Evera Voskuil
Senior Onderzoeker at Onderzoeksraad voor Veiligheid- Claim this Profile
Click to upgrade to our gold package
for the full feature experience.
Topline Score
Bio
Paul de Beijer
Evera weet op een prettige en open wijze draagvlak te ontwikkelen voor het HR portfolio in een bedrijf. Als gevolg van haar werkwijze krijgt HR "smoel" in het bedrijf. Als manager heb ik haar daarnaast als zeer prettig ervaren.
Paul de Beijer
Evera weet op een prettige en open wijze draagvlak te ontwikkelen voor het HR portfolio in een bedrijf. Als gevolg van haar werkwijze krijgt HR "smoel" in het bedrijf. Als manager heb ik haar daarnaast als zeer prettig ervaren.
Paul de Beijer
Evera weet op een prettige en open wijze draagvlak te ontwikkelen voor het HR portfolio in een bedrijf. Als gevolg van haar werkwijze krijgt HR "smoel" in het bedrijf. Als manager heb ik haar daarnaast als zeer prettig ervaren.
Paul de Beijer
Evera weet op een prettige en open wijze draagvlak te ontwikkelen voor het HR portfolio in een bedrijf. Als gevolg van haar werkwijze krijgt HR "smoel" in het bedrijf. Als manager heb ik haar daarnaast als zeer prettig ervaren.
Experience
-
Onderzoeksraad voor Veiligheid
-
Netherlands
-
Public Safety
-
1 - 100 Employee
-
Senior Onderzoeker
-
Jan 2021 - Present
-
-
-
Samen Veilig Midden-Nederland
-
Netherlands
-
Public Policy Offices
-
100 - 200 Employee
-
Directeur Servicecentrum
-
Jan 2015 - Dec 2020
Binnen de directie van Samen Veilig Midden-Nederland verantwoordelijk voor de bedrijfsvoering (Beleid, juristen, HR, ICT, Financiën, Expertisecentrum, Communicatie, Facilitair & Recepties) Binnen de directie van Samen Veilig Midden-Nederland verantwoordelijk voor de bedrijfsvoering (Beleid, juristen, HR, ICT, Financiën, Expertisecentrum, Communicatie, Facilitair & Recepties)
-
-
-
Bureau Jeugdzorg Utrecht
-
Utrecht Area, Netherlands
-
Hoofd HRM
-
Nov 2013 - Dec 2014
Regie over de personele reorganisatie als gevolg van de invoering van de nieuwe SAVE-werkwijze van bureau Jeugdzorg per 1/9/14. Invoering van Het Nieuwe Werken. Ontwikkeling van divers personeelsbeleid en -instrumenten. Regie over de personele reorganisatie als gevolg van de invoering van de nieuwe SAVE-werkwijze van bureau Jeugdzorg per 1/9/14. Invoering van Het Nieuwe Werken. Ontwikkeling van divers personeelsbeleid en -instrumenten.
-
-
-
De Forensische Zorgspecialisten
-
Netherlands
-
Mental Health Care
-
100 - 200 Employee
-
Manager Personeel & Organisatie
-
May 2010 - Oct 2013
Opstellen nieuw organisatie- en inrichtingsplan incl .personele reorganisatie, ontwikkelen en implementeren van een functiehuis, ontwikkelen en implementeren van beleid op diverse HR-terreinen, ontwikkelen en uitvoeren van een managementleergang, bestuursondersteuning en -advisering (incl. OR). Opstellen nieuw organisatie- en inrichtingsplan incl .personele reorganisatie, ontwikkelen en implementeren van een functiehuis, ontwikkelen en implementeren van beleid op diverse HR-terreinen, ontwikkelen en uitvoeren van een managementleergang, bestuursondersteuning en -advisering (incl. OR).
-
-
-
-
Personal coach/counseller
-
Jan 2009 - May 2011
-
-
Interimmanager & projectleider reorganisatie Bedrijfsvoering
-
Mar 2007 - Apr 2010
* Hoofd Bedrijfsvoering a.i. bij de dienst IPOL van het KLPD.* Projectleider integratie van twee bedrijfsvoeringsafdelingen tot een nieuwe afdeling. Opleveren inrichtingsplan. * Personal coaching
-
-
-
ArboNed BV
-
Health and Human Services
-
500 - 600 Employee
-
Directeur HR
-
Oct 2001 - Apr 2007
Lid concerndirectie. Projectleiding grote reorganisatie. Ontwikkeling in-company opleidingsinstituut (Academy). Werving en selectie hoger management. Ontwerp en implementatie MD-programma. Analyse en aanpak medewerkerbetrokkenheid. Lid concerndirectie. Projectleiding grote reorganisatie. Ontwikkeling in-company opleidingsinstituut (Academy). Werving en selectie hoger management. Ontwerp en implementatie MD-programma. Analyse en aanpak medewerkerbetrokkenheid.
-
-
-
Politie Regio Utrecht
-
Utrecht
-
Hoofd P&O
-
Mar 1995 - Oct 2001
Hoofd Personeel & Opleidingen. Doorontwikkeling van P&O-functie na fusie van gemeente- en rijkspolitie in 1994. Landelijke en regionale werving &selectie van adspirant-agenten. Onwikkeling meerjaren-beleidsplannen. Ontwikkeling van multiculturaliteit. Ontwikkeling/implementatie HR-instrumentarium. Hoofd Personeel & Opleidingen. Doorontwikkeling van P&O-functie na fusie van gemeente- en rijkspolitie in 1994. Landelijke en regionale werving &selectie van adspirant-agenten. Onwikkeling meerjaren-beleidsplannen. Ontwikkeling van multiculturaliteit. Ontwikkeling/implementatie HR-instrumentarium.
-
-
Education
-
Leergang Board Potentials (Nationaal Register)
Governance/Toezichthouden -
Nederlandse School voor Openbaar Bestuur, NSOB
MPA, post-doc. bestuurskunde -
Utrecht University
drs, A&O-psychologie/Rechtspsychologie