Diretor Executivo de Auditoria Interna, Gestão de Riscos e Controles Internos

• Mar 2023 - Present

Gerente Sênior de Auditoria Interna, Gestão de Riscos e Controles Internos

• Apr 2022 - Feb 2023

Gerente de Auditoria Interna, Gestão de Riscos e Controles Internos

• Apr 2020 - Mar 2022

Consultor Executivo de Processos

• Oct 2019 - Mar 2020

Gerente de Auditoria Interna | Gestão de Riscos | Controles Internos

• Mar 2018 - Oct 2019

Responsável pela elaboração de materiais de Compliance, análise de dados e distribuição de tarefas aos consultores. Gestor responsável pela Auditoria Interna do Cliente, desenvolvendo relatórios sobre os testes aplicados de forma amostral e por base de dados, projetando seus resultados de pesquisas de dados conjuntas de forma gerencial (GAP´s, Planos de Ações, Estudos etc.). Apresentação dos GAP´s ao Comitê de Auditoria; Elaboração de propostas técnicas e comerciais, bem como apoio direto ao sócio na apuração das horas (realizadas e projetadas) dos consultores; Responsável pela revisão e apresentação de Análise de Riscos Gerenciais (ERM) em um cliente do setor Agroindustrial. Show less

Supervisor II

• Aug 2017 - Mar 2018

Liderança de Equipe em projetos Nacionais e Internacionais - Controle e Gestão dos testes para a certificação SOX 404 nos clientes CPFL Renováveis e Atento. Gestão de Projetos - Gestão de apoio no Quality Assurance das analises produzidas pela equipe no Brasil, Corporativo (São Paulo), LATAM (Argentina Chile, Peru, Colômbia e México) e Espanha. Liderança da equipe diretamente em Madrid (Espanha) para a conclusão das etapas dos testes. Liderança de Equipe em projetos Nacionais e Internacionais - Controle e Gestão dos testes para a certificação SOX 404 nos clientes CPFL Renováveis e Atento. Gestão de Projetos - Gestão de apoio no Quality Assurance das analises produzidas pela equipe no Brasil, Corporativo (São Paulo), LATAM (Argentina Chile, Peru, Colômbia e México) e Espanha. Liderança da equipe diretamente em Madrid (Espanha) para a conclusão das etapas dos testes.

Gerente de projetos / Gestor de Melhorias de Processos

• Jan 2017 - Aug 2017

Atuação direta entre os Gestores de Conteúdo Educacional e o Cliente (empresa patrocinadora do projeto de educação a distância), monitorando os tempos e movimentos até a entrega final. Redefinição dos processos de Compras e Vendas, determinando critérios e metodologias de atuação, estabelecendo menores prazos de recebimento, equilibrando o fluxo de caixa, geração de Indicadores financeiros, padronização de trabalho, gestão contínua do desempenho da equipe. Atuação direta entre os Gestores de Conteúdo Educacional e o Cliente (empresa patrocinadora do projeto de educação a distância), monitorando os tempos e movimentos até a entrega final. Redefinição dos processos de Compras e Vendas, determinando critérios e metodologias de atuação, estabelecendo menores prazos de recebimento, equilibrando o fluxo de caixa, geração de Indicadores financeiros, padronização de trabalho, gestão contínua do desempenho da equipe.

Coordenador de Auditoria Interna

• Dec 2012 - Jan 2017

• Forte apoio no recebimento de informações e preparo de relatórios com os principais fatos relevantes da empresa e do mercado tais como, mudanças de sistemas, alterações de estrutura de cargos e exigências governamentais. • Indicação de potencial economia de aproximadamente 2,0 MR$. • Responsável por extrair informações do sistema MKI para elaborar os indicadores do Balanced Scored Card. • Responsável pela elaboração do orçamento anual das auditorias no Brasil. • Participação como membro em Comitês de Fraudes e Segurança Patrimonial, juntamente com os responsáveis dos departamentos Jurídico e Segurança Patrimonial (Brasil), e de Qualidade para novos projetos da Auditoria Interna (México). • Apuração das informações e monitoramento das auditorias em andamento. • Representante Nacional da Auditoria Interna, para a elaboração do Projeto Mundial OBZ – Orçamento Base Zero. • Apoio na reorganização dos Papeis de Trabalho, associação de riscos e controles nos fluxogramas, e integração do departamento de AI com os demais setores da empresa. Show less

Consultor Top Sênior do Setor de Gestão de Riscos

• Aug 2006 - Dec 2012

Consultor Top Sênior do Setor de Gestão de Riscos • Coordenação do projeto em que tinha como principal objetivo analisar a viabilidade das ações estratégicas planejadas anualmente. • Como PMO conduziu a transição de troca de fornecedor para a reprodução dos vídeos da empresa Warner para a empresa Videolar. • Coordenação da análise dos processos da área de Suprimentos da empresa Seguros Unimed. O resultado obtido foi de aproximadamente 3,0 MR$. • Responsável pelas revisões dos processos envolvendo a legislação Norte Americana Sarbanes Oxley (SOx). • Responsável pela elaboração dos programas de testes criados a partir dos pontos de inconsistências detectadas em parceria com os responsáveis pelos processos. • Coordenação da implementação dos planos de ações sobre as inconsistências detectadas ou procedimentos não realizados nos projetos de Testes e/ou Mapeamentos de Processos. • Estruturação de processos de gestão de riscos e área, de controles internos com foco em prevenção, detecção, monitoramento, e correções para atendimento a legislação Norte Americana Sarbanes Oxley (SOx). • Utilização da metodologia Norte Americana (COSO) para o mapeamento de processo. Show less

Coordenador de Controles Internos | Associado

• Dec 2005 - Jul 2006

• Implementação de ferramentas de controles para clientes de médio porte nos setores de contas a pagar, contas a receber e tesouraria. • Revisão das conciliações contábeis e dos fechamentos das movimentações contábeis mensais para apuração de impostos. • Implementação de ferramentas de controles para clientes de médio porte nos setores de contas a pagar, contas a receber e tesouraria. • Revisão das conciliações contábeis e dos fechamentos das movimentações contábeis mensais para apuração de impostos.

Semi Sênior de Auditoria

• Jul 2002 - Dec 2005

• Mapeamento de processos administrativos e aplicação de testes relevantes para maior assertividade das contas patrimoniais a serem analisadas (pré-balanço). • Auditoria das Contas Patrimoniais e de Resultado de diversas empresas, tais como Frigorífico Marba, Tintas Universo, CTC - Companhia Têxtil Castanhal, Basf | Emtec da Amazônia, Videolar, entre outras. • Apoio à gestão do departamento de Auditoria para o cumprimento das regras e da regularização das atividades exigidas pelo IBRACON. Show less

Auditor júnior

• Oct 2000 - Jul 2002

• Apoio da auditoria realizada em clientes como Grupo Bardela, Porto Seguro e Fundação Vanzolini, para a aplicação de testes sobre a estrutura contábil, e para a emissão de relatório de auditoria em que se destacava os pontos de incongruência identificados. • Apoio da auditoria realizada em clientes como Grupo Bardela, Porto Seguro e Fundação Vanzolini, para a aplicação de testes sobre a estrutura contábil, e para a emissão de relatório de auditoria em que se destacava os pontos de incongruência identificados.