Fabrice M.
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Bio
Jerome Pernollet
Travailler avec Fabrice a toujours été très efficace et agréable. Présent et organisé, il a su réglé les crises avec brio. Fabrice a su accompagner le développement de notre activité. Enfin Fabrice est un challenger qui sait mettre son énergie et ses méthodes de pilotage au profit de ses clients et de son entreprise.
Jerome Pernollet
Travailler avec Fabrice a toujours été très efficace et agréable. Présent et organisé, il a su réglé les crises avec brio. Fabrice a su accompagner le développement de notre activité. Enfin Fabrice est un challenger qui sait mettre son énergie et ses méthodes de pilotage au profit de ses clients et de son entreprise.
Jerome Pernollet
Travailler avec Fabrice a toujours été très efficace et agréable. Présent et organisé, il a su réglé les crises avec brio. Fabrice a su accompagner le développement de notre activité. Enfin Fabrice est un challenger qui sait mettre son énergie et ses méthodes de pilotage au profit de ses clients et de son entreprise.
Jerome Pernollet
Travailler avec Fabrice a toujours été très efficace et agréable. Présent et organisé, il a su réglé les crises avec brio. Fabrice a su accompagner le développement de notre activité. Enfin Fabrice est un challenger qui sait mettre son énergie et ses méthodes de pilotage au profit de ses clients et de son entreprise.
Credentials
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Organizational Design and Management
CourseraJul, 2020- Nov, 2024 -
Boosting Creativity for Innovation
CourseraApr, 2020- Nov, 2024 -
Créer et développer une startup technologique par École Polytechnique & HEC Paris
CourseraMay, 2015- Nov, 2024 -
ITIL Foundation V2
-Jan, 2011- Nov, 2024
Experience
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IT-METRICS
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France
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IT Services and IT Consulting
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1 - 100 Employee
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Founder & CEO
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Apr 2017 - Present
Nos Talents DevOps & Cloud, accompagnent nos clients afin d'accélérer les projets d'automatisation, d'orchestration et de migration Cloud. Nos Talents DevOps & Cloud, accompagnent nos clients afin d'accélérer les projets d'automatisation, d'orchestration et de migration Cloud.
-
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-
FinOps Foundation
-
United States
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Technology, Information and Internet
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100 - 200 Employee
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Foundation member
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Nov 2020 - Present
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Fidal
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France
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Law Practice
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700 & Above Employee
-
Directeur de production IT Adjoint
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Apr 2017 - Present
Manageur de transition dans un contexte de digitalisation et de migration Cloud (Azure), j'accompagne Fidal pour : » Opérer et adapter les contrats de services IT au Cloud » Fédérer les prestataires internes et externes afin de garantir les SLA » Gouverner et adapter les processus de production IT au Cloud » Accompagner la mise en place des bonnes pratiques DevOps & Cloud Manageur de transition dans un contexte de digitalisation et de migration Cloud (Azure), j'accompagne Fidal pour : » Opérer et adapter les contrats de services IT au Cloud » Fédérer les prestataires internes et externes afin de garantir les SLA » Gouverner et adapter les processus de production IT au Cloud » Accompagner la mise en place des bonnes pratiques DevOps & Cloud
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CTO Partners Group
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France
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Technology, Information and Internet
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1 - 100 Employee
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Associé
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Dec 2016 - Oct 2021
CTO Partners a pour vocation d'accompagner les entrepreneurs dans la mise en œuvre de leur MVP, dans la recherche d'expertises IT à haute valeur ajoutée et dans les phases de levées de fonds. CTO Partners a pour vocation d'accompagner les entrepreneurs dans la mise en œuvre de leur MVP, dans la recherche d'expertises IT à haute valeur ajoutée et dans les phases de levées de fonds.
-
-
-
Econocom
-
France
-
IT Services and IT Consulting
-
700 & Above Employee
-
Service Delivery Manager Grands Comptes
-
Sep 2015 - Apr 2017
» Opérer les services et la gouvernance client » Gérer les projets de transition » Opérer les services et la gouvernance client » Gérer les projets de transition
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-
NBS System
-
France
-
Computer and Network Security
-
1 - 100 Employee
-
Directeur de prodcution IT
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Jul 2014 - Jul 2015
» Organiser et piloter les supports de niveau 1 à 3 » Auditer les contrats et les opérations » Définir le plan de transformation de la production » Organiser et piloter les supports de niveau 1 à 3 » Auditer les contrats et les opérations » Définir le plan de transformation de la production
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-
-
Orange
-
France
-
Telecommunications
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700 & Above Employee
-
Responsable du pôle Service Delivery Management
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Aug 2012 - Jul 2014
» Manager » Définir les méthodes et outils » Évangéliser les bonnes pratiques (Reporting, Gouvernance, Amélioration continue) » Refondre les contrats de services » Automatiser la facturation client (Modèle de données, Collecteurs, BI) » Manager » Définir les méthodes et outils » Évangéliser les bonnes pratiques (Reporting, Gouvernance, Amélioration continue) » Refondre les contrats de services » Automatiser la facturation client (Modèle de données, Collecteurs, BI)
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-
-
LINKBYNET
-
France
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IT Services and IT Consulting
-
200 - 300 Employee
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Responsable équipe Service Delivery Manager
-
Sep 2005 - Aug 2012
» Manager » Définir les bonnes pratiques » Évangéliser les processus de production » Gérer les projets internes et clients (déploiement d'architectures, urbanisation datacenter, industrialisations et automatisations des opérations) » Manager » Définir les bonnes pratiques » Évangéliser les processus de production » Gérer les projets internes et clients (déploiement d'architectures, urbanisation datacenter, industrialisations et automatisations des opérations)
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ZNZ Group
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Saint-ouen
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Chef de projet Technique
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Sep 2004 - Apr 2005
-
-
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Amadeus
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Spain
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IT Services and IT Consulting
-
700 & Above Employee
-
Chef de projet technique
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Sep 2000 - Sep 2003
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-
Education
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EPITECH - European Institute of Technology
Executive MBA : Management & Entrepreneurship, (Stratégie, management, commerce et marketing) -
EPITA: Ecole d'Ingénieurs en Informatique
Engineer -
Centre d'Etudes supérieures industrielles
Engineer, IT Project Management