, der skal være bro-byggere mellem forretningen og IT.

    • Financial Services
    • 700 & Above Employee
    • Områdeansvarlig
      • Feb 2004 - Feb 2006

      Områdeansvarlig for en gruppe bestående af 4 logiske kompetenceteams, i alt 20 medarbejdere, med systemansvaret for ca. 75 systemløsninger, hvoraf flere er meget forretningskritiske. Dialog med brugerne omkring nye udviklingsønsker, service niveau, roller og ansvar. Udviklingsteam – SimCorp Dimension Finansafdelingen i Nykredit var den primære bruger af denne løsning. Løsningen indeholdt alle data og funktioner til både in-tern og ekstern rapportering, samt al funktionalitet omkring… Show more Områdeansvarlig for en gruppe bestående af 4 logiske kompetenceteams, i alt 20 medarbejdere, med systemansvaret for ca. 75 systemløsninger, hvoraf flere er meget forretningskritiske. Dialog med brugerne omkring nye udviklingsønsker, service niveau, roller og ansvar. Udviklingsteam – SimCorp Dimension Finansafdelingen i Nykredit var den primære bruger af denne løsning. Løsningen indeholdt alle data og funktioner til både in-tern og ekstern rapportering, samt al funktionalitet omkring risikostyring. Standard systemet Dimension var leveret af SimCorp og det blev krævet, at der blev opgraderet årligt. Support Team – Dealere Det drejer sig primært om forretningskritiske standard/ramme-systemer med brugertilpasset funktionalitet; interfaces og komplekse systemsammenhænge til andre systemer. Systemerne omfatter løsninger til børshandel, informationsdistribution, risikostyring og andre operationelle funktioner. Udviklingsteam – Summit (Risikostyring) Summit løsningen var specialudviklet i tæt samarbejde med Markets og Asset Managements brugere. Løsningen håndterede risikostyring. Opgraderinger skulle planlægges nøje, så Nykredits specialudvikling til stadighed var konsistent med standardløs-ningen. Supportteam – Bank Yderligere havde jeg ansvaret for konfiguration og driftsopfølgning på BEC’s standard bank-system. Show less Områdeansvarlig for en gruppe bestående af 4 logiske kompetenceteams, i alt 20 medarbejdere, med systemansvaret for ca. 75 systemløsninger, hvoraf flere er meget forretningskritiske. Dialog med brugerne omkring nye udviklingsønsker, service niveau, roller og ansvar. Udviklingsteam – SimCorp Dimension Finansafdelingen i Nykredit var den primære bruger af denne løsning. Løsningen indeholdt alle data og funktioner til både in-tern og ekstern rapportering, samt al funktionalitet omkring… Show more Områdeansvarlig for en gruppe bestående af 4 logiske kompetenceteams, i alt 20 medarbejdere, med systemansvaret for ca. 75 systemløsninger, hvoraf flere er meget forretningskritiske. Dialog med brugerne omkring nye udviklingsønsker, service niveau, roller og ansvar. Udviklingsteam – SimCorp Dimension Finansafdelingen i Nykredit var den primære bruger af denne løsning. Løsningen indeholdt alle data og funktioner til både in-tern og ekstern rapportering, samt al funktionalitet omkring risikostyring. Standard systemet Dimension var leveret af SimCorp og det blev krævet, at der blev opgraderet årligt. Support Team – Dealere Det drejer sig primært om forretningskritiske standard/ramme-systemer med brugertilpasset funktionalitet; interfaces og komplekse systemsammenhænge til andre systemer. Systemerne omfatter løsninger til børshandel, informationsdistribution, risikostyring og andre operationelle funktioner. Udviklingsteam – Summit (Risikostyring) Summit løsningen var specialudviklet i tæt samarbejde med Markets og Asset Managements brugere. Løsningen håndterede risikostyring. Opgraderinger skulle planlægges nøje, så Nykredits specialudvikling til stadighed var konsistent med standardløs-ningen. Supportteam – Bank Yderligere havde jeg ansvaret for konfiguration og driftsopfølgning på BEC’s standard bank-system. Show less

    • Canada
    • IT Services and IT Consulting
    • 700 & Above Employee
    • Konsulent
      • Jul 1999 - Jan 2004

      Hos WM-data var jeg Projektleder på en række projekter: • 21 CFR part 11 Compliance - Novo Nordisk Gentofte • PRM referencegruppe (WM-data projekt) • Program Manager på forskellige E*TRADE-projekter • Projektkultur i WM-data eApplications (WM-data projekt) • Pensionsmodul til E*TRADE og Alfred Berg Bank • Back-office løsning og system integration - Alfred Berg Kapitalforvaltning • Fælles nordisk bogklub system - Egmont bogklubber • Strategi møderække (WM-data… Show more Hos WM-data var jeg Projektleder på en række projekter: • 21 CFR part 11 Compliance - Novo Nordisk Gentofte • PRM referencegruppe (WM-data projekt) • Program Manager på forskellige E*TRADE-projekter • Projektkultur i WM-data eApplications (WM-data projekt) • Pensionsmodul til E*TRADE og Alfred Berg Bank • Back-office løsning og system integration - Alfred Berg Kapitalforvaltning • Fælles nordisk bogklub system - Egmont bogklubber • Strategi møderække (WM-data projekt) • Hydro Aluminium Tønder a.s Show less Hos WM-data var jeg Projektleder på en række projekter: • 21 CFR part 11 Compliance - Novo Nordisk Gentofte • PRM referencegruppe (WM-data projekt) • Program Manager på forskellige E*TRADE-projekter • Projektkultur i WM-data eApplications (WM-data projekt) • Pensionsmodul til E*TRADE og Alfred Berg Bank • Back-office løsning og system integration - Alfred Berg Kapitalforvaltning • Fælles nordisk bogklub system - Egmont bogklubber • Strategi møderække (WM-data… Show more Hos WM-data var jeg Projektleder på en række projekter: • 21 CFR part 11 Compliance - Novo Nordisk Gentofte • PRM referencegruppe (WM-data projekt) • Program Manager på forskellige E*TRADE-projekter • Projektkultur i WM-data eApplications (WM-data projekt) • Pensionsmodul til E*TRADE og Alfred Berg Bank • Back-office løsning og system integration - Alfred Berg Kapitalforvaltning • Fælles nordisk bogklub system - Egmont bogklubber • Strategi møderække (WM-data projekt) • Hydro Aluminium Tønder a.s Show less

    • United Kingdom
    • Business Consulting and Services
    • 700 & Above Employee
    • Consultant
      • Apr 1997 - Jun 1999

      Projektleder og udvikler på: • År2000 sikring - Scandinavian Airlines Systems Data Group (SDG) • Projektleder for 2 IT-udviklingsteams - Unibank • Risikostyring, projektleder og udvikler - Codan Bank • Projektleder på tilladelsessystem - Telestyrelsen Projektleder og udvikler på: • År2000 sikring - Scandinavian Airlines Systems Data Group (SDG) • Projektleder for 2 IT-udviklingsteams - Unibank • Risikostyring, projektleder og udvikler - Codan Bank • Projektleder på tilladelsessystem - Telestyrelsen

    • Konsulent
      • Jan 1993 - Mar 1997

      Afdelingsleder for systemudvikling af frontofficesystemer og projektleder • Forretningsmæssig videreudvikling, økonomi og teknik • System til clearing af danske futures og optioner mod Garantifonden. • Beslutningsstøtteprojekt (portefølje styring) • Handelssystem mod Københavns Fondsbørs (real tid) Afdelingsleder for systemudvikling af frontofficesystemer og projektleder • Forretningsmæssig videreudvikling, økonomi og teknik • System til clearing af danske futures og optioner mod Garantifonden. • Beslutningsstøtteprojekt (portefølje styring) • Handelssystem mod Københavns Fondsbørs (real tid)

    • Konsulent
      • Aug 1990 - Dec 1992

      Konsulent og udvikler • Databaseapplikationer (DB2/2, Oracle) • Systemkonvertering fra en platform til en anden • Udvikling og konfiguration af proces kontrol systemer (Tyskland) • Udarbejdelse og afholdelse af kurser (Gateway API) i Tyskland og Schweiz • Udvikler på proces kontrol system til Københavns Lufthavns bane 12-30 (EasyMAP) Konsulent og udvikler • Databaseapplikationer (DB2/2, Oracle) • Systemkonvertering fra en platform til en anden • Udvikling og konfiguration af proces kontrol systemer (Tyskland) • Udarbejdelse og afholdelse af kurser (Gateway API) i Tyskland og Schweiz • Udvikler på proces kontrol system til Københavns Lufthavns bane 12-30 (EasyMAP)

Community

You need to have a working account to view this content. Click here to join now