Experience

Holland Special Packaging

• Netherlands
• Packaging & Containers
• 1 - 100 Employee

• Algemeen directeur

  • Sep 2020 - Present

  “Verbindende ondernemer met commerciële slagkracht” Als algemeen directeur zal ik de organisatie verder vorm geven en werken aan het creëren en realiseren van verdere groei. Sta ik aan de basis van het ontwerpen en vertalen van de strategie, het bouwen van ons team en continu anticiperen op de mogelijkheden in de markt en het positioneren van onze organisatie. Dit vertaalt zich naar: • De bedrijfsvoering en aanspreekpunt voor de medewerkers; • Vormgeven commerciële en operationele strategie; • Actieve marktontwikkeling, “leading by example”; • Analyseren van bestaande markten, onderzoeken van nieuwe markten en omzetten naar een praktisch uitvoerbaar strategisch plan; • Creëren van synergie binnen het bedrijf. Erik Bijl | Tel +31 (0)6 58 70 76 40 | erik.bijl@hollandspecialpackaging.nl Show less



Keiren Special Mail Solutions

• Netherlands
• Paper and Forest Product Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Accountmanager

  • Oct 2010 - Sep 2020

  Verantwoordelijk voor het uitbouwen van het bestaande klanten pakket en werving van nieuwe klanten door acquisitie, met omzetstijging als resultaat. Lid van het managementteam en decision maker in de commerciële besluitvorming. Eindverantwoordelijk voor een totale omzet van ruim 3 miljoen euro. Het implementeren van (nieuwe) producten, processen en het plannen en ontwikkelen van kansen in de markt. Continu op zoek naar nieuwe innovaties en segmenten om het marktbereik te vergroten. Creëren, opzetten en uitvoeren van het marketingplan in combinatie met het strategisch plan. Mede verantwoordelijk voor de ontwikkeling van de nieuwe website, huisstijl en het opzetten van (nieuwe) beurzen. Show less



Grafisch Bedrijf Schotanus&Jens

• Productie manager

  • Jan 2007 - Sep 2010

  Volledig verantwoordelijk voor de aansturing van diverse afdelingen binnen het grafische bedrijf. Met in totaal 11 werknemers verdeeld over 4 verschillende afdelingen. Het efficiënt inrichten van de van de werkzaamheden binnen de afdelingen op basis van planning en strakke tijdslijnen. Het team motiveren door persoonlijke ontwikkelingen in combinatie met resultaatgerichtheid en klanttevredenheid. Continu sturen op het verbeteren van doorlooptijden, samenwerking, het bijsturen van processen en optimalisatie waardoor de capaciteit en mogelijkheden werden verbreed. Commercieel contact met klanten en leveranciers over lopende offertes en orders. Show less



Drukkerij Rosmalen

• Productie manager

  • Oct 2003 - Dec 2006

  Coachen en ontwikkelen van een team met zes werknemers met als belangrijkste doel de operationele aansturing. Het begeleiden en motiveren van het personeel door te sturen op persoonlijke ontwikkeling en commercieel resultaat. Sturen op klantgerichtheid, met oog voor efficiëntie en effectiviteit in het gehele productieproces. Eindverantwoordelijk voor de totale productieplanning. Met oog voor de uitvoering en bewaking van kwaliteit in uitkomst evenals in klantcontact. Direct contact met de klanten inzake evaluatie en verbeteringen. Show less



Drukkerij Droge

• Accountmanager

  • Oct 2001 - Sep 2003

  Bij Drukkerij Dröge heb ik de kans gekregen om mijn commerciële vaardigheden verder te ontwikkelen. In deze functie veel ervaring op gedaan in de opbouw van commerciële gesprekken op directieniveau in de zakelijke markt. In twee jaar heb ik veel geleerd van en over de klant. Deze kennis heeft mij verder geholpen in de ontwikkeling als leidinggevende. Bij Drukkerij Dröge heb ik de kans gekregen om mijn commerciële vaardigheden verder te ontwikkelen. In deze functie veel ervaring op gedaan in de opbouw van commerciële gesprekken op directieniveau in de zakelijke markt. In twee jaar heb ik veel geleerd van en over de klant. Deze kennis heeft mij verder geholpen in de ontwikkeling als leidinggevende.



Janssen Print

• Commerciële binnendienst

  • Sep 2000 - Sep 2001

  Vergelijkbaar met mijn functie bij de Koninklijke Drukkerij G.J. Thieme met als grootste verschil de verantwoordelijkheid voor een specifieke klantportefeuille. Waarbij de nadruk lag op het coördineren van alle aanvragen van deze klanten gebaseerd op specifieke klantafspraken. Zoals korte doorlooptijden, hoge kwaliteit en snelle en duidelijke communicatie met meer dan honderd vestigingen binnen de klantportefeuille. Vergelijkbaar met mijn functie bij de Koninklijke Drukkerij G.J. Thieme met als grootste verschil de verantwoordelijkheid voor een specifieke klantportefeuille. Waarbij de nadruk lag op het coördineren van alle aanvragen van deze klanten gebaseerd op specifieke klantafspraken. Zoals korte doorlooptijden, hoge kwaliteit en snelle en duidelijke communicatie met meer dan honderd vestigingen binnen de klantportefeuille.



Koninklijke Drukkerij G.J. Thieme

• Commerciële binnendienst

  • Jan 1998 - Aug 2000

  Een veelzijdige functie als orderbegeleider binnen een bedrijf met meerder vestigingen in Nederland. Mijn belangrijkste taak was het begeleiden van de order van A tot Z. Het verwerken van de offerte naar order. Door klantcontact, contact met leveranciers, overleg met diverse afdelingen in het gehele orderproces zoals de afdeling sales (binnen- en buitendienst) aftersales, de drukkerij en het aftersales traject met de klant. Een veelzijdige functie als orderbegeleider binnen een bedrijf met meerder vestigingen in Nederland. Mijn belangrijkste taak was het begeleiden van de order van A tot Z. Het verwerken van de offerte naar order. Door klantcontact, contact met leveranciers, overleg met diverse afdelingen in het gehele orderproces zoals de afdeling sales (binnen- en buitendienst) aftersales, de drukkerij en het aftersales traject met de klant.