Experience

Tulser

• Netherlands
• Business Consulting and Services
• 1 - 100 Employee

• Manager Operations

  • Jan 2014 - Present

  Als Manager Operations ben ik o.a. verantwoordelijk voor een succesvolle en efficiënte dagelijkse operatie. Dit bestaat onder meer uit:• Bedrijfsvoering en coördineren en monitoren projectrealisaties• Verkennen, realiseren en managen van partnerships• Ontwikkelen proposities en businessmodellen• Consultancy• Contentcreatie (tekst, foto en beeld)

• Business Support

  • Sep 2007 - Present

  Tulser opereert in het snijvlak van business improvement, organisatieontwikkeling, hr(d) en technologie. Precies daar waar vaak vragen worden gesteld over wel of geen meetbare bijdrage aan de gewenste organisatieresultaten.Vanuit Tulser wordt gewerkt met de belofte dat resultaten meetbaar kunnen worden geboekt. Onze ontwerpen, publicaties, research en programma’s zijn doordrenkt van de ervaren noodzaak om voor en met onze klanten resultaten te boeken. Daarbij geldt nadrukkelijk het partnerschap met onze klanten, zodat het in de praktijk altijd gaat om het resultaat met een menselijke maat. Resultaten boeken Programma’s bij Tulser starten, nadat de gewenste organisatieresultaten zijn vastgesteld, met een evaluatieplan. Nog voor het programma in de praktijk is gestart hebben we met klanten overeenstemming bereikt over de manier van evalueren, bewaken en bijsturen. Resultaten kunnen meetbaar en hard zijn geformuleerd. Maar uiteraard is er ook aandacht aan de meer zachte kant van de resultaatgebieden van organisaties. In overleg met klanten wordt bij voorkeur een meetplan opgesteld waardoor continue monitoring mogelijk is.Bij Tulser ben ik verantwoordelijk voor Business Support. Mijn takenpakket bestaat uit onder andere: planning & control, finance en education. Show less



70:20:10 Institute

• Maastricht Area, Netherlands

• Manager Operations

  • Dec 2015 - Present

  The 70:20:10 Institute has been established in response to widespread international demand for information about what the 70:20:10 model involves and how it can be used. The Institute works collaboratively with organisations across the world. We help exploit the potential of 70:20:10 as a robust approach that strengthens and aligns learning and development (L&D) with organisational performance needs. We are working to create L&D strategies and solutions with performance and (organisational) learning power. We see 70:20:10 as a movement rather than a solution. It is a movement whose aim is to deploy more effective and efficient approaches for building high performance faster than the speed of business. The Institute is open, collaborative and inclusive in nature. We partner with businesses that are supporting 70:20:10 and with L&D departments and other parts of organisations that are using 70:20:10. We also partner with experts across the world whose work is leading the way to extend beyond formal learning. The Institute offers help and support through a 70:20:10 expert programme, publications, and through a set of resources we make available for use by business partners and organisations that are using 70:20:10 to improve learning and performance. The 70:20:10 Institute Founders: Jos Arets, Charles Jennings, Vivian Heijnen Show less