Experience

ULMA Packaging Brasil

• Brazil
• Machinery Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Gerente administrativo e financeiro

  • May 2022 - Present



Pilão Professional

• Brazil
• Food and Beverage Services
• 1 - 100 Employee

• Controller

  • May 2018 - May 2021

  Reestruturação da área Contábil, Fiscal/Faturamento, Financeira e Compras, respondendo pela transferência de base de dados contábil e fiscal para sistema Protheus, compartilhando dados com escritório de contabilidade terceirizado. Análise e validação de escritório contábil para atender necessidades do cliente, englobando gestão das obrigações fiscais e contábeis (Speed contábil e fiscal, ICMS, IPI, REINF, Bloco K, e-Social), com tecnologia e parametrizações TIF. Reestruturação da área financeira, reduzindo ciclo operacional de recebimento em 20% (redução de 15 dias). Implementação da gestão de compras baseada em consumo, gerando saving de R$200 mil/mês e redução de 15% do custo de CMV. Show less



Value Bridge Consultoria e Participações

• Brazil
• Financial Services
• 1 - 100 Employee

• Controller

  • Oct 2017 - Apr 2018

  Consultoria especializada nas áreas Administrativa, Financeira, Contábil e Controladoria, com foco na gestão e reorganização de todos os fluxos com equipes de backoffice e dedicação integral no varejo. Reestruturação de todos os processos financeiros, contábeis, TI, RH e Compras, respondendo por 50 lojas em Shoppings por todo Brasil. Responsável pela redução em 6 meses do Ebitda de -12M para -9M, com estimativa para zerar até o final de 2018 e avançar novamente em 2019. Consultoria especializada nas áreas Administrativa, Financeira, Contábil e Controladoria, com foco na gestão e reorganização de todos os fluxos com equipes de backoffice e dedicação integral no varejo. Reestruturação de todos os processos financeiros, contábeis, TI, RH e Compras, respondendo por 50 lojas em Shoppings por todo Brasil. Responsável pela redução em 6 meses do Ebitda de -12M para -9M, com estimativa para zerar até o final de 2018 e avançar novamente em 2019.



Tok Take Alimentação Ltda.

• Brazil
• Food and Beverage Services
• 1 - 100 Employee

• Controller

  • May 2015 - Oct 2017

  Gerenciamento de time com 52 colaboradores (diretos e indiretos) com foco na contratação, treinamento, desenvolvimento e acompanhamento da performance do time. Responsável pelas áreas Administrativa (RH, TI, Supply Chain) e Financeira (Contas a Pagar e Receber, Controladoria, Tesouraria, Fiscal e Contabilidade), com foco no planejamento estratégico e financeiro da área, gestão do P&L e Budget mensal (orçado vs previsto). Gestão das áreas Operacionais de abastecimento e armazéns, atendendo clientes como: Ford, Teleperformance, Fleury, Dasa, CDB e Santander. Atuação na parametrização do sistema Protheus para rotinas contábeis, com criação de TES inteligentes para automação dos lançamentos. Reestruturação de processos financeiros, reduzindo gastos fixos em 20% com redistribuição de tarefas e redução de MO. Responsável por mudanças no processo de separação e entrega de cargas, obtendo melhoria na performance das entregas de 70% para 89% dentro de 24 horas. Desenvolvimento de projetos na área de Compras, utilizando processo de produção e congelamento junto ao fornecedor para retiradas just in time, com redução de 80% no nível de descarte de itens perecíveis. Show less



Mixcaffe

• Brazil
• Food & Beverages
• 1 - 100 Employee

• Controller

  • May 2011 - May 2015

  Gestão das áreas Administrativa (RH, TI, Supply Chanel) e Financeira (Contas a Pagar e Receber, Controladoria, Tesouraria, Fiscal e Contabilidade), respondendo por equipe com 22 colaboradores diretos com acompanhamento da performance do time. Responsável por todo processo de backoffice e de cisão da empresa. Implantação de sistema integrado de informações de vending, pioneiro no Brasil, e segunda instalação na América Latina com suporte exclusivo na Itália, atendendo clientes como: Santander, Tivit, Saint Gobain, Hospital São Camilo. Responsável por mudanças nos processos da área de Logística de separação e entrega de cargas, melhorando performance das entregas em 35%. Atuação no processo de renegociação com fornecedores, obtendo redução de 30% do nível de compras. Show less



Di Casa Designer da Casa Ltda

• São Paulo e Região, Brasil

• Gerente Administrativo Financeiro

  • Jan 2009 - Jan 2011

  Gerenciamento de time com 3 colaboradores diretos e 16 indiretos, respondendo pela contratação, treinamento e acompanhamento da performance da equipe com foco em metas e KPIs da área. Reestruturação de processos Administrativos (RH, Compras, Importação e Serviços de Terceiros) e Financeiros (Contas a Pagar e Receber, Controladoria, Tesouraria, Fiscal e Tributário). Responsável pelo processo de encerramento das operações, com foco no menor impacto financeiro e venda da empresa para indústria brasileira, incluindo estrutura física e tecnologias, sanando dívidas e recuperando capital investido. Gestão de estoque em terceiros/Home Centers (Leroy Merlin, Tock & Stock, C&C) e do time de Promotores de Vendas. Participação do processo de cisão de uma das empresas do grupo. Show less



milesi vernis

• France
• Chemical Manufacturing
• 1 - 100 Employee

• Supervisor Administrativo Financeiro

  • Sep 2005 - Mar 2008

  Responsável pela gestão das áreas Administrativa e Financeira, com time com até XX colaboradores diretos e indiretos. Desenvolvimento de cadeia de distribuição nacional, vendas diretas para grandes clientes (Embraer, Artefacto, Todeschini) e suporte a área comercial para fomento de novos negócios. Suporte no estudo de viabilidade técnica e financeira da implantação da unidade de negócios no Brasil, auxiliando no planejamento estratégico com interface com as áreas técnicas e comerciais. Show less



AGV Logística SA

• Brazil
• Transportation, Logistics, Supply Chain and Storage
• 700 & Above Employee

• Gerente Financeiro

  • Dec 2004 - Sep 2005

  Coordenação do projeto de sistema orçamentário matricial, com foco na implantação de custeio e melhoria nos fluxos documentais internos, elaboração de ferramentas de controle de gastos, Responsável por orçamento base zero, implementação de metas orçamentárias anuais por departamento. Coordenação do projeto de sistema orçamentário matricial, com foco na implantação de custeio e melhoria nos fluxos documentais internos, elaboração de ferramentas de controle de gastos, Responsável por orçamento base zero, implementação de metas orçamentárias anuais por departamento.