Experience

Fysicon B.V.

• Netherlands
• Medical Device
• 1 - 100 Employee

• Manager HRM

  • Jun 2017 - Present



Udea BV

• Netherlands
• Wholesale
• 100 - 200 Employee

• HR Adviseur

  • Oct 2016 - May 2017



Qdoc

• Netherlands
• IT Services and IT Consulting
• 1 - 100 Employee

• HR Adviseur

  • Nov 2015 - Sep 2016

  Verantwoordelijk voor het opzetten van een professionele, volwaardige HR Afdeling voor het personeelsbestand van Q-Doc en Orange Blend. Adviseur voor het Management en aanspreekpunt voor medewerkers. Verantwoordelijk voor het opzetten van een professionele, volwaardige HR Afdeling voor het personeelsbestand van Q-Doc en Orange Blend. Adviseur voor het Management en aanspreekpunt voor medewerkers.



GAC Business Solutions

• Netherlands
• Information Technology & Services
• 100 - 200 Employee

• Senior HR Adviseur

  • Feb 2012 - Apr 2015

  Sparringpartner voor het management en directie. Verantwoordelijk voor complexe personele vraagstukken, voorbereiding en ondersteuning beoordelingscyclus, loopbaanontwikkeling en opleidingen, verzuimbegeleiding, recruitment, arbeidsconflicten en ontslagzaken, wagenpark en verzekeringen. Daarnaast verantwoordelijk voor c.q. leiden van diverse projecten op het gebied van HR. In dit kader opstellen van plannen en advies uitbrengen aan directie, management en OR en vervolgens implementeren en coördineren van de projecten. Ik heb een actieve bijdrage aan de verdere beleidsontwikkeling en implementatie van organisatie- en cultuurverandering, integraal management, professionalisering interne HR Afdeling (waaronder ook digitalisering) arbeidsvoorwaardenbeleid en –verhoudingen.Recente projecten: Actualiseren van het functiehuis, opstellen integraal opleidingsbeleid en inkoop hiervan, actualisering lease- en pensioenregeling, opzetten van het vitaliteitsbeleid en de BHV organisatie, het volledig in eigen beheer nemen van recruitment door middel van Linked-In.

• HR Manager

  • Apr 2005 - Jan 2012

  Bij aanname was mijn opdracht het opzetten van een professionele, volwaardige HR afdeling voor het personeelsbestand van 70 medewerkers. Deze doelstelling heb ik gerealiseerd en de HR Afdeling bestond na enkele jaren uit 3 (parttime) medewerkers (HR Adviseur, HR Medewerker en ik zelf) met een uitgebreide portefeuille aan HR werkzaamheden.Als HR MT lid was ik sparringpartner en coach voor directie en management en was ik verantwoordelijk voor alle HR Projecten, waaronder opzetten en onderhouden van het functie- en salarishuis; opstellen en onderhouden van het arbeidsvoorwaardenbeleid; de jaarlijkse beoordelingscyclus; harmonisatie van arbeidsvoorwaarden als gevolg van een bedrijfsovername; reorganisatie, het opstellen, implementeren en continue verbeteren van HR procedures (zowel op de afdeling zelf als naar onze interne klanten). Daarnaast was ik verantwoordelijk voor de personeels- en salarisadministratie (in eigen beheer), het opstellen en uitvoeren van het ziekteverzuim- en arbobeleid, RI&E en BHV, juridische- en ontslagzaken, recruitment, wagenpark (110 auto’s), schade- en werknemersverzekeringen en gesprekspartner voor de Ondernemingsraad.Tevens was ik verantwoordelijk voor de Receptie (3 parttime medewerkers) en Facilitair (3 parttime medewerkers) waarbij de uitdaging lag in het krijgen van een hoge klanttevredenheid van zowel de interne- als externe klanten en kostenbewust zijn m.b.t. inkoop van facilitaire contracten.



PinkRoccade Food B.V.

• IT Services and IT Consulting

• HR Consultant

  • Sep 2001 - Mar 2005

  Advisering en ondersteuning van het management bij de jaarlijkse beoordelingscyclus, loopbaanbegeleiding, arbeidsvoorwaardelijke vraagstukken, arbeidsconflicten, ontslagzaken, verzuimbegeleiding, recruitment, sociale wet- en regelgeving en het begeleiden van organisatieveranderingen en reorganisatieprocessen. N.a.v. concern gedefinieerde HR Strategie, als projectlid deelname aan een aantal HR projecten (o.a. functiehuis en opleidingsbeleid) voor het opstellen en implementeren van een PinkRoccade breed beleid. Harmoniseren en implementeren van arbeidsvoorwaarden als gevolg van organisatieoverenames en interne reorganisaties. Mede MT-lid en aanspreekpunt voor Business Unit (200 medewerkers).



Euro-Partners

• HR Manager

  • Jan 2001 - Aug 2001

  Eindverantwoordelijk voor alle beleidsmatige en operationele HR activiteiten. Aansturing HR afdeling (totaal 3 medewerkers).Het opzetten van een professionele HR Afdeling.Adviseur voor het management en aanspreekpunt voor medewerkers.Harmoniseren en implementeren arbeidsvoorwaarden bij bedrijfsovername.

• Personeelsfunctionaris

  • Jul 2000 - Dec 2000

  Samen met de HR Manager verantwoordelijk voor het ontwikkelen, beheren en uitvoeren van het HR Beleid en haar instrumenten (W&S, beoordelingscyclus, arbeidsvoorwaarden, wet- en regelgeving, verzuim, ontslagzaken).



Vedior Personeelsdiensten

• Helmond

• Consulente

  • Jun 1998 - Jun 2000

  Intake en matchen van kandidaten voor het bankwezen ( MBO+/HBO/Universitair nivo). Acquisitie en relatiebeheer van opdrachtgevers. Coördinatie m.b.t. management aangelegenheden. Intake en matchen van kandidaten voor het bankwezen ( MBO+/HBO/Universitair nivo). Acquisitie en relatiebeheer van opdrachtgevers. Coördinatie m.b.t. management aangelegenheden.



Hiemstra Marketing B.V.

• Eindhoven

• Personeelsfunctionaris

  • Jul 1997 - May 1998

  Ontwikkelen, beheren en uitvoeren van het P&O Beleid en haar instrumenten (W&S, introductie, Arbo en ziekteverzuim, beoordelingscyclus, opleidingen), aanspreekpunt medewerkers en adviseur management. Ontwikkelen, beheren en uitvoeren van het P&O Beleid en haar instrumenten (W&S, introductie, Arbo en ziekteverzuim, beoordelingscyclus, opleidingen), aanspreekpunt medewerkers en adviseur management.