Experience

WiseAdvice Consulting Group

• IT Services and IT Consulting
• 1 - 100 Employee

• Project Manager (financial modeling and investment appraisal)

  • Sep 2018 - Present

  1. Разработка финансовых моделей по Группе компаний и отдельным внутренним проектам (операционная и инвестиционная деятельность). 2. Анализ инвестиционных проектов. 3. Подготовка аналитических справок для целей инвестиционного анализа. 4. Маркетинговые исследования. 5. Ведение переговоров с Заказчиками (собственники, топ-менеджмент) 6. Проведение вебинаров 1. Разработка финансовых моделей по Группе компаний и отдельным внутренним проектам (операционная и инвестиционная деятельность). 2. Анализ инвестиционных проектов. 3. Подготовка аналитических справок для целей инвестиционного анализа. 4. Маркетинговые исследования. 5. Ведение переговоров с Заказчиками (собственники, топ-менеджмент) 6. Проведение вебинаров



ГК «ПРОДИМЕКС»

• Москва, Россия

• Leading Economist, Credit Department

  • Nov 2016 - Jul 2018

  Разработка и построение финансовых моделей на базе ПО Альт-Инвест и Альт-Прогноз под операционные и/или инвестиционные потребности агропредприятий, входящих в Холдинг для банков: СБ РФ. РСХБ, ПСБ и т.д. Разработка каждой такой фин.модели предполагала: - глубокую проработку бюджетов агропредприятий и перерабатывающих заводов (выработка производственной программы, нормирование затрат, факторный анализ и формирование (сборка) себестоимости в соответствии с бух отчетностью); - трансформацию бюджетов под требования банков, выгрузку факта по Ф2 и ДДС из 1С по счетам; - планирование доходной, расходной частей; оборотного капитала (в т.ч. "незавершенка"), кредитного портфеля и т.д. - расчет фин. результата, сопоставимого с историческими аналогичными показателями в соответствии с бух. отчетностью. - построение прогнозных форм бух. отчетности (Ф2, ДДС, Баланс) - расчет ключевых финансовых показателей, типа: EBITDA, NPV, IRR, DPP, DSCR (DSCR - методология расчета данного показателя в разных банках своя, это было необходимо учитывать при его расчете). Ключевые результаты: -Разработал более 30 экономических моделей под операционное кредитование заводов и агрохозяйств, в ведущие банки Москвы (посев, сбор урожая, модернизация) -Разработал более 10 экономических моделей под инвестиционные инициативы ГК на базе заводов и агрохозяйств, в ведущие банки Москвы (строительство элеваторов, молочных ферм) - Выработал максимально прозрачный формат подачи материалов в банки, что свело практически к минимуму время согласования (вопросы по модели, корректировки, замечания) фин.модели банком на Кредитном комитете. Что ускорило процесс получения кредитов Компанией. За период работы был набран определенный авторитет от моего имени о качестве и прозрачности подаваемого материала. Show less



Компания "КОМУС"

• Москва, Россия

• Project Manager (Project Office)

  • Mar 2015 - Oct 2016

  1.Подготовка бизнес-планов, разработка финансовых моделей и бюджетов внутренних инвестиционных проектов компании. Работал в сегменте преимущественно - производственные проекты, типа: открытие собственного производства на базе бренда "КОМУС" и т.д. Фин.модель включала доходную, расходную части и финансовый результат с расчетом ключевых показателей NPV, IRR. В пакет проекта также включались KPI проекта, бюджет, план-график, команда проекта и т.д. 2. Ведение уже разработанных проектов, план-факт, корректировки, анализ результата, рекомендации. Ключевые результаты: Разработано около 15 финансовых моделей производственного характера под внутренние инвестиции компании, такие как: -Разработка мобильного приложения; -Открытие собственного производства (офисных папок, наборов HoReCa, сервис по перезаправке картриджей и т.д.) -Увеличение операционной динамики по различным сегментам. Show less



Компания "Автотрейдинг" (транспортно-экспедиционное предприятие)

• Москва, Россия

• Head of Budgeting and Financial Planning

  • May 2008 - Feb 2015

  1. Бюджетирование филиалов и Центрального офиса: Разработал единый бюджетный регламент для Холдинга, бюджетные формы (на основе ОПиУ и ДДС), отвечающие требованиям учета доходов и затрат, нормирование затрат. Ведение бюджета (филиалы+консолидация) на ежемесячной и ежегодной основе, централизовано. Вел анализ план-факт, горизонтальный анализ, факторный анализ себестоимости услуг. 2. Ценообразование: разработана единая система ценообразования тарифов на услуги, пересчитаны все тарифы. До этого тарифы не имели методологическую основу, а отражали динамику рынка. 3. Анализ ФХД: анализ фин.результата компании, выявлены доходные/убыточные города-направления, выстроена заново логистика (лучевая система), финансово обоснованная, 4. Расширение услуг: разработана и внедрена новая услуга: ответственное хранение (экономическое обоснование, разработан регламент бизнес-процессов, ТЗ, запуск). Show less



Российское объединение инкассации (РОСИНКАС) Центрального банка Российской Федерации (Банка России)

• Москва, Россия

• Economist

  • Dec 2004 - Mar 2008

  1. Полноценное участие в процессе бюджетирования Центрального Аппарата и филиалов: планирование, анализ план-факт, корректировка по заявкам на бюджетном комитете, контроль затрат. 2. Отслеживание ДЗ, своевременное гашение. 3. Подготовка аналитических справок по итогам отчетного периода. 1. Полноценное участие в процессе бюджетирования Центрального Аппарата и филиалов: планирование, анализ план-факт, корректировка по заявкам на бюджетном комитете, контроль затрат. 2. Отслеживание ДЗ, своевременное гашение. 3. Подготовка аналитических справок по итогам отчетного периода.