Arie Stapper MBA
Manager accounting a.i. at Eigen Haard- Claim this Profile
Click to upgrade to our gold package
for the full feature experience.
-
Engels Professional working proficiency
-
Nederlands Native or bilingual proficiency
Topline Score
Bio
Claus Verbrugge
Arie is een toegewijde deskundige financieel manager/controller. Heeft met een analytische blik de kern snel te pakken en kan vervolgens besluitvaardig handelen. Arie gebruikt daarbij verschillende stijlen, overigens met de nodige dosis humor. Prettige collega
Marieke Ruinaard
Arie Stapper heb ik leren kennen als een zeer ervaren interim manager die met veel gemak de bestuurlijke vraagstukken van een woningcorporatie overziet en analyseert. Hij is daarbij een prettig mens in de omgang, legt makkelijk contact in alle lagen van de organisatie en zorgt er intussen voor dat verbeterprocessen ook daadwerkelijk vorm krijgen. Als interim-bestuurssecretaris heb ik met allerlei type bestuurders gewerkt: ik acht Arie zeer wel in staat om een (interim) bestuurdersrol te vervullen.
Claus Verbrugge
Arie is een toegewijde deskundige financieel manager/controller. Heeft met een analytische blik de kern snel te pakken en kan vervolgens besluitvaardig handelen. Arie gebruikt daarbij verschillende stijlen, overigens met de nodige dosis humor. Prettige collega
Marieke Ruinaard
Arie Stapper heb ik leren kennen als een zeer ervaren interim manager die met veel gemak de bestuurlijke vraagstukken van een woningcorporatie overziet en analyseert. Hij is daarbij een prettig mens in de omgang, legt makkelijk contact in alle lagen van de organisatie en zorgt er intussen voor dat verbeterprocessen ook daadwerkelijk vorm krijgen. Als interim-bestuurssecretaris heb ik met allerlei type bestuurders gewerkt: ik acht Arie zeer wel in staat om een (interim) bestuurdersrol te vervullen.
Claus Verbrugge
Arie is een toegewijde deskundige financieel manager/controller. Heeft met een analytische blik de kern snel te pakken en kan vervolgens besluitvaardig handelen. Arie gebruikt daarbij verschillende stijlen, overigens met de nodige dosis humor. Prettige collega
Marieke Ruinaard
Arie Stapper heb ik leren kennen als een zeer ervaren interim manager die met veel gemak de bestuurlijke vraagstukken van een woningcorporatie overziet en analyseert. Hij is daarbij een prettig mens in de omgang, legt makkelijk contact in alle lagen van de organisatie en zorgt er intussen voor dat verbeterprocessen ook daadwerkelijk vorm krijgen. Als interim-bestuurssecretaris heb ik met allerlei type bestuurders gewerkt: ik acht Arie zeer wel in staat om een (interim) bestuurdersrol te vervullen.
Claus Verbrugge
Arie is een toegewijde deskundige financieel manager/controller. Heeft met een analytische blik de kern snel te pakken en kan vervolgens besluitvaardig handelen. Arie gebruikt daarbij verschillende stijlen, overigens met de nodige dosis humor. Prettige collega
Marieke Ruinaard
Arie Stapper heb ik leren kennen als een zeer ervaren interim manager die met veel gemak de bestuurlijke vraagstukken van een woningcorporatie overziet en analyseert. Hij is daarbij een prettig mens in de omgang, legt makkelijk contact in alle lagen van de organisatie en zorgt er intussen voor dat verbeterprocessen ook daadwerkelijk vorm krijgen. Als interim-bestuurssecretaris heb ik met allerlei type bestuurders gewerkt: ik acht Arie zeer wel in staat om een (interim) bestuurdersrol te vervullen.
Experience
-
Eigen Haard
-
Netherlands
-
Real Estate
-
300 - 400 Employee
-
Manager accounting a.i.
-
Apr 2023 - Present
Afdeling Accounting (april - september): - Leiding geven aan 3 teams (20 mensen: accounting, project administratie, vastgoed waardering); - zorgen voor continuïteit (7 mensen vertrekken, o.a. vanwege pensionering); - het (helpen) ontwikkelen van mensen, processen, samenwerking en resultaten Afdeling SSCF (juli - oktober) : - waarnemend manager SSCF (vanaf 1 juli), 14 mensen Project manager (augustus - ...) - Bijsturing beheersing factuurstromen - Bedrijfsbrede ontwikkeling van processen, mensen, samenwerking en systemen Show less
-
-
-
Vervangingsfonds/Participatiefonds
-
Netherlands
-
Education
-
1 - 100 Employee
-
Lid Audit Commissie
-
Jun 2016 - Present
-
-
-
Bestuursacademie Nederland
-
Education Administration Programs
-
1 - 100 Employee
-
Docent
-
Jun 2019 - Present
Masterclass Governance en Toezicht (4 dagen, master niveau) Masterclass Bedrijfsvoering (4 dagen, master niveau) Masterclass Risico Management (4 dagen, master niveau) Inleiding Ketenregie (3 dagen, HBO niveau) Masterclass Governance en Toezicht (4 dagen, master niveau) Masterclass Bedrijfsvoering (4 dagen, master niveau) Masterclass Risico Management (4 dagen, master niveau) Inleiding Ketenregie (3 dagen, HBO niveau)
-
-
-
Stapper Advies BV
-
Netherlands
-
Real Estate
-
directeur a.i. - Vastgoed | Strategie | Bedrijfsvoering | Financiën
-
Apr 1989 - Present
interim directeur - toezicht - gast docent - bestuursfuncties - lezingen - toelichting zie hieronder directeur a.i. - Vastgoed | Strategie | Bedrijfsvoering | Financiën (april 1989 - heden) - Toezicht (RvC - RvT) (okt. 2001 - heden) - gast docent (juli 2003 - heden) - Bestuursfuncties (1993 - heden) Directeur a.i. - separaat opgenomen als interim opdrachten Toezicht (RvC - RvT) 2016 – heden Lid Audit-commissie Stichting Vervangings Fonds PO 2016 – heden -Lid Audit-commissie Stichting Participatie Fonds PO 2001 – heden deelname aan de vergaderingen van de RvC als CFO Gast docent 2020 - heden Yep, Ethiopië - management training voor High Potentials (Engels) 2019 - heden Tilburg University - Finance in de praktijk (RA-studenten) 2019 - heden Bestuursacademie - Masterclass Risico management binnen de overheid - Masterclass Governance & Toezicht - Masterclass Bedrijfsvoering binnen de overheid - Inleiding Ketenregie binnen de overheid 2018 - heden Mackenzie University, Rio de Janeiro - Gastdocent / keynote speaker (Engels) 2011- 2011 Inholland, Haarlem - Algemene Economie (avond opleiding) 2004 - 2005 HES, Rotterdam - Bestuurskunde (avond opleiding) 2003 - 2003 Inholland, Den Haag - Management & Organisatie (dagschool) Bestuursfuncties 2020 – heden Bestuurslid Jafet.nl 2009 – heden Bestuurslid ’t Boekenhoekje 2013 – 2018 Bestuurslid Mbuma - Capelle 2001 – 2008 Bestuurslid VvE 1993 – 1999 Voorzitter VvE Lezingen: Informeren, inspireren en boeien! - Hoe wij denken, denkvouten maken en hoe die te voorkomen! (Kahneman) - Governance: wat bedoelen we met goed bestuur? - Organisatie: MBA in 60 minuten! (Harry Starren: het is eenvoudig, maar niet makkelijk) - Strategie: hoe ga je dat meten? (eigen dissertation) - De vier dimensies van Risico Management - Financiën: dat is meer dan alleen geld! Show less
-
-
-
Universidade Presbiteriana Mackenzie
-
Brazil
-
Higher Education
-
700 & Above Employee
-
gast docent
-
Sep 2018 - Present
-
-
-
Tilburg University
-
Netherlands
-
Higher Education
-
700 & Above Employee
-
gast docent
-
Oct 2019 - Present
-
-
-
Woonbedrijf
-
Civic and Social Organizations
-
200 - 300 Employee
-
Manager Finance & Control a.i.
-
Nov 2021 - Mar 2023
Het op voldoende kwaliteit brengen van de producten, processen, mensen en de samenwerking. Het op voldoende kwaliteit brengen van de producten, processen, mensen en de samenwerking.
-
-
-
Albeda mbo
-
Netherlands
-
Education
-
700 & Above Employee
-
Concern Controller a.i.
-
Mar 2021 - Jul 2021
De functie inhoud was als volgt: • geeft leiding aan de afdeling Concern Control en aan de 14 Business Controllers • coördineert, regisseert en ontwikkelt de planning & control-cyclus • verbetert de P&C cyclus en de managementrapportages De functie inhoud was als volgt: • geeft leiding aan de afdeling Concern Control en aan de 14 Business Controllers • coördineert, regisseert en ontwikkelt de planning & control-cyclus • verbetert de P&C cyclus en de managementrapportages
-
-
-
Woningbedrijf Velsen
-
Real Estate
-
1 - 100 Employee
-
Manager Bedrijfsvoering a.i.
-
Oct 2019 - Nov 2020
Eindverantwoordelijk voor circa 20 mensen. - Lid MT (CFO) - eindverantwoordelijk: ICT, control, facilitair, administratie - team-ontwikkeling control, optimaliseren project control en risico management - voorbereiden verkoop zorgvastgoed Het was een mooi vervolg! Eindverantwoordelijk voor circa 20 mensen. - Lid MT (CFO) - eindverantwoordelijk: ICT, control, facilitair, administratie - team-ontwikkeling control, optimaliseren project control en risico management - voorbereiden verkoop zorgvastgoed Het was een mooi vervolg!
-
-
-
Dudok Wonen
-
Real Estate
-
1 - 100 Employee
-
Directeur Financiën & Informatie Management a.i. (CFO)
-
Apr 2018 - Apr 2019
Eindverantwoordelijk voor 22 mensen: het team Financiën (11), het team Informatie Management (5), Portefeuille en Asset Management (2), Treasury & beleid (1) en VvE (2): • Zorg dragen voor een gewogen en gedeelde visie op ICT, rollen en taken heroriënteren, vacatures invullen (IM), teambuilding, etc. • Project Duurzaamheid 2050, project Regionale Energie Transitie, • Voorzitter Treasury Commissie (€ 320 mln. vreemd vermogen), financieringsvoorwaarden, Swap-positie (exit strategie), her-financiering 2018, achtervang gemeenten, herijking financieel beleid • Jaarrekening, begroting, tertiaal rapportages, fiscaliteiten, opzetten Management rapportage, optimaliseren AO, IC en Risc Control Org. Show less
-
-
-
Woningbedrijf Velsen
-
Real Estate
-
1 - 100 Employee
-
Manager Financiën en Bedrijfsvoering a.i. (CFO)
-
Jan 2017 - Mar 2018
Eindverantwoordelijk voor 20 mensen: - team bedrijfsvoering (7 fte) - team administratie (5 fte) - team control (4 fte) - P&O (1,4 FtE) - plaatsvervangend directeur - Jaarrekening 2016 (inclusief stelselwijziging) en 2017 - Borging continuiteit Administratie & Control (bij aanvang 3 vacatures, 4 zieken en 5 interimmers) - Diverse projecten, zoals opstellen ICT beleidsplan, optimalisatie rapportages, stroomlijnen processen, begroting 2018, Risico Management, opzetten AO(!), opzetten IC(!). Het was een boeiende / pittige uitdaging! Show less
-
-
-
Rijswijk Wonen
-
Netherlands
-
Real Estate
-
1 - 100 Employee
-
Manager Bedrijfsvoering a.i.
-
Nov 2015 - Aug 2016
Betreft MT-functie, leiding geven aan afdeling (15 mensen), rapportages, etc. Belangrijkste opdracht was het samenstellen van de jaarrekening 2015. Na de grote reorganisatie in 2015 en de overstap van NCCW naar Tobias AX in oktober 2015 was een jaarrekening, met nieuwe mensen, met een nieuw systeem en met de stelselwijziging van kostprijs naar marktwaarde (full-versie) een serieuze uitdaging, mede vanwege de dubbele functie. Parallel zijn door het team de toekomst scenario's uitgewerkt, zo als ook de scheiding DAEB-Niet DAEB en is de maandrapportage succesvol geïntroduceerd. Gestart als coördinator voor het jaarrekening traject en vanaf medio maart tevens manager, vanwege zijn vertrek. Show less
-
-
-
Woonbron
-
Netherlands
-
Real Estate
-
300 - 400 Employee
-
Business Controller a.i.
-
Oct 2014 - May 2015
De formele opdracht was het tijdelijk invullen van de nieuwe functie van Business Controller. Aanvullende opdracht betreft de implementatie van de 30 nieuwe KPI’s voor bestuur en directeuren. Referentie (Bert Wijbenga van Nieuwenhuizen, CEO Woonbron): Arie heeft Woonbron geholpen met het versterken van de business-control. Hierbij lag een accent bij ontwikkelen en laten vaststellen van KPI's en Top-sheets voor management en Raad van Bestuur. Wij zijn hem erkentelijk voor zijn inzet en resultaten. Show less
-
-
-
Rondom Wonen
-
Netherlands
-
Real Estate
-
1 - 100 Employee
-
Adjunct Directeur, Manager Financiën a.i. (CFO)
-
May 2012 - Aug 2014
* MT-lid, Concern Controller, Lid Audit Commissie, Treasury Commissie, deelname RvC * aansturen van de afdeling Financiën * Jaarrekeningen (2011, 2012, 2013), MJB, Risico Analyse 2013 – 2027, begrotingen, etc. * Pro Rata regeling BTW, VpB, etc. Bijzonderheden: * Overname van 1.250 woningen ed (€ 137 mio) van Vestia (overeenstemming bereikt, nu WSW, CFV en financiering) * Afwikkelen en aanpassen derivaten (€ 50 mio) * Uitwerken Controllersrol * Stelselwijziging en RJ 645 uitwerken en implementeren Show less
-
-
-
diverse
-
diverse
-
Overige functies a.i.
-
Jul 1985 - Dec 2011
Business Analist, Stedin, Rotterdam Manager Financiën, Bo-ex, Utrecht Concern – Controller, Brabant Wonen, Oss Project manager, ComWonen, Rotterdam Manager Bedrijfsvoering, WBB, vestiging Breda Projectleider, WonenBreburg, Tilburg Sector – Manager, SWW, Woerden Coördinator Financiën, Woonmaatschappij, Hoofddorp Manager VvE-beheer, Ymere, Amsterdam Hoofd Bedrijfsbureau, ‘Het Oosten’, Amsterdam Hoofd Financiën, Stichting Cires, Oosterhout (NB) Hoofd Financiën, CWL, Leerdam jul. 1985 - sep. 2001 Voor de volledigheid: in zeer diverse rollen met zeer diverse werkzaamheden uitvoerend bezig geweest. Van ministeries tot Ingenieursbureaus, van Projectontwikkelaars tot Woningcorporaties, van constructeurs tot havenbedrijven. Show less
-
-
-
WonenBreburg
-
Netherlands
-
Non-profit Organizations
-
200 - 300 Employee
-
Manager Bedrijfsvoering a.i., plv. vestigingsdirecteur
-
May 2007 - Apr 2008
Betreft de vestiging van WonenBreburg in Breda • Kwartiermaken: deze nieuwe functie voorbereiden voor vaste invulling • Plaatsvervangend vestigingsdirecteur • Rapportages: verantwoordelijk voor opzetten van de gehele P&C - cyclus • Processen: implementatie, audits, bijsturing, verbetering, etc. • Projecten: KWH, MOP, Pharos, SAP, Servicekosten, BREIN Betreft de vestiging van WonenBreburg in Breda • Kwartiermaken: deze nieuwe functie voorbereiden voor vaste invulling • Plaatsvervangend vestigingsdirecteur • Rapportages: verantwoordelijk voor opzetten van de gehele P&C - cyclus • Processen: implementatie, audits, bijsturing, verbetering, etc. • Projecten: KWH, MOP, Pharos, SAP, Servicekosten, BREIN
-
-
-
SWW te Woerden
-
Woerden
-
Sector manager a.i. (CFO)
-
Jan 2006 - Dec 2006
Management • Aansturen afdelingen Vastgoed, Financiën, Alg. Zaken en ICT (± 30 mensen) • Mede opstellen van het nieuw 5-jaren-beleidsplan en het reorganisatieplan, • Implementatie van de reorganisatie op de eigen afdeling • Herplaatsing van de managers Financiën (intern) en Alg. Zaken (extern) • Realisatie van kwartaal - en maandrapportages • Eindverantwoordelijk voor de interne verbouwing Afdeling Vastgoed • Verantwoordelijk voor planmatig onderhoud, nieuwbouw en herstructurering • Vaststellen Economisch Model en Beleid: vaststellen van bestaande model, de discussiepunten en overeenkomsten tussen de twee afdelingen, de verbetermogelijkheden, zorgen voor draagvlak en implementatie. Afdeling Financiën: • Inrichten van de WKA rondom de projectontwikkeling • Mede opstellen van het nieuw beleidsplan en het reorganisatieplan, • Optimaliseren en verder ontwikkelen kwartaal - en maandrapportages Afdeling Algemene Zaken en medewerker Systeembeheer • ICT (optimaliseren van het gebruik van de bestaande programmatuur) Show less
-
-
Education
-
Sioo, interuniversitair centrum voor organisatie- en veranderkunde
Executive Change Management -
Erasmus Universiteit Rotterdam
Programma voor Commissarissen -
Business School Nederland
Master of Business Administration (MBA), Internationale Bedrijfskunde -
Business School Nederland
Action Learning Coach (CALC) -
Nyenrode Business Universiteit
Excellent leiderschap