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Bluetek Global

• Chile
• Environmental Services
• 1 - 100 Employee

• Jefe de administración y finanzas

  • Jun 2022 - Present

  Líder del área de administración y finanzas. Principales funciones administración, cobranza, control de gestión financiero. Líder del área de administración y finanzas. Principales funciones administración, cobranza, control de gestión financiero.



Derco

• Chile
• Retail Motor Vehicles
• 700 & Above Employee

• Ingeniero Control de Gestión Corporativo

  • Feb 2019 - Sep 2021

  Actualmente me desempeño como Champion de proyecto, liderando el frente de Control de Gestión. Funciones principales dentro del proyecto: 1. Estructuras de Centros de Costo de la compañía 2. Estructuras de gestión de resultados 3. Diferenciación de márgenes para negocios importador y retail dentro de una misma sociedad financiera Funciones principales de mi cargo: 1. Cierre de gestión mensual y anual de la compañía 2. Análisis de Resultados de los países donde operamos 3. Análisis y administración de estructuras de gestión para visualización de EERR 4. Administración y análisis de Módulo SAP CO Show less



Derco

• Chile
• Retail Motor Vehicles
• 700 & Above Employee

• Analista de Control de Gestión corporativo

  • Mar 2017 - Aug 2017

  Me incorporé a la Gerencia de Control de Gestión Corporativo como Champion para el proyecto regional de homologación de procesos y actualización e implementación de SAP CO . Donde mi función principal fue coordinar la unificación de procesos y procedimientos de las funciones de Control de Gestión corporativo.

• PMO Contraloría Corporativa (Project Management Office)

  • Apr 2015 - Feb 2017

  Me incorporé a la Gerencia de Contraloría Corporativa, desempeñando las siguientes funciones:Monitoreo, coordinación y seguimiento de proyectos de mejora y de entregables rutinarios del área de Contraloría a nivel regional (Chile, Perú, Bolivia y Colombia). Adicionalmente lidero directamente varias de las iniciativas de mejora del área y soy el custodio de áreas claves dentro de Contraloría.Monitoreo permanente de status de proyectos de mejora del área de contraloría.Control de Gestión Interno de Contraloría.Coordinación del cumplimiento del Governance de Contraloría Corporativa y seguimiento de todas sus instancias.A cargo de proyectos específicos del área.Monitoreo y soporte del cumplimiento del proceso de denuncia de casos de ética.Colaboración en la licitación de auditoría externa. Show less

• Analista de Control de Getión

  • May 2013 - Apr 2015

  Me incorporé al área de control de gestión, dentro de la Gerencia de Operaciones, realizando las siguientes funciones:Presupuesto y Forecast:Elaboración y consolidación del presupuesto anual de Derco Chile.Elaboración y consolidación de Forecast de Derco Chile presentado en los Directorios.Control de Gestión:Reportes comparativos mensuales del Estado de Resultado de los negocios pertenecientes a Derco Chile.Análisis de los desvíos mensuales por línea de resultados de cada uno de los negocios de Derco Chile.Reportería mensual y presentación a Directorio y distintas reuniones durante el mes.Reporte y análisis de Gastos Operacionales de la compañía.Elaboración y análisis de Dashboard Derco Chile.Revisión mensual de los pre-cierres y cierres contables de los negocios de Derco Chile. Show less



Peugeot Chile S.A.

• Ingeniero en Finanzas

  • Jun 2012 - Apr 2013

  Análisis de clientes

• Analista Coordinador Marketing, Producto y Mercado

  • Feb 2011 - Jun 2012

  Reportar el comportamiento mensual y acumulado del Mercado, analizar sus variaciones y efectos para la marca.Calcular, analizar y actualizar la rentabilidad de las nuevas versiones de vehículos, respecto de su precio, costo de fábrica y de equipamiento, costos comerciales variables y fijos y otros gastos. Para la correcta toma de decisiones, ¿se comercializa o no el vehículo?.Análisis del posicionamiento de las nuevas versiones en el mercado.Informe mensual de evolución de precio de los vehículos.Informe mensual de mercado Informe mensual de evolución de precio de las marcasSeguimiento de precios de las marcas que son competencia directa de PeugeotSeguimiento y cálculo del stock de las marcas Otros informes que se quieran analizar. Show less

• Ingeniero de Presupuesto y Control de Gestión

  • Jul 2008 - Feb 2011

  Encargada de realizar el presupuesto anual de Peugeot Chile y re previsión de resultados, para las siguientes actividades:- Gastos de estructura Importador- Repuestos Importador- Otros Importador- Sucursal (taller, repuestos, gastos de estructura)- Costo Logístico (Bodega de Repuestos Importador)Control de Gestión :- Análisis de desvíos de gastos de estructura de importador y sucursal, respecto de presupuesto- Análisis del resultado operacional mensual de Repuestos de importador y sucursal, respecto de presupuesto.- Análisis de desvíos en resultado operacional en la actividad de taller de sucursal, respecto de presupuesto.- Análisis de los desvíos en costo logístico, respecto de presupuesto.- Entrega mensual de reportes de control de gestión a la Dirección de América Latina de PSA.- Entrega mensual de reportes y análisis de los resultados de las distintas actividades, para la correcta toma de decisiones. Show less

• Asistente Contabilidad

  • Dec 2007 - Jul 2008

  Principalmente revisión del Libro de Ventas, facturación de recuperación de gastos y facturación notas de crédito.Además de otras funciones como asistente de contabilidad.

• Encargada de Comercio Exterior

  • Jul 2007 - Dec 2007

  Encargada de la importación de los vehículos, una vez recibido el aviso de embarque, se coordinaba la recepción de la documentación para trabajar en conjunto con las agencias de aduanas y preparar la llegada de los vehículos y su nacionalización.



Cox & Cía. Ltda.

• Encargada de Comercio Exterior

  • Jan 2005 - May 2007

  Encargada del área de comercio exterior en Cox & Cía., empresa importadora de azúcar y de aceites y grasas para alimentos. Teniendo a mi cargo el proceso completo de importación de estos productos, es decir desde la coordinación del embarque en el puerto de origen hasta el desembarque en el puerto de destino, la nacionalización de la mercadería como régimen de internación o almacén particular, trabajando en conjunto con la agencia de aduana y finalmente la coordinación del traslado interno de la mercaderia a las bodegas. Además, ocasionalmente se realizaban exportaciones de vinos y operaciones de reintegro. Show less