Fabrice M.

Founder & CEO at IT-METRICS
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us****@****om
(386) 825-5501
Location
Créteil, Île-de-France, France, FR

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Jerome Pernollet

Travailler avec Fabrice a toujours été très efficace et agréable. Présent et organisé, il a su réglé les crises avec brio. Fabrice a su accompagner le développement de notre activité. Enfin Fabrice est un challenger qui sait mettre son énergie et ses méthodes de pilotage au profit de ses clients et de son entreprise.

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Credentials

  • Organizational Design and Management
    Coursera
    Jul, 2020
    - Nov, 2024
  • Boosting Creativity for Innovation
    Coursera
    Apr, 2020
    - Nov, 2024
  • Créer et développer une startup technologique par École Polytechnique & HEC Paris
    Coursera
    May, 2015
    - Nov, 2024
  • ITIL Foundation V2
    -
    Jan, 2011
    - Nov, 2024

Experience

    • France
    • IT Services and IT Consulting
    • 1 - 100 Employee
    • Founder & CEO
      • Apr 2017 - Present

      Nos Talents DevOps & Cloud, accompagnent nos clients afin d'accélérer les projets d'automatisation, d'orchestration et de migration Cloud. Nos Talents DevOps & Cloud, accompagnent nos clients afin d'accélérer les projets d'automatisation, d'orchestration et de migration Cloud.

    • United States
    • Technology, Information and Internet
    • 100 - 200 Employee
    • Foundation member
      • Nov 2020 - Present

    • France
    • Law Practice
    • 700 & Above Employee
    • Directeur de production IT Adjoint
      • Apr 2017 - Present

      Manageur de transition dans un contexte de digitalisation et de migration Cloud (Azure), j'accompagne Fidal pour : » Opérer et adapter les contrats de services IT au Cloud » Fédérer les prestataires internes et externes afin de garantir les SLA » Gouverner et adapter les processus de production IT au Cloud » Accompagner la mise en place des bonnes pratiques DevOps & Cloud Manageur de transition dans un contexte de digitalisation et de migration Cloud (Azure), j'accompagne Fidal pour : » Opérer et adapter les contrats de services IT au Cloud » Fédérer les prestataires internes et externes afin de garantir les SLA » Gouverner et adapter les processus de production IT au Cloud » Accompagner la mise en place des bonnes pratiques DevOps & Cloud

    • France
    • Technology, Information and Internet
    • 1 - 100 Employee
    • Associé
      • Dec 2016 - Oct 2021

      CTO Partners a pour vocation d'accompagner les entrepreneurs dans la mise en œuvre de leur MVP, dans la recherche d'expertises IT à haute valeur ajoutée et dans les phases de levées de fonds. CTO Partners a pour vocation d'accompagner les entrepreneurs dans la mise en œuvre de leur MVP, dans la recherche d'expertises IT à haute valeur ajoutée et dans les phases de levées de fonds.

    • France
    • IT Services and IT Consulting
    • 700 & Above Employee
    • Service Delivery Manager Grands Comptes
      • Sep 2015 - Apr 2017

      » Opérer les services et la gouvernance client » Gérer les projets de transition » Opérer les services et la gouvernance client » Gérer les projets de transition

    • France
    • Computer and Network Security
    • 1 - 100 Employee
    • Directeur de prodcution IT
      • Jul 2014 - Jul 2015

      » Organiser et piloter les supports de niveau 1 à 3 » Auditer les contrats et les opérations » Définir le plan de transformation de la production » Organiser et piloter les supports de niveau 1 à 3 » Auditer les contrats et les opérations » Définir le plan de transformation de la production

    • France
    • Telecommunications
    • 700 & Above Employee
    • Responsable du pôle Service Delivery Management
      • Aug 2012 - Jul 2014

      » Manager » Définir les méthodes et outils » Évangéliser les bonnes pratiques (Reporting, Gouvernance, Amélioration continue) » Refondre les contrats de services » Automatiser la facturation client (Modèle de données, Collecteurs, BI) » Manager » Définir les méthodes et outils » Évangéliser les bonnes pratiques (Reporting, Gouvernance, Amélioration continue) » Refondre les contrats de services » Automatiser la facturation client (Modèle de données, Collecteurs, BI)

    • France
    • IT Services and IT Consulting
    • 200 - 300 Employee
    • Responsable équipe Service Delivery Manager
      • Sep 2005 - Aug 2012

      » Manager » Définir les bonnes pratiques » Évangéliser les processus de production » Gérer les projets internes et clients (déploiement d'architectures, urbanisation datacenter, industrialisations et automatisations des opérations) » Manager » Définir les bonnes pratiques » Évangéliser les processus de production » Gérer les projets internes et clients (déploiement d'architectures, urbanisation datacenter, industrialisations et automatisations des opérations)

  • ZNZ Group
    • Saint-ouen
    • Chef de projet Technique
      • Sep 2004 - Apr 2005

    • Spain
    • IT Services and IT Consulting
    • 700 & Above Employee
    • Chef de projet technique
      • Sep 2000 - Sep 2003

Education

  • EPITECH - European Institute of Technology
    Executive MBA : Management & Entrepreneurship, (Stratégie, management, commerce et marketing)
    2015 - 2017
  • EPITA: Ecole d'Ingénieurs en Informatique
    Engineer
    2003 - 2005
  • Centre d'Etudes supérieures industrielles
    Engineer, IT Project Management
    2000 - 2003

Community

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