Experience

4H Norge

• Norway
• Non-profit Organization Management
• 1 - 100 Employee

• Administrasjonsleder

  • Aug 2015 - Present

  4H Norge er en landsomfattende, ideel barne- og ungdomsorganisasjon som er livssynsnøytral og partipolitisk uavhengig. Assisterende generalsekretær. Ansvar for økonomi, personal, IKT og administrasjon. 4H Norge er en landsomfattende, ideel barne- og ungdomsorganisasjon som er livssynsnøytral og partipolitisk uavhengig. Assisterende generalsekretær. Ansvar for økonomi, personal, IKT og administrasjon.



Forward 2 Change AS

• Lillestrøm

• Dagligleder

  • Aug 2014 - Present



Telenor

• Norway
• Telecommunications
• 700 & Above Employee

• Resources Manager

  • Jan 2014 - 2014

  Profesjonalisering av støttefunksjoner i Telenor Business. Hovedoppgave var kartlegging av ASIS, innsalg og implementering av nye arbeidsrutiner. Blant annet kravstilling og bidrag til utvikling av nytt timeregistrerings og CRM system, samt fokus på best praksis mellom avdelingene for å sikre felles arbeidsmåter, forutsigbarhet, raskere respons, kvalitet og leveringstider. Profesjonalisering av støttefunksjoner i Telenor Business. Hovedoppgave var kartlegging av ASIS, innsalg og implementering av nye arbeidsrutiner. Blant annet kravstilling og bidrag til utvikling av nytt timeregistrerings og CRM system, samt fokus på best praksis mellom avdelingene for å sikre felles arbeidsmåter, forutsigbarhet, raskere respons, kvalitet og leveringstider.



Telenor

• Norway
• Telecommunications
• 700 & Above Employee

• Senior Rådgiver Salgsutvikling/Deal Shaping

  • Jan 2008 - 2013

  2011 - Salgsleder rådgiver og prosjektlederStøttet, coachet og motivert salgsledelsen og selgere i hvordan de bruker og lykkes med Deal Shaping og Solution Selling som verktøy. Fokus på kunde og bransje innsikt, deling og tilrettelegging av best praksis, referansecase, verdiworkshops samt målrettede events.Salgs representant inn i CRM prosjekt for å sikre at nytt CRM system dekket selger og salgsleders behov, sett opp mot interne prosesser og kommunikasjon med partnere, forhandlere og sluttkunden.2010; Bidro blant annet som prosjektleder for å skreddersy implementering av Solution Selling til Telenor Business behov. Hoved oppgaven var å endre salgs fokus fra produkt til verdiskapning. Resultatet ble Rådgivende verdisalg som ble implementert for alle salgledere, selgere, prosjektledere, contrakt managers, marked & produkt i Business.- Fasilitert treningsarenaer og coaching for salgsledere og kundeteam- Fasiliert og utarbeidet kunde analyser, kundestrategier, Kundetilpassede verdiforslag og kundeårsrapporter- Utarbeidet og fasilitert Innovasjonsprosesser med sluttkunder 2008; Bidratt med implementering av Deal Shaping konseptet i Telenor Business, inkludert trening av Key Account Managers. Fasilitert og utarbeidet kunde profiler/strategier og verdiforslag basert på Deal Shaping metodikken på tvers av Telenor konsernet mot de største og sentrale kundene til Telenor. Show less

• Salgssjef Offentlig - Stat

  • 2004 - 2008

  Salgsleder med personal og resultatansvar for Key Account Managers som jobbet med de største og strategiske kundene innen Stat og Departement. Arbeids oppgaver, utarbeide strategi mot markedet, tett oppfølging av selgere, samt utfordre inn i egen organisasjon for å få tilpassede løsninger ut til kundene.

• Leder Business Support, Salg

  • 2003 - 2004

  Leder med personal og resultat ansvar for støttefunksjoner til Salg og Partner apparatet i Bedriftsmarkedet.Avdelingen var ansvarlig for Kontrollerfunksjonen, kvalitet, CRM, Markedsaktiviteter og Events for direktesalgskanalen og Partner apparatet. I tillegg bidro jeg i div styringsgrupper og være prosjektdeltaker på vegne av Salg i prosjekter.



Telenor Business Solution

• Salg Direktør Offentlig - Kommune og Stat

  • 2001 - 2003

  Salgsleder med personal og resultat ansvar for Key Account Managers som jobbet med Kommunemarkedet i Norge, samt kunder i Sentral Stat. I perioden medvirket jeg i sentrale prosjekter på vegne av ledergruppen i Salg. Business + et prosjekt hvor vi jobbet med å lage en helhetlig bilde på hva det var Telenor konsernet kunne bidra med for den enkelte kunde.

• Markedsansvarlig SMB

  • 2001 - 2001

  Ansvarlig for å sikre markedsinnsikt til å utarbeide gode løsningsbundler og kjøre målrettede markedskampanjer innen bredbånd og telefoni.



Bravida

• Sweden
• Construction
• 700 & Above Employee

• Avdelingsleder Bax-Norge

  • 1995 - 2000

  Resultat, personal og logistikk ansvarlig for et landsdekkende leveranse apparat som innbefattet ca 250 medarbeidere med fokus på installasjon og service på betalingsterminaler. Var ansvarlig fra ca 8000 installerte til 55.000 med en årlig omsetning på ca 50-60 mill i året. For å sikre leveransekvalitet utviklet vi et eget leveranse og service apparat med eget CRM system. Det sammen med gode rutiner og tett samarbeid med utførende enheter, oppdragsgiver og samarbeidsparter gjorde at vi lykkes. Resultat, personal og logistikk ansvarlig for et landsdekkende leveranse apparat som innbefattet ca 250 medarbeidere med fokus på installasjon og service på betalingsterminaler. Var ansvarlig fra ca 8000 installerte til 55.000 med en årlig omsetning på ca 50-60 mill i året. For å sikre leveransekvalitet utviklet vi et eget leveranse og service apparat med eget CRM system. Det sammen med gode rutiner og tett samarbeid med utførende enheter, oppdragsgiver og samarbeidsparter gjorde at vi lykkes.



TBK/Telenor Bedrift

• Fredrik Selmersvei 2, Oslo

• Prosjektleder Bank-Axept

  • 1994 - 1995

  Ansvarlig for oppfølging av leveranser og service apparatet for betalingsterminaler. Daglig kontakt med kunden sentralt og leveranseapparatet med tanke på ordre planlegging, leveranse, logistikk og faktura. Ansvarlig for oppfølging av leveranser og service apparatet for betalingsterminaler. Daglig kontakt med kunden sentralt og leveranseapparatet med tanke på ordre planlegging, leveranse, logistikk og faktura.