Sławomir Rajch
Director of Business Development at NUNNER Logistics- Claim this Profile
Click to upgrade to our gold package
for the full feature experience.
-
niemiecki -
-
angielski -
-
łacina -
Topline Score
Bio
Marek Czapliński
It was a big pleasure to work with Sławek. He is a strongly motivated person oriented on achieving goals. His professional track makes him unrivalled in perfect understanding and identification of the market and customer expectation.
Marek Czapliński
It was a big pleasure to work with Sławek. He is a strongly motivated person oriented on achieving goals. His professional track makes him unrivalled in perfect understanding and identification of the market and customer expectation.
Marek Czapliński
It was a big pleasure to work with Sławek. He is a strongly motivated person oriented on achieving goals. His professional track makes him unrivalled in perfect understanding and identification of the market and customer expectation.
Marek Czapliński
It was a big pleasure to work with Sławek. He is a strongly motivated person oriented on achieving goals. His professional track makes him unrivalled in perfect understanding and identification of the market and customer expectation.
Experience
-
NUNNER Logistics
-
Netherlands
-
Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
-
100 - 200 Employee
-
Director of Business Development
-
Aug 2022 - Present
-
-
-
srajch.pl
-
Poznań, Woj. Wielkopolskie, Polska
-
Właściciel firmy
-
Jul 2011 - Present
"Agencja eventowa" dla logistyki i magazynowania - działanie wyłącznie w oparciu o relacje; skuteczna dystrybucja i wymiana informacji rynkowych i o rynku; coaching/ mentoring/ facylitacja; szkolenia i warsztaty grupowe, także w modelu “on the job” – z zakresu komunikacji i kompetencji miękkich, samodoskonalenia, trening medialny; wystąpienia, wykłady i prelekcje – reprezentacja “on demand”; doradztwo w zakresie zarządzania organizacjami, w tym w modelu “interim”; headhunting i prowadzenie procesu rekrutacji w oparciu o model behawioralny i kognitywny.
-
-
-
Cordis Logistics
-
Poland
-
Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
-
1 - 100 Employee
-
Dyrektor logistyki e-commerce
-
Jun 2020 - Nov 2021
-
-
-
PGF S.A. - PELION S.A.
-
Łódź, woj. łódzkie, Polska
-
Doradca Zarządu (sprzedaż, logistyka)
-
Nov 2018 - Apr 2019
1. Analiza dilligence Segmentu w Organizacji o rocznym przychodzie 5,5 mld PLN 2. Działania development i operacyjne (konwersja centrum kompetencji wiedzy i logistyki, centralizacja struktur, zamknięcie Oddziału) 3. Zarządzanie Zespołem matrix 24 FTE, direct 6 FTE 4. Stworzenie ścieżek postępowania, zdefiniowanie komunikacji między silosami Organizacji, rewizja kluczowych odpowiedzialności 5.Wzrost marży Segmentu o 111% (q1 19 vs q1 18), kategoryzacja Produktów, Projekty usprawniające przepływ towarów 6. Wyprowadzenie Segmentu do zysku netto
-
-
-
Raben Group
-
Netherlands
-
Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
-
700 & Above Employee
-
Head of e-commerce, Business Development Manager
-
Jul 2013 - Jun 2018
1. Tworzenie i sprzedaż Produktu Raben e-Commerce: • Budowanie świadomości Produktu na zewnątrz Organizacji przez sieć kontaktów, doświadczenie i znajomość specyfiki e-commerce w PL i za granicami • Budowanie świadomości Produktu wewnątrz Organizacji, pedagogika u podstaw odmienności (procesu, sposobów pakowania, nowych narzędzi niezbędnych dla e-commerce – połączenia IT, fiskalizacje, etc.) • Rozwój biznesu – obszar kontaktów wychodzących i przychodzących • Marketing Produktu w internecie i offline (tu: artykuły eksperckie, case studies, wypowiedzi, prognozy, wywiady) • Networking, udział w konferencjach i targach zarówno dotyczących e-commerce, jak i branżowych z e-commerce w tle • Bieżący monitoring rynku, stała analiza konkurencji, przewidywanie trendów, decyzje strategiczne w zakresie kształtu Produktu i jego komunikacji • Spotkania z Klientem przed i po ofercie, ustalanie szczegółów logistycznych, procesowych i wdrożeniowych przed kalkulacją, po kalkulacji, przed umową i po umowie (4 główne momenty zupełnej zmiany założeń w logistyce e-commerce) • Objaśnianie zasad dużej logistyki i wytwarzanie korzyści z ich zastosowania w biznesie e-commerce • Przygotowywanie i procesowanie umów z Klientami, dostosowywanie standardu Organizacji do wymagań Klienta e-commerce i procesu e-commerce. Współpraca z Działem Prawnym, Ubezpieczeń, Jakości, etc. 2. Współpraca z Działem Operacyjnym i dostarczanie wiedzy z zakresu e-commerce: • Ustalanie możliwości i zakresu nowych wdrożeń • Współpraca przy implementacji Projektów, szczególnie ujednolicanie słownika i potrzeb Klienta e-commerce i Organizacji z doświadczeniem w dużej logistyce • Rozwiązywanie problemów na styku wyobrażeń Klientów e-commerce i realizacji procesu logistyki e-commerce • Kontakt z dostawcami rozwiązań sprzętowych dla e-commerce, rekomendacje
-
-
-
-
Supervisor
-
Feb 2014 - 2015
Weryfikacja umiejętności trenerskich prowadzących szkolenia, weryfikacja zakresu merytorycznego, wzmacnianie jakości szkoleń Google. Weryfikacja umiejętności trenerskich prowadzących szkolenia, weryfikacja zakresu merytorycznego, wzmacnianie jakości szkoleń Google.
-
-
-
Allegro
-
Poland
-
Technology, Information and Internet
-
700 & Above Employee
-
Ekspert/ Koordynator ds. Edukacji
-
Jun 2007 - Sep 2011
Przewodnictwo, uczestnictwo i ewaluacja projektów edukacyjnych, w tym ABI - Akademii Biznesu Internetowego w zakresie 300 miast w Polsce i 16000 uczestników. Codzienne prowadzenie warsztatów z copywritingu i obsługi Klienta. Przewodnictwo, uczestnictwo i ewaluacja projektów edukacyjnych, w tym ABI - Akademii Biznesu Internetowego w zakresie 300 miast w Polsce i 16000 uczestników. Codzienne prowadzenie warsztatów z copywritingu i obsługi Klienta.
-
-
Education
-
Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
mgr + studia doktoranckie, historia literatury