Bodil Magnussen

Økonomiansvarlig at CST - Copenhagen Sensor Technology
  • Claim this Profile
Contact Information
us****@****om
(386) 825-5501
Location
Vig, Zealand, Denmark, DK
Languages
  • Engelsk Professional working proficiency
  • Svensk Professional working proficiency
  • Norsk Professional working proficiency

Topline Score

Topline score feature will be out soon.

Bio

Generated by
Topline AI

5.0

/5.0
/ Based on 2 ratings
  • (2)
  • (0)
  • (0)
  • (0)
  • (0)

Filter reviews by:

Anne Tingsgård

Jeg har arbejdet tæt sammen med Bodil under forberedelse og gennemførelse af generationsskiftet i virksomheden. Bodil sikrede styr på økonomien og budgetterne og overblik over muligheder/råderum. Derudover er Bodil dygtig til at fange ideer, fastholde dem og sikre at de arbejdes med strategisk. Bodil formår både at arbejde helt nede i detaljen og at hæve sig op i helikopteren og tænke langsigtet.

Niels Mertins

Jeg har gennem flere år i samarbejde med Bodil stået for pensionsaftalerne hos Metro Therm. I den forbindelse har jeg oplevet Bodil som en professionel, målrettet, imødekommende og venlig samarbejdspartner. Bodil er veldokumenterende, opfølgende, og handlingsorienteret med fokus på både virksomhedens lønsomhed og medarbejdernes interesser. Jeg vil på det varmeste anbefale Bodil.

You need to have a working account to view this content.
You need to have a working account to view this content.

Experience

    • Denmark
    • Defense & Space
    • 1 - 100 Employee
    • Økonomiansvarlig
      • Aug 2018 - Present

    • Økonomi og IT chef
      • Feb 2013 - 2018

      Wareco International er en svenskejet koncern med afdelinger i Danmark, Norge og Finland. Virksomheden importerer kvalitetsværktøj til service, vedligeholdelse, håndværk, produktion og gør-det-selv. Økonomi og IT er samlet i Danmark. Wareco International er en svenskejet koncern med afdelinger i Danmark, Norge og Finland. Virksomheden importerer kvalitetsværktøj til service, vedligeholdelse, håndværk, produktion og gør-det-selv. Økonomi og IT er samlet i Danmark.

    • CFO
      • Jul 2010 - Dec 2011

      Opgaver:• Strategisk styring og forretningsudvikling• Porteføljestyring og procesforbedringer• Økonomisk styring og rapportering• Personale ledelseUdvalgte resultater:• Bestyrelsesgodkendt forretningsplan og strategisk plan med rod i organisationen• Gennemført 2 salgsfremmende strategiforløb - angreb af nyt marked - konceptsalg til eksisterende marked• Procesoptimeret kundeprojekters gennemførelse og forbedret effektiviteten• Gennemført interne procesoptimeringer i administration og økonomi• Forbedrede trivslen i virksomheden (fra brok til ansvar) Show less

    • Head of Business Development
      • May 2008 - Jun 2010

      Opgaver:• Strategisk styring• Konkurrentovervågning• Markedsanalyser og markedsføring• Due DilligenceUdvalgte resultater:• Gennemførte en omverdensanalyse, beskrivelse af virksomhedens kompetencer, m.m.• Udarbejdede første strategiske plan• Afdækkede muligheder på nyt marked• Rådgivning omkring køb af selskab

    • Økonomi- og IT chef
      • Feb 1991 - Apr 2008

      Opgaver: • Strategisk styring • Økonomisk styring, herunder koncernrapporteringer • IT ledelse • Personale ledelse • Due Dilligence, juridisk, økonomisk og miljø • Integrering og controlling af datterselskaber Udvalgte resultater: • Transformation fra ejer ledet til børsnoteret selskab. • Integrering af METRO THERM gruppen ind i NIBE koncern. • Konsolideret regnskabsaflæggelse for METRO THERM og selskabets 4 datterselskaber. • Integreret datterselskaber i fælles ERP system, landetilrettet m.m. Show less

Education

  • Handelshøjskolen i København
    HD, Informatik og økonomi
    1995 - 1999
  • Niels Brock
    Merkonom i Informatik, Systemanskaffelse og -udvikling
    1994 - 1995
  • Hillerød Handelsskole
    Merkonom i Finansiering, Finansiel planlægning og investering
    1993 - 1993
  • Hillerød Handelsskole
    Merkonom i Regnskabsvæsen, Internt og eksternt regnskabsvæsen
    1991 - 1992
  • Skovshoved Skole
    1970 - 1980

Community

You need to have a working account to view this content. Click here to join now