Jørgen Tarris.

Tilbudsberegner at CP ApS
  • Claim this Profile
Contact Information
us****@****om
(386) 825-5501
Location
Denmark, DK
Languages
  • English Professional working proficiency
  • Nynorsk, Norwegian Limited working proficiency
  • Swedish Limited working proficiency

Topline Score

Topline score feature will be out soon.

Bio

Generated by
Topline AI

5.0

/5.0
/ Based on 2 ratings
  • (2)
  • (0)
  • (0)
  • (0)
  • (0)

Filter reviews by:

Søren Rønning

Jeg har tæt arbejdet sammen med Jørgen i min tid som marketingchef for AO Johansen. Jørgen var ansat til at opbygge udlejning som nyt forretningsområde for AO. Han har rigtig meget god energi og arbejdede utrætteligt med sit område. Han har mange gode ideer og initiativer og er både konstruktiv og behagelig at arbejde sammen med. Han er en person, som er resultatorienteret og får ting til at ske. Jeg ser ham som meget kompetent inden for salg og opbygning af en forretning generelt.

Anders Berg

Jeg har arbejdet sammen med Jørgen i både LejNu og AO Johansen. Jørgen er en fantastisk ildsjæl som har en dejligt smittende gejst. Jørgen slipper aldrig et projekt før det er fuldført - og er aldrig bange for at udfordre sine omgivelser for at nå sine mål. Jørgen er en sælger med stort S, gennem opsøgende arbejde og vedholdende opfølgning når Jørgen sine mål. Planlægning og opfølgning er nok to ord der beskriver nogle af Jørgens stærke sider, for alt er struktureret og velplanlagt, der er ikke noget slinger der er overladt til tilfældighederne. Men Jørgen i lokalet stiger den gode stemning altid - hvilket hjælper med at nå i mål.

You need to have a working account to view this content.
You need to have a working account to view this content.

Experience

    • Denmark
    • Construction
    • 1 - 100 Employee
    • Tilbudsberegner
      • Dec 2017 - Present

      • Etablere og udbygge grundlag for prissætning af varer og ydelser • Vedligeholde oversigt over forespørgsler • Beregne tilbud • Udfærdige skriftlige tilbud • Aflevere tilbud til licitation • Tjekke sælgeres og udlejeres tilbud • Vedligeholde tilbudsoversigt • Fastlægge aftaleformer/jura • Superbruger i leje- og forsikringsbetingelser • Vedligeholde skriftlige dokumentskabeloner i system • Etablere og udbygge grundlag for kvalitetssikringsmateriale inkl. vedligeholdelse • Etablere og udbygge grundlag for drift- og vedligeholdsmateriale inkl. vedligeholdelse • Udarbejde og styresystem for opgørelse, når enheder kommer retur • Udarbejde oversigt over enheder, som skal sælges • Efterkalkulere ordrer Show less

    • Indkøbs konsulent;Interim
      • Jun 2016 - Dec 2016

      Reference til: Direktør Mogens Muff / FT – Erik Lind Jacobsen / ES Primære opgaver: Opgaverne bestod i at gennemse virksomhedernes indkøbs aftaler, samt om der var drift optimeringer der med fordel kunne ændres på. Via dialog med eksisterende leverandører fandt jeg frem til hvor og hvordan der kunne optimeres, samt områder hvor virksomhederne med fordel kunne arbejde smartere og tættere sammen. Primære opgaver: Øget dækningsbidrag + 1 million Reference til: Direktør Mogens Muff / FT – Erik Lind Jacobsen / ES Primære opgaver: Opgaverne bestod i at gennemse virksomhedernes indkøbs aftaler, samt om der var drift optimeringer der med fordel kunne ændres på. Via dialog med eksisterende leverandører fandt jeg frem til hvor og hvordan der kunne optimeres, samt områder hvor virksomhederne med fordel kunne arbejde smartere og tættere sammen. Primære opgaver: Øget dækningsbidrag + 1 million

  • Sügro
    • Greve
    • Terminalchef- Sjælland; Greve
      • 2014 - 2016

      Reference til: Direktør Carl Larsen og Nationalterminalchef Kenneth Larsen, samt medlem af Ledelsesgruppen. Overordnet ansvar: Antal medarbejdere som refererer til mig: 25 • Lagerpersonale, chauffører, administration, mellemledere Ansvarlig for den samlede drift af terminalen. • Bygninger, materiel. Omkostningsansvarlig. Primære opgaver: Udvikling og implementering af virksomhedens overordnede strategi. Forandringsledelse, herunder effektivisering og udvikling af forretningsprocesser. Coaching af medarbejdere. • Årlige, samt halvårlige- og opfølgningssamtaler. • Lønforhandlinger, ansættelse og afskedigelser af medarbejdere. Personalemøder. Bemandingsplanlægning, drift og ferie. Levering og ruteoptimering. Kontakt med fødevarekontrollen. Kontakt med kunder. Resultater: Drift optimering, minus 15 %. Organisationstilpasning, og målrettet indsats på medarbejder; indsats, udvikling, samt motivering. Omsætning 750 millioner kr. Show less

  • Viruma Security
    • Karrebæksminde
    • Salgschef
      • 2011 - 2012

      (Fejlansættelse fra min side). Overordnet ansvar: Salgsudvikling af eksisterende kunder og tilgang af nye kunder. Resultater: Udbygning af samarbejdet med: Kæderne Q8/F24 og Fona. (Fejlansættelse fra min side). Overordnet ansvar: Salgsudvikling af eksisterende kunder og tilgang af nye kunder. Resultater: Udbygning af samarbejdet med: Kæderne Q8/F24 og Fona.

    • Sweden
    • Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • Salgschef, Danmark, interim
      • 2009 - 2011

      Reference til: Direktør Michael Blok, samt medlem af Ledelsesgruppen. Antal medarbejdere som refererer til mig: 35 • 28 salgschauffører, 5 butikskonsulenter og 2 distriktschefer Overordnet ansvar: Deltagelse i udvikling og implementering af virksomhedens overordnede strategi. Forandringsledelse, herunder effektivisering og udvikling af forretningsprocesser. Coaching af medarbejdere. • Årlige medarbejdersamtaler, samt halvårlige- og opfølgningssamtaler. • Lønforhandlinger, ansættelse og afskedigelser af medarbejdere. Personale og salgsmøder. Distanceledelse. Samkørsel. Bemandingsplanlægning, drift og ferie. Levering og ruteoptimering. Udarbejde butiks/stativ planogrammer. Kontakt med kunder. Resultater: Vækst, plus 20 %. Drift optimering af omkostning, minus 15 %. Omsætning 170 millioner kr. Konsulenternes omsætning 140 millioner kr. (mit ansvarsområde) Show less

    • Denmark
    • Wholesale
    • 300 - 400 Employee
    • Sektionschef
      • 2006 - 2009

      Reference til: Regionsdirektør Jeanette Berthelsen, samt med i salgsledelsen for Danmark. Antal medarbejdere som refererer til mig: 8 Overordnet ansvar: Implementering af forretningsområdet ”materieludlejning” på lige fod med øvrige forretningsområder. Primære opgaver: Udarbejdelse og implementering af en årlig strategiplan for forretningsområdet ”materieludlejning”. Omsætning, indtjening, omkostningsansvarlig, samt udarbejdelse af forecast. Produktstrategi for udlejning, samt indgå indkøbsaftaler med udvalgte leverandører. Markedsføringsstrategi herunder materialer, i samarbejde med marketingafdeling Sparring og coaching med de øvrige divisioner (tværfagligt samarbejde) Salgsmøder overfor de øvrige divisioner. Udarbejdet, indførelse og drift af logistik for vareområdet udlejning. Udarbejde kravspecifikation til udlejnings IT-modul, samt implementering. Coaching af medarbejdere. • Årlige medarbejdersamtaler, samt halvårlige- og opfølgningssamtaler. • Lønforhandlinger, ansættelse og afskedigelser af medarbejdere. Personalemøder Distanceledelse, af medarbejdere og Centerleder. Udarbejdet og opbygning af Nethandelsside. Kundekontakt. Resultater: Vækst på ca. 300 % Omsætningsstigning fra 4,8 millioner kr. i 2005, til 14 millioner kr. 2008 Øget antallet af centre med fysisk udlejning fra 1 lokation i Albertslund til 22 lokationer i Danmark. Show less

    • Denmark
    • Machinery Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • Key Account Manager
      • 1999 - 2006

      Reference til: Adm. Direktør Johnny Noisen, samt medlem af ledelsesgruppen Antal medarbejdere som refererer til mig: 3 Overordnet ansvar: Udbredelse af udlejningskoncept i vores kunders butikker Indsats for at få nye salgskanaler via EL og VVS-grossister, samt Byggemarkeder og Trælastkæder. Primære opgaver: Ansvarlig for salget til egne kæder og grossister. Årsforhandlinger, herunder samhandelsaftale, sortiment og kædekampagner. • Implementering af disse eksternt og internt. Omsætning, indtjening, omkostningsansvarlig, samt udarbejdelse af forecast. Årlige markeds- og kundeplaner. Udarbejde kravspecifikation til IT udlejningsprogram, samt implementering. Undervisning i brug af udlejningsprogram. Udarbejdet og opbygning af Nethandelsside. Opbygning af intranet. Resultater: Vækst på ca. 500 % Øget omsætning fra 9.2 millioner kr. til 45 millioner kr. Antallet af tilsluttede kæder - forretninger/ ”satellitter” fra 27 til 70. Show less

    • Denmark
    • Food and Beverage Manufacturing
    • 300 - 400 Employee
    • Key Account Manager
      • 1996 - 1999

      Reference til: Salgs- og markedsdirektør Alfred Josefsen, samt diverse Markedschefer. Medlem af ledelsesgruppen Overordnet ansvar: Sikre en løbende udvikling mellem kæder og grossister for at gøre Toms til den fortrukne samarbejdspartner. Primære opgaver: Ansvarlig for salget til egne kæder og grossister (Dagrofa – COOP- Reitangruppen). Årsforhandlinger, herunder samhandelsaftale, sortiment og kædekampagner. • Implementering af disse eksternt og internt. Omsætning, indtjening, omkostningsansvarlig, samt udarbejdelse af forecast. Sparring og coaching med de øvrige divisioner (tværfagligt samarbejde) Medlem af marketingsudvalget. ISO 9002, medlem af koordineringsudvalget. Ansvarlig for salgsmøder, samt afholdelse af disse. Resultater: Toms Danmark 1997 - 1998, 220 millioner kr., + 7 % Toms chokolade 1998 - 1999, 110 millioner kr., + 10 % Kåret af Retail Institute Scandinavia som årets leverandør. Show less

    • Sweden
    • Consumer Goods
    • 700 & Above Employee
    • Salgschef og Key Account Manager
      • 1987 - 1996

      Reference til: Adm. Direktør Bjarne Laustsen, samt medlem af ledelsesgruppen. Antal medarbejdere som refererer: 13 Overordnet ansvar: Ansvarlig for Grossister, kæder og salgsstyrken for Østdanmark. Primære opgaver: Ansvarlig for salget til egne kæder og grossister (Dagrofa – COOP- Reitangruppen). Årsforhandlinger, herunder samhandelsaftale, sortiment og kædekampagner. • Implementering af disse eksternt og internt. Omsætning, indtjening, omkostningsansvarlig, samt udarbejdelse af forecast. Årlige planer for salgsstyrken. Udarbejdelse og opfølgning på: • Årsbudgetter på omsætning, indtjening, produktmix, distributions mål og kædekampagner for konsulenterne. Samkørsel Levering og ruteoptimering. Ansvarlig for salgsmøder, samt afholdelse af disse. Udarbejde kravspecifikation til salgskonsulent IT’s program, samt implementering. Udvikling og implementering af Cloetta’s egen modul opbyggede konsulentuddannelse. Formand for marketingsudvalget. ISO 9002, ankermand for salgssiden. Sparring og coaching med de øvrige Nordiske divisioner (tværfagligt samarbejde) 1990 1995 Kundeansvar for: Coop – Dagrofa + alle convenience kæder i DK 1987 1989 Salgskonsulent Resultater i jobbet: Vækst, ca. 5 % per år til 60 millioner kr. Kåret af Retail Institute Scandinavia som årets leverandør 3 år i træk. Show less

    • Food and Beverage Services
    • 1 - 100 Employee
    • Salgskonsulent
      • 1986 - 1987

      Focus på Supermarkedskæder Resultater: Opbygning af supermarkedet sektoren med en vækst på 400 %. Focus på Supermarkedskæder Resultater: Opbygning af supermarkedet sektoren med en vækst på 400 %.

    • Denmark
    • Food and Beverage Services
    • 700 & Above Employee
    • Salgskonsulent
      • 1979 - 1986

      Butikskonsulent inde/udenbys afd. Butikskonsulent inde/udenbys afd.

    • Denmark
    • Textile Manufacturing
    • 1 - 100 Employee
    • Handelsuddannet indenfor detail-branchen
      • 1977 - 1979

Education

  • Dansk Byggeri
    AB 18, Modul 1 - 3
    2019 - 2020
  • Forandringsledelse (diplomlederniveau)
    Diplomlederniveau, Forandringsledelse (diplomlederniveau)
    2013 - 2013
  • Lyngby Uddannelsescenter
    Merkonom, Merkonom
    1983 - 1985
  • Frederiksberg Handelsskole
    Handelsskole, Regnskab
    1976 - 1977
  • Grundtvigskolen
    Realeksamen, Real eksamen
    1967 - 1976

Community

You need to have a working account to view this content. Click here to join now