Experience

ACTING

• France
• Business Consulting and Services
• 1 - 100 Employee

• Associé - DAF à temps partagé

  • Jan 2020 - Present



Mon Petit Placement

• France
• Financial Services
• 1 - 100 Employee

• Directeur administratif et financier

  • Jan 2022 - Present



NeoMedLight

• France
• Medical Equipment Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Directeur administratif et financier

  • Jun 2020 - Present



JOUFFRE

• France
• Furniture and Home Furnishings Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Directeur administratif et financier

  • Mar 2020 - Present



Atawey Hydrogen

• France
• Construction
• 1 - 100 Employee

• Directeur administratif et financier

  • Jul 2021 - Jul 2022



Odiora

• France
• Retail Luxury Goods and Jewelry
• 1 - 100 Employee

• Directeur administratif et financier

  • Sep 2020 - Jun 2022



SEPARATIVE

• France
• Chemical Raw Materials Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Directeur administratif et financier

  • Jun 2021 - Jan 2022



REDFOX FINANCE

• France
• Financial Services

• Directeur administratif et financier

  • Apr 2021 - Oct 2021



ForCity

• France
• IT Services and IT Consulting
• 1 - 100 Employee

• Directeur administratif et financier

  • Sep 2018 - Sep 2019

  Management de 5 collaborateurs, relations avec cabinet comptable (comptabilité et paie) & CAC FINANCE : -Structuration et digitalisation de la fonction Finance (processus comptables, contrôle de gestion et administratifs) : dématérialisation factures, paiements fournisseurs automatisés… -Implication 2nde levée de fonds (juillet 2019) -Relation investisseurs (capital-risqueurs) et banquiers JURIDIQUE -Veille juridique -Suivi dossier BSPCE suite à la 1ère levée de fonds -Création contrats type clients par offre et CGV associées RESSOURCES HUMAINES -Amélioration SIRH -Plan de recrutement ; administration du personnel -Gestion des sorties (RC, licenciements) ADMINISTRATIF -Gestion du dossier de redressement et liquidation judiciaire INFORMATIQUE -Bureautique SI -Cyber sécurité (audit, tests d’intrusion) -Rationalisation du parc informatique Show less



Hub One

• France
• Telecommunications
• 300 - 400 Employee

• Responsable du Contrôle de Gestion Groupe

  • Sep 2012 - Aug 2018

  Animer, manager et développer les compétences du contrôle de gestion Groupe (5 collaborateurs en privilégiant l’analyse des données à la collecte). -Pilotage d’activité / Suivi de la performance / Reporting Financier :  Consolidation du Groupe Hub One et mise en relief de la performance financière.  Analyse de l'information financière (P&L, Cash Flows & KPIs) destinée à la direction générale et à la maison mère (Groupe ADP)  Investissements : accompagner les gros projets financiers (budget 20 M€)  PMT (Plan Moyen Terme) et construction des hypothèses financières du plan stratégique à 5 ans  Rentabilité produits : construction, analyse, décision sur l’arrêt ou non de certains produits/activités  Réflexion/industrialisation/accompagnement d’un contrôle de gestion projet depuis 18 mois  Trésorerie : suivi hebdomadaire du cash : BFR/DSO/DPO  Gestion de la relation avec les CAC Projets structurants  Changement d’organisation du Groupe Hub One (vision par Business Line)  Modélisation financière de la stratégie à 5 ans  Validation financière lancement nouveaux produits/nouvelles activités stratégiques (4G, schéma directeur Téléphonie Hub One…)  Plan de transformation activité Mobility (impacts financiers, mise en place comptabilité analytique, …)  Note de synthèse des résultats trimestriels et annuels (P&L/Bilan) pour le Conseil d’Administration de Hub One Optimisation outils  Mise en place d’un ERP (Sage X3) dès 2012  Intégration de la Business Intelligence dans le Groupe (Qlikview) et d’un outil de consolidation des données financières (LucaNet) Show less



XeLaS

• Auto-entrepreneur

  • Feb 2012 - Jan 2015

  Développeur (Office, VBA, C#, HTML) Aide les entreprises : -à concevoir et exploiter des suivis d'activité (salariaux, gestion de temps, financiers...), -à faire interagir leurs systèmes d'informations et à les exploiter de façon optimale, -formation (excel, access, word, PowerPoint) de l'initiation à l'expertise Développeur (Office, VBA, C#, HTML) Aide les entreprises : -à concevoir et exploiter des suivis d'activité (salariaux, gestion de temps, financiers...), -à faire interagir leurs systèmes d'informations et à les exploiter de façon optimale, -formation (excel, access, word, PowerPoint) de l'initiation à l'expertise



SUEZ

• France
• Environmental Services
• 700 & Above Employee

• Contrôleur de Gestion Senior Groupe

  • Jan 2010 - Feb 2012

  • Réalisation d’études financières transverses à destination du Groupe et des filiales (PMT, analyse indicateurs) • Création de Reportings et de tableaux de bords d’analyses financières et opérationnelles • Contrôle de Gestion Holding • Optimisation et maintenance des outils du contrôle de gestion • Réalisation d’études financières transverses à destination du Groupe et des filiales (PMT, analyse indicateurs) • Création de Reportings et de tableaux de bords d’analyses financières et opérationnelles • Contrôle de Gestion Holding • Optimisation et maintenance des outils du contrôle de gestion



Atos

• France
• IT Services and IT Consulting
• 700 & Above Employee

• Contrôleur de Gestion Central

  • Jan 2008 - Jan 2010

  • Mesure de la performance mensuelle (création tableaux de bord, analyse des résultats : Project Margin, Operating Margin…) • Consolidation des Reportings mensuels/Forecast/Budget • Automatisation du Reporting Corporate • Support fonctionnel sur les projets liés au Système d’Information Financier. • Mesure de la performance mensuelle (création tableaux de bord, analyse des résultats : Project Margin, Operating Margin…) • Consolidation des Reportings mensuels/Forecast/Budget • Automatisation du Reporting Corporate • Support fonctionnel sur les projets liés au Système d’Information Financier.



ALD Automotive

• France
• Financial Services
• 700 & Above Employee

• Contrôleur de Gestion Opérationnel

  • Nov 2005 - Jan 2008

  Contrôleur de Gestion Systèmes d’Information • Création d’un Outil de Simulation Budgétaire à destination de la Direction Générale & des directeurs opérationnels Contrôleur de Gestion Opérationnel (Mise en place du Contrôle de Gestion) •Rachat de la société Ford Lease : mise en place d’outils d'analyse •Pricing (Tarification) ->Aide et collaboration pour la mise en place. •Business Review mensuelles et trimestrielles •Production tableaux de bord et indicateurs de gestion •Etablissement et suivi du Business Plan 2006-2007. Analyse des Ecarts. Actions correctives. Show less